Marché Lingerie Homme

socio-démographiques Critères géographique Critères comportementaux 1- Critères socio-démographiques Critères Types de marché Sexe (Homme/Femme) Age Taille du foyer CSP Nationalité/Religion Prêt-à-porter/Lingerie/Presse Presse/Produit Bancaire/PAP Produit bancaire/immobilier/automobile Automobile Alimentation/Téléphonie/Produit ethnique 2- Critères géographiques Critères Types de marché Lieu d’habitations (Urbain/Rurale) Le climat Type d’habitation (Collectif/Individuel) Immobiliers/Auto/Matériel agricole/Equipement

TEXTILE LE MARCHÉ DU EN ESPAGNE en 2012 Chambre Franco-Espagnole de Commerce et d’Industrie | C/ Capitán Haya, 38, 4° – 28020 MADRID | Tél.: (+34) 91 307 21 00 FOCUS MARCHE ESPAGNOL Un marché dynamique et organisé Le marché du textile espagnol: un tissu industriel dynamique Le contexte économique en Espagne Depuis son entrée dans la A près la crise qui a ­ ffecta le secteur au début des ­années 90, l’industrie de la mode en Espagne a subi une i­mportante ­transformation. Les ­entreprises

par Coco Chanel sont devenus le leitmotiv des têtes pensantes d’H&M. Leur but est de détecter les toutes dernières tendances et de les mettre à la disposition de leur clientèle, le tout pour un très bon rapport qualité/prix. Secteur homme, femme, enfant, lingerie et accessoires, on trouve de tout chez H & M, ce qui place la firme dans une situation de concurrence constante, et surtout multiple. C’est pourquoi elle a dû rapidement concevoir son modus operandi, de manière à coiffer ses adversaires

Diesel est une enseigne décalée qui a ce petit grain de folie qui le rend attachant, Diesel s'amuse, Diesel est réellement différent Mots clés: étude de marché, jean, Diesel, étude de Diesel, positionnement, marché, concurrence, [...] Etude de cas : la marque Diesel Sommaire Resume Managerial Introduction 1. Definition du positionnement 1.1. Le marche 1.2. La concurrence (les circuits de distribution, la variable prix …) 1.3. La clientele (du reseau de magasins et/ou du magasin) 2. L’offre produit 2

d'activité où les acteurs sont multiples. Aux côtés des enseignes spécialisées fonctionnant en réseau de franchise ou en réseau intégré, coexistent de nombreux commerces indépendants multimarques, mais aussi des rayons textiles en hyper et super marchés, des rayons dédiés dans les grands magasins, et de plus en plus des boutiques en ligne. Les commerces indépendants : Avec 43 800 entreprises indépendantes et 55 000 points de vente répartis sur tout le territoire français, le secteur du commerce

retrouve donc chez l’Homme des vêtements moulants par une silhouette en H, sexy, des bonnets, mais aussi des jupes pour homme qui nous dévoile un look androgyne. Chez la Femme, Jean Paul Gaultier a été le premier à détourner les classiques de la lingerie féminine en leur ajoutant une dose de perversion. Inspiré du punk et des tenues sadomasochistes, il crée des bustiers, des tops-lingerie, des robes cages et des jupons, qui deviennent rapidement des signes de pouvoir féminin. Il conçoit plus dans le mouvement

................................................................................................................... Femme de chambre et valet de chambre.................................................................................. Chef lingerie.............................................................................................................................. Machiniste..........................................................................................................

le droit d’exploiter une marque, une enseigne commerciale… ; en conformité avec le concept du Franchiseur et impose l’obligation d’en respecter les normes. Le Franchiseur possède un savoir-faire testé et éprouvé qui lui a permis de réussir sur son marché. Son objectif est souvent de développer plus vite son réseau qu'il ne pourrait le faire seul. Le Franchiseur apporte en continu une assistance commerciale et/ou technique, dans le cadre d’un contrat de franchise écrit. Le Franchisé : Le Franchisé

étapes clés : Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire le consommateur que les concurrents ? Quelles actions concrètes entreprendre ? ETAPE 1: Marketing Etude ETAPE 2 : Marketing Stratégique ETAPE 3: Marketing opérationnel 2 23/01/2012 ETAPE 2: LE MARKETING STRATÉGIQUE  Segmentation/ ciblage / positionnement  Les 3 composantes du marketing stratégique Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire le consommateur

Contexte commerciale : Le marché : Nous proposons du prêt- à-prêt -à -porter homme, femme, enfants, bébé avec une segmentation bien précise : Femme : 1 360 000 euro Homme : 560 000 euro Enfants : 1 160 000 euro Bébé : 920 000 euro  Produit : La collection femme et devisé en cinq sous marché : Lingerie, Maternité, Grande taille, Femme moins de 46, Accessoires Femme moins de 46 se devise en trois lignes : Femme contemporaine : ligne moderne - Visual : avec beaucoup de couleurs