Marché Lingerie Homme

-Questionnement IV : ANNEXES -Remerciements -Photos : Collection St Valentin et cosmétiques -Situation géographique -Sources et plus I : INTRODUCTION Présentation de l'entreprise : Soleil Sucré,lingerie glamour pour homme et femme:Soleil Sucré By Elisa est une marque de lingerie qui se veut conceptuelle par sa qualité, son bas prix, et son large choix de produits et de tailles en renouvellement continu. Elisa, la créatrice:Trentenaire enthousiaste, Elisa directrice artistique styliste

la société, sur le côté des voitures étaient peintes une jeune femme allongée avec le slogan « Le Bas Dimanche vendu à l’unité ».A partir de là la société ne vas cesser de gagner des parts du marché, grâce à des innovations telles que les bas sans coutures. En 1962, Les Bas Dimanche représente 25% du marché. C’est au moment du changement de nom de la marque que celle-ci amplifie vraiment ses actions de communication. LA communication de la société va commencer par une émission présentée par Jacques

PRÉSENTATION DU PLAN MARKETING L’ENTREPRISE DIM DIM est une entreprise française de lingerie créée en 1953 par Bernard Giberstein. Initialement nommée Dimanche, c’est en 1965 qu’elle devient DIM. Atouts stratégiques qui marque l’esprit des consommateurs qui la place au rang de marque mythique : -  la technologie de ses collants (Dim Up, Dim Girl, Dim Slim...) -  une communication marquante (sa musique, son image de marque sexy et libre et ses slogans) 2012  Dim a 50 ans – n°2 mondial  

cosmétiques et le premier réseau d'instituts de beauté en France. Elle se place en seconde position en termes de chiffre d'affaires. Sa part de marché s'établit à 15,9% sur le marché de la distribution sélective. HISTORIQUE Les grandes étapes du développement de la société : Une idée novatrice 1984 : Nocibé, c'est d'abord l'histoire d'un homme, Daniel Vercamer, qui ouvre la première parfumerie Nocibé à Lille rue du Molinel pour rendre plus accessible aux clientes les produits des grandes

visuelle qui leur sont propre. L’imaginaire de la marque, son univers et son parcours représentent sa légitimité. Celle ci s’engage à promouvoir des valeurs et des repères qui la caractérisent. En effet, la marque cherche à se différencier au sein d’un marché très concurrentiel, où les produits ne se distinguent plus les uns des autres. Désormais, le rôle premier de l’entreprise est de créer un caractère et une personnalité à la marque. Le but est de véhiculer de la meilleure façon qu’il soit, son idéologie

Diesel propose du Prêt-à-porter Homme et Femme pour les 18-35 ans, du prêt-à-porter Enfant, des chaussures, de la maroquinerie, des bijoux, des lunettes de soleil, des montres, des sous-vêtements et de la lingerie, du linge de maison, et du parfum. Le siège social de l'entreprise se situe à Molvena, dans la province de Vicence, en Vénétie, dans le nord-est de l'Italie. En 1991 Diesel réalise sa première campagne publicitaire. En 2007 la marque lance des parfums homme-femme « Fuel for Life » avec L’Oréal

développe à l’étranger et affine son approche commercialevers un réseau de distribution de mieux en mieux organisé. Le marché de la lingerie féminine, qui pèse en France, bon an mal an, quelque 2,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires, ne ressemble plus guère à ce qu’il était hier. Les modèles et, surtout, la façon d’acheter ont changé. La marque Aubade, qui évolue sur le marché moyen-haut de gamme depuis 1958, était, il y a quinze ans encore, essentiellement distribuée par le biais de magasins

l’entreprise ELMER. 5- Proposez des solutions pour résoudre le(s) problème(s) de l’entreprise ELMER. Précisez leurs modalités de mise en œuvre. Ce dossier comprend : Le cas ELMER Les ressources suivantes : - Ressource 1 : Le marché de la lingerie en France - source IFM - Ressource 2 : Les textiles du futur - source Académie nationale de pharmacie - Ressource 3 : Message du président de l’union des industries textiles - source UIT - Ressource 4 : Missions d’OSEO - source site OSEO

d'utiliser toute la lessive et d'économiser l'eau et donc l'énergie. 1 Coton AA Coton 2 Time Manager 7Kg APlus Sport Laine Lavage à la main Soie Lingerie Synthétiques Délicats Repassage facile Jeans Essorage 90º 60º 40º 30º 1200 900 700 Time Manager Temp. Essorage Prélavage Rinçage plus Départ/ Différé Marche/ Arrêt Spécial AWF 12480 W Rinçages Vidange 1 2 3 4 5 Boîte à produits Bandeau de commande Poignée d’ouverture de la porte Pompe de vidange

Concurrentiell e Sept. 2006 § Présentation de la veille stratégique et du BECBENCHMARKING. § Contexte pour la marque § Questions posées pour la marque § Veille stratégique mise en place pour la marque • • I. Veille concurrentielle • 3 marques de lingerie • Synthèses II. Veille stratégique: marque ayant eu à répondre aux même problématiques que la marque 1. Marque expérientielle 2. Marque revitalisée 3. Marque qui a su créer un univers féminin global § Synthèse des 2 veilles sur le plan transactionnel