Marché Matériel Ski

& - Proche-Orient -Milieu tropical aride (précipitations sont très rare, t° élevés -> évaporation, manque d’eau. L’agriculture ne serait possible que par irrigation) 3 / D’après les photos , Dubaï connait un fort dévt éco : une station de ski ( en plein désert) Îles artificielles aux formes étonnantes - > ce sont des infrastructures. (= équipements destinés au tourisme international de luxe.) -Ces Aménagements ont été financés par des investisseurs ( entreprise, individus très riches)

sécurité. Mobilisés autour de leur passion commune, le vol libre, ces six clubs ne ménagent pas leurs efforts pour améliorer les sites existants, en ouvrir d’autres, être précurseur dans l’organisation de nouvelles disciplines (speed riding, vol et ski, snowkite) et pour permettre l’accès au vol libre aux personnes à mobilité réduite. L’organisation d’événements et de compétitions, le soutien aux pilotes de haut niveau, le suivi des jeunes via les filières UNSS font aussi partie de leurs missions

tableau 8 à la page 17 indique des éléments à privilégier selon la phase de maturité (Enfance, fin enfance, puberté, milieu puberté et fin puberté). Les jeunes d’aujourd’hui ont accès à une large gamme d’activités sportives.[7] Point de vue matériel, les familles québécoises sont les plus équipés en termes de sports. Pourtant « les jeunes d’aujourd’hui, comparativement à ceux d’il y a trente ans, sont 40% moins actifs… » À l’adolescence, les jeunes diminuent et délaissent l’activité physique

Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page

Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page

6) Présentation des principaux marchés de l’entreprise           page 5  7) Evolution des chiffres clés                  page 6      II­ Analyse de la fonction principale de l’entreprise     Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale    1)  Principaux fournisseurs et analyse des types de relations          page 8  2)  Analyse des moyens organisationnels et de gestion            page 8  3)  Les principaux canaux de commercialisation/distribution          page 8  4)  Evolution des parts de marché de l’entreprise 

général, plus particulièrement sur 5 sports à savoir : alpinisme, escalade, surf, pêche à la mouche et running. Début de développement sur d’autres sports comme le ski, les sports d’eau… Le métier de base de Patagonia était l’escalade, son créateur étant un passionné de ce sport, sa première activité fût donc la production de matériel d’escalade ; et il décida par la suite de se diversifier en créant la marque Patagonia dédiée au textile. 3- Une stratégie de différenciation Une stratégie efficace…

susceptibles d’influencer les marchés dans lesquels on opère. Souvent leur évolution oblige la mise en place d’actions pour se mettre à niveau : exemple avec l’UE et le nombre impressionnant de directives qui sont transposées en droit français et qui obligent les entreprises à modifier les produits pour les mettre en conformité, revoir les notices d’utilisations, les cahiers des charges... On identifie généralement six composantes dans l’environnement d’un marché qu’on regroupe sous le modèle

touristique fait face a un développement des flux internationaux :ouverture de nouveaux marches .tant au niveau des destination que des catégorie de population qui souhaite voyager , par ailleurs de nouvelles problématiques liée aux territoire et a l4ecologie notamment s’installent au cœur des préoccupations nouvelles du secteur, ces évaluations ont amènent l’ensemble des acteurs touristiques a inclure des marche marketing au sein de leur organisation pour s’adapter aux spécificités de l4industrie

Association du Centenaire du ski Perspectives de l’activité ski de piste du Sappey en Chartreuse Edition définitive 06 avril 2009 2 3 Remerciements Ce rapport n’aurait pas été rendu possible sans la bonne volonté de multiples personnes, nous tenons à remercier plus particulièrement les personnes suivantes qui ont facilité l’accès à des documents ou nous ont aidés à diverses phases du projet (nous espérons ne pas en oublier). Luc Bonnaud (équipe municipale actuelle), Françoise Bidault