Marché Moët Et Chandon

Introduction     Si beaucoup se désolent des délocalisations d’outils de production français vers la Chine on oublie pourtant bien souvent de parler de la présence de produits français sur le marché Chinois. En effet, la France regorge d’atouts qu’elle utilise, encore insuffisamment dans certains cas, pour augmenter ses exportations. Le premier de ces atouts est la bonne image de notre pays et de ses habitants, la France représente en effet l’art de vivre, la courtoisie, la politesse et le luxe

Montaigne 75008 Paris France phone: (33) 1-44-13-24-98 Fax: (33)-1-44-13-27-86 http://www.dior.com Public Company Incorporated: 1946 as Christian Dior Ltd. Employees: 55,179 Sales: EUR 12.56 billion ($11.47 billion) (2001) Louis Vuitton Moët Hennessy REASON OF MY CHOICE : STRATEGY:, luxury people is Targeted COMPANY CULTURE: French way of Life First of all, il will speak about the story of Christian Dior the creator of this company and the success story of his company : Christian

d’être formée aux côtés des plus grands afin de concrétiser ma première expérience dans le milieu du luxe. Composé de maisons telles que Dior, Louis Vuitton, Kenzo, Chaumet, Moët & Chandon ou encore Givenchy, LVMH incarne véritablement les valeurs d’un savoir-faire à la française et se montre aujourd’hui leader sur de nombreux marchés et ce dans différents domaines tels que La mode & maroquinerie, Les vins & spiritueux ou encore la haute joaillerie. Ouverte d’esprit et plutôt touche à tout, je suis quelqu’un

de luxe Hermès, le nom fait référence à la princesse Grace Kelly. Louis Vuitton Moët Hennessy est un groupe français d'entreprises, chef de file mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffre d'affaire issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton et dirigé par Bernard Arnault . Moët Hennessy est une entreprise formée en 1971 de la fusion entre le producteur de champagne Moët et Chandon et Hennessy, le fabricant de cognac. Le 23 octobre 2010, le groupe LVMH a acquis

joaillerie Distribution sélective Des éléments clés Marques clés du domaine d’activité Principaux concurrents Facteurs clés de succès Vins & spiritueux Mode & maroquinerie Parfums & cosmétique Montres & joaillerie Distribution sélective -Moët & Chandon -Dom Perignon -Veuveu Cliquot -Louis Vuitton -Céline -Kenzo -Marc Jacobs -Dior -Guerlain -Givenchy -Kenzo -Zenith -Hublot -Bulgari -DFS -Sephora -Chanel -YSL -Cartier -Rolex -Swatch -Groupe Richemont -Groupe Castel -Pernod Ricard -Hermès

WALLET François Document partagé par Aymeric, lionel, Romain, Francois – mis à disposition par Marketing-etudiant.fr 2/26 SOMMAIRE Introduction I) p.3 p.4 A) Présentation, définition, caractéristiques B) Paradoxes II) Le marché du luxe p.4 p.7 p.10 A) Le marketing intuitif B) Le marketing élaboré C) Le marketing scientifique p.10 p.12 p.13 Cas particulier : le groupe L.V.M.H. p.15 A) Présentation du groupe B) Le marketing-mix de LVMH : Louis Vuitton

Stratégie LVMHBERTHON Eva 3A DUT Modulaire MATOS Teresa Monsieur SALGADO Melchor Année 2022-2023Résumé, Intro, Conclusion Issu du rapprochement, en 1987, des entreprises Moët Hennessy — elle-même née de la fusion entre le producteur de champagne Moët et Chandon et le fabricant de cognac Hennessy — et Louis Vuitton, il a depuis 1989 pour actionnaire majoritaire la société Agache SCA, par le biais de la holding Christian Dior SE. Il est actuellement dirigé par l'homme d'affaires Bernard Arnault. QUI

Tableau de variation des capitaux propres consolidés Page 19 Détail des calculs des ratios Page 20 LE GROUPE LVMH I. Historique du groupe  L'union de trois noms prestigieux Premier groupe mondial de l'industrie du luxe, LVMH (Louis Vuitton-Moët-Hennessy) puise une part de ses origines dans l'histoire du maroquinier Louis Vuitton, layetier emballeur qui, en 1854, crée la maison qui porte son nom afin de commercialiser des malles de voyage révolutionnaires pour l'époque. Conçues en fût de peuplier

2011 : nouveau grand millésime pour LVMH Paris, le 2 février 2012 Les ventes de LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, leader mondial des produits de luxe, progressent de 16 % en 2011 et atteignent 23,7 milliards d’euros. Ce chiffre tient compte de l’intégration de Bulgari à compter du 30 juin 2011. La croissance organique des ventes ressort à 14 %. Tous les groupes d’activités connaissent une excellente dynamique en Europe, en Asie et aux Etats-Unis. Louis Vuitton, en particulier, enregistre à nouveau

WALLET François Document partagé par Aymeric, lionel, Romain, Francois – mis à disposition par Marketing-etudiant.fr 2/26 SOMMAIRE Introduction I) p.3 p.4 A) Présentation, définition, caractéristiques B) Paradoxes II) Le marché du luxe p.4 p.7 p.10 A) Le marketing intuitif B) Le marketing élaboré C) Le marketing scientifique p.10 p.12 p.13 Cas particulier : le groupe L.V.M.H. p.15 A) Présentation du groupe B) Le marketing-mix de LVMH : Louis Vuitton