Marché Moët Et Chandon

imprimés exclusifs, sans succès. À la mort de Louis Vuitton en 1892, son fils Georges reprend l’entreprise familiale. Aidé par sa descendance, Georges innove constamment. En 1977, l’entreprise devient une multinationale, puis en 1987, elle fusionne avec Moët Hennessy pour créer LVMH, leader mondial dans le domaine du luxe. Deux ans plus tard, la marque quitte le cocon familial : c’est désormais Bernard Arnault qui est actionnaire majoritaire du groupe. Bernard Arnault entend faire de Louis Vuitton un

[pic][pic][pic][pic]Le groupe LVMH Né en 1987 de l’association d’un grand nom de la maroquinerie (Louis Vuitton) et de deux grands noms de champagne et de spiritueux (Moët et Chandon-Hennessy) le groupe c’est agrandi d’année en année. Aujourd’hui LVMH avec environ 60 marques dans les 5 domaines que sont les vins et spiritueux, la mode et maroquinerie, les parfums et cosmétiques, les montres et joaillerie ainsi que la distribution sélective LVMH est le leader mondial de l’industrie du luxe

La croissance mondiale qui atteint 10% en 2006  va conserver une  cadence soutenue pour 2007‐2008 avec une prévision de  7 à 8% de  croissance • Lʹessor du secteur sʹappuie sur  • la proportion grandissante des classes à hauts revenus dans la  population,  • la conquête de nouveaux marchés (la Chine..),  • le développement des voyages (un quart des articles de luxe sont achetés au cours dʹun voyage). • En outre, les biens de luxe européens bénéficiant de la  mondialisation (uniformisation ?) des modes, ne souffrent guère de  la concurrence des autres continents

Environnement devient Véolia Environnement. En 2004, CGEA-Onyx devient Onyx et qui deviendra Véolia propreté en 2005. A ce jour, il n’y a plus de nomination (eau, propreté, énergie et environnement) derrière Véolia, les 4 groupes deviennent Véolia. Le marché des déchets est fortement mis à l’épreuve avec la concurrence qui se renforce. Il y a déperdition dans ce secteur mais Véolia reste un des deux leaders mondial mais mets l’accent sur la revalorisation des déchets et non plus sur l’enfouissement. Contexte

rapprochement Moët Hennessy et Louis Vuitton Multiples alliances pour devenir le leader mondiale de l’industrie du luxe Le groupe compte aujourd’hui plus de 60 marques dans 5 secteurs d’activités ►Vins & Spiritueux ►Mode & Maroquinerie ►Parfums & Cosmétiques ►Montres & Joaillerie ►Distribution sélective    Plus de 100 000 collaborateurs dont 79% hors de France Maison mère située à Paris 4 Moët & Chandon - Don Pérignon Mercier Hennessy Ruinart Belvedere … Moët Hennessy Louis

B) Un grand vin longtemps réservé a une élite par son prix et sa rareté: 1] Marché réduit car peu de production: http://www.lefigaro.fr/conso/2012/01/03/05007-20120103ARTFIG00305-le-champagne-affiche-des-chiffres-record-en-2011.php  Livre :  le gout du champagne http://www.lefigaro.fr/livres/2011/11/11/03005-20111111ARTFIG00553-le-gout-du-champagne.php Élisabeth II va produire un vin blanc pétillant http://www.lefigaro.fr/conso/2011/05/05/05007-20110505ARTFIG00779-elisabeth-ii-va-produire-un-vin-blanc-petillant

Introduction Le marché du luxe s’est considérablement démocratisé au cours des 20 dernières années. Les produits et les services sont devenus accecibles pour tous. Certains d’entre eux sont même indispensables dans la vie quotidienne, ils sont consommés par grand nombre. Il est donc très intéressant d’étudier les stratégies et les politiques adoptées par les entreprises de luxe. Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton-Moët Hennessy) qui est

Marketing sectoriel Le marketing du luxe Qu’est-ce que le secteur du luxe ? Quel marché, quels acteurs, quels challenges ? La gestion des marques de luxe Les consommateurs L’évolution 1- Histoire du luxe De l’Egypte en passant par Louis XIV et Napoléon. La France est leader du luxe Bernachaud 1863 Boucheron 1858 Christofle 1830 Guerlain 1828 Hediard 1854 Moët et Chandon 1843 Hermes 1837 Louis Vuitton 1854 XXème siècle : nouvelle ère Révolution française et industrielle :

* Fiche synthèse Pommery * * • Chiffre d'affaires consolidé : 339,6 M € * • Part de marché : 10 % du marché des Maisons de Champagne * • Environ 48 % du chiffre d'affaire réalisé à l'international * • 20,6 millions de bouteilles de Champagne et 2 millions de bouteilles de Porto vendues * • 7 100 hectares d'approvisionnement de raisins en Champagne, Camargue, Provence et Portugal dont 2 520 hectares en propre et 4 580 hectares de contrats vignerons

l'homme le plus riche du monde pour la troisième année consécutive. Sa fortune a par contre diminué de 5 milliards de dollars. Ce mexicain de 71 ans est devenu propriétaire de la compagnie de téléphone Telmex en 1990 et possède depuis environ 90 % du marché de son pays. Il détient des parts dans plusieurs autres compagnies de lindustrie des télécommunications et médias. Il est intéressant de noter que la fortune de M. Slim Helu équivaut à environ 7 % de léconomie de son pays. 2e position : Bill