Marché Obligataire Marocain

subventions.   L’ouverture de l’économie nationale aux investisseurs étrangers.   La réforme du système fiscal.   La promotion des exportations.   La restructuration des entreprises d’Etat.   La promotion d’un marché moderne de capitaux apte à approvisionner   Les sociétés marocaines en capital risque à long terme. Les entreprises énumérées dans la liste 1989 autres que les hôtels, ont été sélectionnées sur la base des critères suivants :   Elles doivent opérer dans un secteur concurrentiel

La liste des abréviations L’AMMC : Autorité Marocaine du Marché des capitaux FMEF : La fondation marocaine pour l’éducation financière OCDE  : L’Organisation de Coopération et de Développement Economiques OPV : une offre publique de vente OAT : obligations assimilables du Trésor OPA  : offre  publique d’achat OPE : offre publique d’échange CDVM 

Avec une part de 21% des échanges extérieurs marocains, la France est le premier partenaire commercial du Maroc. Après avoir fortement progressé dans la décennie 90 (+5,7% par an en moyenne entre 1991 et 2000), le commerce bilatéral franco-marocain a été relativement stable au cours de la période 2001-2006. En 2006, Les échanges commerciaux entre la France et le Maroc (5,7 Md€) ont progressé de 2,6%. Le solde de la balance commerciale franco-marocaine, toujours positif en faveur de la France depuis

capacité d'exportation et de concurrence des entreprises. En effet, seules les entreprises atteignant un certain volume d'activité peuvent réaliser les investissements nécessaires à une meilleure productivité débouchant sur la conquête de nouveaux marchés. Elles permettent également, sans forcément débourser de liquidités, la reprise des entreprises en difficultés financières qui, bien que mal gérées, possèdent la bonne productivité. Pour les salariés, la fusion a pour conséquence la transmission

3- OUTILS INFORMATIQUES 4- REPORTING REGLEMENTAIRE/ ET INTERNE 5- CHIFFRES CLES DE L’ACTIVITE DE MARCHE AU 30/08/03 II- LES OPERATIONS DU MARCHE MONETAIRE 1- LE TRAITEMENT DES AVANCES EN PENSION 2- LES OPERTIONS DE REPRISE DE LIQUIDITE 3- LES OPERATIONS DE TRESORERIE AVEC LES BPR 4- LES OPERATIONS DE TRESORERIE INTERBANCAIRES III- LES OPERATIONS DU MARCHE DE CHANGE A- LES OPERATIONS DE CHANGE INTERBANCAIRES B- LES OPERATIONS DE CHANGE AVEC LA CLIENTELE

le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant, l’ouverture de notre royaume sur le marché international, la libéralisation des opérations bancaires et la mise à niveau des entreprises marocaines, sont tous des facteurs qui rendent l’utilisation des techniques de financement des opérations à l’international une action habituelle et réelle. Toute

[pic] Introduction Axe I- les institutions du marché financier Marocain I- les établissements financiers 1- Les établissements bancaires 2- Les sociétés de financement 3-la caisse centrale de garantie 4- Les associations de microcrédit 5- la caisse de dépôt et de gestion II- Le trésor public 1-Présentation du trésor 2-Les fonctions du trésor  3- le financement du trésor: III- Le secteur d’assurance au Maroc 1- Les opérateurs

investissements indispensables à l’équipement, à la rationalisation de la production, à la recherche de nouveaux produits ou à l’amélioration des produits existants. Enfin et surtout les fusions permettent aux entreprises d’augmenter leurs parts de marché dans les secteurs où elles souhaitent développer leurs activités - La fusion –concentration : c’est le moyen de s’assurer la fidélité des clients ou des fournisseurs, la docilité des concurrents. La fusion permet aussi d’abaisser les prix de revient

l’interet qu’elle porte à la promotion de l’esprit d’initiative et d’entreprises chez les jeunes étudiants dans la vie active. Cela fait de la CDG un veritable pilier de l’economie nationale et un acteur majeur et organisme de reference sur les marchés financiers marocain. Ce mois passé à La Caisse de Dépôt et de Gestion m’a permit d’apercevoir le monde d’entreprise de plus prés et donc de participer réellement à la gestion de l’entreprise, cela ne m’a apporté que du bien puisqu’il faut faire preuve

| Rapport de stage | « Mission de la salle des marchés » | | AL SAID Rana | N°d’inscription : « 2539 » Année universitaire : 2009/2010 | ENCADRANT DU STAGE (BCP) : ENCADRANT DU STAGE (ENCGS) : M. SADDIKI Reda M.BERBOU Remerciement Tout d’abord, je tiens à remercier infiniment mon encadrant Monsieur Saddiki Reda trader de desk