Marché Shampoing Pour Hommes Elsève

assez ses shampoings. C’est pourquoi, aujourd’hui, notre but premier est de savoir pour quelles raisons ces produits n’attirent pas assez de consommatrices et quelles sont les freins à l’achat. Ce qui nous a poussé à faire ce choix est bien évidemment le recueil des comportements des consommateurs vis-à-vis du produit, lors du premier semestre. En effet, nous nous sommes rendus compte que les consommateurs ne sont pas fidèles en ce qui concerne la marque Dove et notamment leurs shampoings. Les actes

sur le marché des soins capillaires en France  Marché dominé par des grands groupes tels que L’Oréal et Procter avec des marques fortes (Elsève…) Le contexte n’est pas des plus favorables et beaucoup de marques ont connu des échecs de lancement récemment…  LE MARCHÉ CONSIDÉRÉ Générique Hygiène & beauté Support Capillaire Principal Soin capillaire BILAN/ DIAGNOSTIC EXTERNE Opportunités Menaces Socioculturel Importance accordée à l’apparence et aux soins Marché - Marché

nous nous intéresseront aujourd'hui au marché des produits capillaires en France. Nous pouvons nous poser la question de savoir comment les industriels, français ou étrangers, arrivent à satisfaire l'ensemble des consommateurs de shampooing en France? Dans le cas contraire, comment comptent-ils s'y prendre pour arriver à satisfaire la totalité de leur clientèle actuelle et potentielle? Pour répondre à cette question nous analyseront tout d'abord le marché des shampooings en France en étudiant

L’Oréal, histoire d'un empire [pic] Shampoing, crème de beauté, maquillage, produits de luxe, produits pour les bébés… l’Oréal a construit un véritable empire dans le monde entier. Le premier produit était une coloration pour les cheveux, elle a été mise au point par Eugène Schueller, chimiste diplômé depuis 1903, en 1907. Il nommera alors cette coloration « L’Auréale » (nom de coiffure à dans les années 1900, cette coiffure forme une sorte d’auréole avec des ondulations). En 1928

2 1.1 Principe / Définition du concept 2 1.2 Démarche 2 1.3 Slogan 2 1.4 Caractéristiques du produit 2 1.4.1 Composition 2 1.5 Packing et emballage : maquettes 3 2 Marketing et communication 3 2.1 Stratégie de la marque 3 2.2 Analyse du marché 3 2.3 Stratégie d’innovation 4 2.4 Cible 4 2.4.1 Géomarketing 4 2.5 Lancement 5 2.5.1 PLV 5 2.5.2 Stratégie magazine spécialisés 5 2.6 Stratégie co branding 5 2.7 Stratégie télévision 6 2.8 Stratégie web 6 2.9 Budget communication Kérasens

nombreuses marques Répartition géographique du chiffre d'affaires entre les pays du Nord et les marchés émergents Solidité financière Innovation dynamique Faiblesses de l'Oréal Dépendance envers les marchés des pays du Nord (Europe, Amérique du Nord) Opportunités de l'Oréal Croissance des marchés dans les pays en développement Essor des gammes de produits pour hommes et séniors Essor des marchés de niches Menaces de l'Oréal Déclin de la croissance dans les pays en développement Concurrence

portée par un esprit pionnier toujours vivace. Une quête d’excellence, à travers des produits toujours plus performants, plus créatifs et plus sûrs. Une quête de diversité et de multi-culturalité, pour répondre aux aspirations des femmes et des hommes du monde entier, et rendre la beauté accessible au plus grand nombre. Une quête de sens, inscrite au cœur de la mission de L’Oréal, liant à chaque instant croissance économique, principes éthiques, responsabilité sociale et environnementale. Une

personne ayant participé de près ou de loin à la réalisation de ce rapport. Sommaire Introduction ............................................................................................................................... 1 Présentation du marché mondial de la cosmétique et de la parfumerie ............................... 2 I. 1. 2. II. A. B. III. IV. A. B. C. Présentation de l’entreprise : Le groupe L’Oréal .............................................................. 3 L’Oréal International

SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 1 2. ANALYSE DIAGNOSTIC 1 2.1. MACRO‐ENVIRONNEMENT 1 2.1.1. CONTEXTE SOCIOCULTUREL 1 2.1.2. CONTEXTE ECONOMIQUE 2 2.2. LE MARCHE DES SHAMPOINGS 2 2.3. LA CONCURRENCE 3 2.4. ANALYSE SWOT 4 2.4.1. LES OPPORTUNITES 4 2.4.2. LES MENACES 5 2.4.3. LES FORCES 5 2.4.4. LES FAIBLESSE 5 3. FIXATION DES OBJECTIFS 6 4. CHOIX DES OPTIONS STRATEGIQUE 6 4.1. CHOIX DU CIBLE 6 4.2. POSITIONNEMENT 6 5. FORMULATION ET EVALUATION DU MIX MARKETING

dans plus de 130 pays. Avec un portefeuille de 17 marques, l’Oréal représente un véritable dynamisme sur ce marché, et permet ainsi à chaque consommateur de répondre à leurs besoins et désirs.  L'Oréal n'a cessé d'investir dans la recherche pour assurer la qualité, la sécurité et l'innovation de ses produits. Aujourd'hui, le Groupe est au service de la beauté des femmes et des hommes du monde entier et apporte ainsi une réponse quotidienne à leur besoin essentiel de bien-être. Leader mondial