Marché Suisse Du Prêt à Porter

Lancement de la gamme prêt-à-porter 1982 : Mise en place du réseau de boutiques 1993 : Rachat de l’entreprise par Jean-Guy le Floch et Michel Gueguen 1997 : Lancement de la ligne pour enfants 2004 : Ouverture d’une nouvelle usine de production et de logistique Contrat avec La Poste : fournisseur des uniformes 2005 : Lancement de la production écologique : vêtements coton équitable 2009 : Certification écologique : ECOCERT  Gamme de produits : Vêtements spécialisés, prêt-à-porter, labélisés écologiques

L’entreprise ZARA 2 a. L’historique 2 b. Le business model de Zara 3 c. Les concurrents de Zara 5 II. Analyse concurrentielle et Facteurs clés de succès 6 1. Modèle des 5(+1) forces de PORTER 6 2. Les facteurs clés de succès (FCS) dans le secteur du prêt-à-porter 7 III. Définition des besoins 8 1. Les enjeux de la veille pour Zara 8 2. La veille concurrentielle 9 a. Les objectifs de la veille concurrentielle 9 b. Intérêt de la veille concurrentielle 9 3. La veille commerciale 9 a. Les objectifs

gamme prêt-à-porter 1982 : Mise en place du réseau de boutiques 1993 : Rachat de l’entreprise par Jean-Guy le Floch et Michel Gueguen 1997 : Lancement de la ligne pour enfants 2004 : Ouverture d’une nouvelle usine de production et de logistique Contrat avec La Poste : fournisseur des uniformes 2005 : Lancement de la production écologique : vêtements coton équitable 2009 : Certification écologique : ECOCERT  Gamme de produits : Vêtements spécialisés, prêt-à-porter

Janvier 1999 | N° SIRET | 398 110 445 01477 | Responsable | Madame BONNINGUE Christelle | Nombres de salarié  | 7 | Forme juridique | S.A au capital de 2915632 € | Forme de commerce | Groupe franchisé | Activité | Vente de prêt à porter pour enfants de 0 à 14 ans | Surface de vente | 150 m2+40 m2 de reserve | Méthodes de vente | Vente conseil / Vente assisté | | | 2) L’environnement du point de vente * Zone de chalandise * Les principales villes : Zone primaire :

Beaumanoir : Intro : Le marché du textile-habillement connaît un recul constant depuis plusieurs années (-2 ,6 %en 2011). Certains segments sont cependant plus épargnés que d’autres (les hommes et les enfants). Dans ce contexte difficile, le groupe Beaumanoir de cesse de s’accroître avec une croissance de 10% en 2012 par rapport à 2011 et un chiffre d’affaires de plus de un milliard. Le groupe regroupe aujourd’hui 4 activités et notamment la distribution de prêt-à-porter à travers six marques. Le

Concurrence directe : Celio est le leader du prêt-à-porter et Jules est le principal concurrent, suivi de Brice. Chaque concurrent propose en moyenne 4 références de produit et la même stratégie de prix. Dans un marché très concurrentiel, la marque se différencie par la densité et la lisibilité de son offre : 500 références différentes par collection, 4 collections par an. En misant sur une largeur de gamme plus large (du plus simple au plus chic), le magasin Celio agrandit sa cible. Celio vend

principale : vente de vêtement. Prêt à porter homme Forme juridique : SARL Forme de commerce : forme de commerce intégrée Jour et horaire d’ouverture : du lundi au samedi de 10h00 à 19h30 L’histoire de CELIO et son grand succès Depuis plus de 25 ans dans l’univers de la mode masculine CELIO est un véritable « succès story ». L’histoire de CELIO débute au début des années 70. Maurice Grosman et son épouse décide d’ouvrir à Paris rue Saint-Lazare une boutique de prêt-à-porter féminin sous le nom de

I) Les aides à l'export........................................................................................Page 5 II) Un outil utile à l'envoi d'un salarié...........................................................Page 10 III) Les aides à l'implantation à l'étranger.....................................................Page 11 Introduction Comme nous l'avons vu en cours d' analyse des marchés étrangers, les entreprises peuvent avoir un jour le besoin d'agrandir son marché. Une bonne

des autres. On parlait de la fédération du prêt a porter, maroquinerie, parfums cosmétiques ... On se disait qu'il n'y avait pas de lien entre une bouteille de vin & une robe, car on se basait sur les enjeux industriels. Les français ont été les premiers à réaliser qu'une bouteille de champagne et une robe élégante pouvaient avoir quelque chose en commun, & c'est pour cette raison que le comité Colbert a été créé en 1954 :C'est une association destiné à promouvoir le concept du luxe français. Les

importantes marque de prêt a porter Française, de dimension internationale ( leader du prêt a porter homme masculin en France) fondée par Maurice GROSMAN en 1985 et développée par ses deux fils Marc Grosman (administrateur d’Altadis, Calvin Klein et Bata…) et Laurent Grosman. Avec plus de 200 boutiques en France Celio est depuis des années l’une des marques préférées des adolescents et senior : sans faire trop Fashion ni coincé, on a tout pour s’habiller tendance. Celio s’adresse à tous les hommes