Marché Textile Femme

pour le football. C’est dans les années 60 que l’entreprise se pencha sur la production de textile et d’accessoires de sport. Aujourd’hui Adidas se vend dans plus de 2000 magasins dans le monde. En France, Adidas a seulement une dizaine de magasins officiels répartis dans les grandes villes comme Paris et Lyon. L’enseigne est numéro 1 sur le marché français et européen. Adidas se place 2ème sur le marché mondial. L’équipe est composée de 115 employés. Le statut juridique du magasin est SARL

Jordan en 1984. Il ajoute à leur logo un slogan «  Juste do it », en 1988. Mais dans la fin des années 90 « Nike » connaît une baisse de chiffre d’affaire. Elle se fait doublé par ces concurrents (Adidas dans la chaussure de foot, Reebok dans le textile fitness, puma dans les chaussures retro). De plus l’image de marque fut tachée par le scandale sur le travail des enfants. En revanche la marque a su réagir en menant une politique stratégique lui permettant de retrouver sa place de leader premièrement

Transfert limité. Prolétarisation inachevée. 1881 : ouvriers = 41% de pop active, 40% patrons, 14% employés. Mais ouvriers aggricoles encore les plus nombreux. Très petites entreprises. Un patron = deux ouvriers. 60% (coton, laine, soie) dans le textile sous Second empire , 20% dans mines. 1/3 des femmes dans pop active en 1856. Main d’œuvre enfantine dés 8 ans. 20% dans les mines de Carmaux. Travailleurs étranger (Belges, Italiens). Absence de Take off. Classe ouvrière reste donc marginale. 2

de marchandises et de services 70% par la triade + flux de capitaux et d'infos dominés par la triade ( voir cinema et capitaux entre les bourses ou ide) + flux migratoires) - Délocalisations ( couts de productions moins chèrs ou gagner un nouveau marché ) - Globalisation ( valeurs politiques communes ( droit d'ingérence et cpi) et culture commune ( consommation, alimentaire et presse) ) * Acteurs - Acteurs publics ( Etats ( gaz et petrole) + fmi et omc - Acteurs privés ( FTN ( voir schèma)

• 1,9 milliard de clients (tickets de caisse) dans les hypermarchés et supermarchés en 2010. • 15,2 milliards d’euros de chiffre d’affaires HT 2010 • 68 % du chiffre d’affaires (hors essence) en alimentaire • 8,6 % de part de marché dans la distribution alimentaire (TNS Worldpanel) 2. Concurrents En 2010, le groupe Auchan est l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Il est le 12ème distributeur mondial et le 2ème distributeur national. En 2010, le premier

tenus par Coco Chanel sont devenus le leitmotiv des têtes pensantes d’H&M. Leur but est de détecter les toutes dernières tendances et de les mettre à la disposition de leur clientèle, le tout pour un très bon rapport qualité/prix. Secteur homme, femme, enfant, lingerie et accessoires, on trouve de tout chez H & M, ce qui place la firme dans une situation de concurrence constante, et surtout multiple. C’est pourquoi elle a dû rapidement concevoir son modus operandi, de manière à coiffer ses adversaires

se traduit par une culture de l’entreprise basée sur l’écoute du client et la fidélité auprès des fournisseurs. Cela nous a permis de franchir les étapes et aussi de négocier les nombreux virages stratégiques pris par l’entreprise pour s’adopter au marché de la chaussure et de sa distribution. Nos équipes, toujours à la recherche de la meilleur offre, sont régulièrement sur le terrain pour s’imprégner des besoins du client. 1815: En 1815, Jean-Antoine Desmazières-Drino donne naissance à l’entreprise

SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………….3 I. Présentation de H&M 4 A. Présentation générale 4 B. Segmentation de l’offre de l’entreprise 6 C. Le marché 7 II. Analyse stratégique du DAS Prêt-à-porter femmes 7 A. Diagnostic interne 7 B. Diagnostic externe 9 C. Stratégies adoptées 11 III. Difficultés et recommandations 13 A. Difficultés rencontrées 13 B. Recommandations stratégiques 15 Conclusion……………………………………………………………………………………17 Bibliographie…………………………………………………………………………………

 Etudes et veille des marchés étrangers Le cas Marina : Veille sur les marchés scandinaves I. Fiche pays : Présentation du pays Opportunités Menaces Risques I. Fiche secteur : Présentation du secteur Opportunités Menaces Risques I. Fiche et analyse des sources d’information Fiche pays : Suède Données géographiques : Capitale : Stockholm Superficie : 450 000 km², environs 450 000 km² soit presque sept fois la superficie de la France. Le troisième plus

entreprise m’a intéressé car depuis ça création elle a toujours utilisé l autofinancement comme mode financement, de plus leur stratégie de différenciation pour ce démarqué de la concurrence a été très efficace car il possède sur ce marché très concurrentiel 4% de part de marché. ND logistic Objectifs visite : Comprendre ce qu’est la logistique et découvrir les métiers liés à la logistique. Production jointes au compte-rendu : Point essentiel à retenir : Norbert Dentressangle est le n°1 du transport