Marché Textile Femme

LE MARCHE DU PRET A PORTER HOMME Le prêt-à-porter masculin désigne l’ensemble des vêtements pour homme fabriqué en séries, selon des mesures normalisées et faisant l’objet de présentations saisonnières. Il regroupe également les accessoires pour homme : sacs et cartables, chapeaux, écharpes et tours de cous, chaussures, gants... Par extension, le prêt-à-porter masculin désigne le secteur économique lié à ces vêtements (le marché du prêt-à-porter masculin) où se côtoient des entreprises

GAROT Delphine RM2 alternance MEMOIRE LE PRÊT A PORTER Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ? Groupe WESFORD Juin 2005 GAROT Delphine – ESC Wesford - Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ? 1 SOMMAIRE Introduction ………………….………………………………………………………………. P.2 Le marché : - Historique…………………………………………………………………………………P.3 - Evolution du marché……………………………………………………………………P.4 - Quelques chiffres………………………………………………………………………..P.6 Les enseignes et leurs

d'évoluer vers une structure nationale forte et efficace. : Hyper U (1989) et marché U (1991) En 1994 le nombre de centrales est ramené à quatre pour plus d'efficacité. Enfin en 1999 système U et Leclerc signent une alliance qui n'empêche en rien leur concurrence mais leur permet d'acheter moins cher : Lucie (L'union des coopérateur indépendants européens). Aujourd'hui Système U regroupe donc Hyper U, Super U et Marché U . N o m d e l ’ o r g a n i s a t i o n Proposition 1 logo de l’enseigne

d'une enseigne unique, Armand Thiery et Sigrand. Ce 2ième rapprochement se traduit par d'important changement dans les collections. Dès la fin des années 60, un rayon femme fait ainsi son apparition dans certains magasins. Une petite révolution... Armand et Nicolas (2ième étape) Le 1er choc pétrolier et la mutation d'un secteur textile en crise mettent l'enseigne dans une passe difficile à la fin des années 1970. Armand Thiery et son fils Nicolas décident en conséquence de céder les magasins au groupe

dans la même proportion (prix +10%, demande -10%). Entre -1 et 0, la demande varie moins que le prix. Lorsque la demande réagit plus que le prix, on va de -1 à -30 voir 40. Plus c’est négatif plus la demande réagit. En solde, on a entre -4 et -8 en textile. Elasticité en alimentaire, -30. Notion d’élasticité croisée : on compare les ventes d’un produit A par rapport à l’évolution du prix d’un produit B. L’inflation est de 1,5. La croissance est de 1, 1,5. C’est le positionnement prix par

ville de Rennes. (installé à la place de « Super sport ») Valeurs du Go Sport? Les valeurs se traduisent à travers 2 éléments: la passion du sport et l'innovation. Marché Le segment sport actif? Go sport détient son parc propre mais aussi de nombreux articles de marques divisés en 5 départements: textile, pratique sportive (cycles, fitness, sports de combat et raquettes), chaussures de sport, saisonnier (randonnée) et les caisses. Statut de la boutique Franchise? Go

acteurs à collaborer dans ce type de démarche ? Quels bénéfices durables objectiver et partager? témoignage PLAN Engagements KINDY Contexte durable et textile Démarche éco-logistique Expériences pratiques Impacts sur la chaîne de valeur Outils et Enseignements témoignage PLAN Engagements KINDY Contexte durable et textile Démarche éco-logistique Expériences pratiques Impacts sur la chaîne de valeur Outils et Enseignements témoignage GROUPE KINDY Produits et Marques 1966

sur les conditions de travail des femmes  Au vu par exemple de cette phrase de Jules Simon dont l’esprit est partagé par beaucoup à cette époque : « une femme qui se met à travailler n’est plus une femme », on voit apparaitre un premier paradoxe entre la prospérité de la Belle Epoque aux valeurs républicaines et l’idée que l’on se fait de la femme et ici de sa liberté de travailler. Problématique : Dans quelle mesure et à quelles conditions la société de la Belle époque permet-elle aux femmes

l’habillement et du textile que nous allons vous présenter avec plus de détails afin de comprendre les enjeux pour l’enseigne Sandro. LE SECTEUR DE L’HABILLEMENT ET DU TEXTILE : Du secteur de l’habillement et du textile à la boutique Sandro : Le secteur de l’habillement et du textile est l’un des secteurs les plus vieux au monde, il est aujourd’hui largement mondialisé et connaît un essor considérable en Rhône Alpes. Il comprend plusieurs dimensions : « L’industrie du textile, qui regroupe la

changement de concept de vente Kiabi au sein de la boutique, ainsi que tout ce que cela implique. Je souhaiterais également remercier les quatre responsables de rayon, à savoir Antonio Velazquez (responsable rayon Homme) ; Maria Goretti (responsable rayon Femme) ; Enrique Barroso (responsable rayon Enfant) ; Yolanda (responsable rayon Bébé), qui d’une manière propre à chacun ont réussis à agrémenter ce stage de manière à le rendre plus intéressant, plus concret, ainsi que pertinent. De même je souhaite remercier