Margaret Thatcher

certains mythes et héros sont tournés en dérision à travers la satire (Monty Python et le mythe arthurien, Glen Baxter). 4. Des héros mis à mal : - General Custer and Buffalo Bill, villains or heroes ? - Vieillir en politique, le cas de Margaret Thatcher : anti-Thatcher songs and films. - Du héros à l’anti-héros ? L’évolution de la figure du cowboy. Les westerns de Sam Peckinpah; Unforgiven, C. Eastwood, 1992 ; Dead Man, J. Jarmusch,1995. - L’agent secret, du héros à l’homme ordinaire : de James Bond

deux personnages emblématiques du courant libéral sur Ronald Reagan aux EU et Margaret Thatcher en Grande-Bretagne. Les Etats membres de la CEE prennent des mesures axées sur le libéralisme, qui se heurtent à l'opposition de personnes de gauches, créant ainsi des tensions dues à des clivages politiques quant à la façon de gérer la crise. Ces tensions posent problème pour la construction européenne. De plus Margaret Thatcher trouve que la contribution financière de l'Angleterre dans la CEE (en particulier

Sa visite au Chili en 1975, où il rencontra le dictateur Pinochet, reste un des épisodes les plus controversés de sa vie. Il travailla avec les présidents Nixon et Reagan pendant leur mandat et influença les actions du gouvernement de Margaret Thatcher. En 1976 il reçu le prix Nobel d'économie. Biographie Milton Friedman Milton Friedman est un économiste américain, un théoricien mais également un leader du courant monétariste. Ses théories particulièrement contestées se déploient sur

poste de Premier ministre en affirmant que la politique ne l’intéressait désormais plus et qu’il n’était plus motivé à conserver son poste. James Callaghan, le ministre des Affaires étrangères prend donc sa place jusqu’à l’arrivée au pouvoir de Margaret Thatcher. Il a à gérer divers problèmes économiques et politiques tels que l’hiver du mécontentement et c’est son manque de prise en main de ces problèmes qui causera sa défaite électorale en 1979.

seulement compétence mais aussi une allégeance idéologique. Il existe toujours une dichotomie au sein du parti, du cabinet ; le Premier ministre exige que l'on choisisse son camp. Ex: sous Mme Thatcher on distinguait entre les wets (mous) et les dries (durs). Le risque (qui s'est réalisé d'ailleurs avec Mme Thatcher) est que le Cabinet soit composé à la fin de ministres partisans sans grande personnalité et qu'il ne s'appuie plus que sur une aile du parti, la plus dogmatisée. Avec pour conséquence l'isolement

L’entreprise flexible Biographie de l’auteur : J. Atkinson est un économiste britannique qui a évolué dans un contexte de crise politique, économique, culturelle et sociale dans les années 80 en Angleterre, à l’aube de la montée au pouvoir de Margaret Thatcher. Le concept : Atkinson constate que les entreprises britanniques ont cherché à développer des modes d’organisation du travail de plus en plus flexibles et constate trois types de flexibilités : La flexibilité fonctionnelle : Adaptation

motivations de plusieurs acteurs. Le pétrole, et les revenus associés sont un facteur récurrent autour de l’analyse de la guerre du Golfe. Une conversation à Aspen dans l’état du Colorado sur ce facteur entre la première ministre du Royaume-Uni Margaret Thatcher et le président américain George H. W. Bush, suivant l’invasion du Koweït par l’Irak, aurait été l’une des motivations pour la création de la coalition par l’adoption de la résolution 678. La Dame de fer a indiqué à son homologue américain que

diminution de sa contribution au budget communautaire et souhaite plus généralement qu’il y ait une équivalence entre ce qui est versé et ce qui est reçu. Le RU remet notamment en question la politique agricole commune, son premier ministre, Margaret Thatcher réclame la création de FEDER (fond européen de développement régional) est supposé servie à la reconversion industrielle et bénéficierai au Royaume Unis. Les revendications britanniques, qui ne seront réglées qu’en 1984 affaiblissent la solidarité

péjorativement l'histoire au cours des dernières années. * * Droite : Margaret Thatcher fut la première et unique femme à avoir dirigé le Parti conservateur en Grande-Bretagne, de 1975 à 1990, et également la première et à ce jour la seule femme Premier ministre du Royaume-Uni, . Arrivée au pouvoir dans un pays en situation d'instabilité, Margaret Thatcher en redressa l'économie au prix de réformes radicales. Effectuant le plus long mandat sans interruption, depuis

obligeant ces organisations à se regrouper afin de réduire leur coût de fonctionnement. Et Thatcher fit son apparition… Depuis le début des années 70, deux évènements vont bousculer ce monde syndical bien rodé : l’entrée dans le Marché commun d’où obligation de transcrire en droit les quelques directives sociales adoptées (égalité de traitement, licenciements collectifs…) et l’arrivée de Margaret Thatcher au gouvernement avec son cortège de lois ayant pour but d’encadrer et de limiter le fonctionnement