Marketing Agro Alimentaire

Introduction selon une étude réalisée par GRET, l’industrie agroalimentaire sénégalaise est en majorité tournée vers la transformation des matières premières importées vers l’ exportation .L’artisanat alimentaire est très actif, mais se cantonne aux produits traditionnels. Les micros et petites entreprises sont particulièrement dynamiques et proposent des produits innovants .dans le secteur des céréales locales par exemple ,une trentaine d entreprises produisent et commercialisent des produits

en conseil Marketing auprès de grands comptes des secteurs de la consommation et de la distribution. Toute son expérience professionnelle (20 ans) s’est construite dans le domaine de l’alimentation puisqu’elle a commencé sa carrière à l’INRA, puis elle a participé au CRÉDOC à la création de l’Observatoire des Consommations Alimentaires au département « Prospective de la Consommation ». Elle a ensuite participé au développement d’outils d’évaluation des performances du mix du marketing, en tant que

MARKETING DU SPORT 2003 = J.F Lamour = Code du sport = 70% investissement / financement 30% Financement club (privé) : Billetterie Buvette Produits dérivés Licenciés Sponsoring Financement (publique) : Collectivités (commune, aglo, département) Etat Europe 2006 = convention nationale du sport Société sportive : SASP -> partage des bénéfices / actionnaires SAOS -> pas de partage / actionnaires EUSRL -> 1 seul actionnaire, souvent asso Mix markéting : 4 P Produit

Gestion Marketing Marketing Marketing ... ... ... Isabelle ROSENSVEIG © - Management des Hommes & des Organisations @ Page 13 L’Organisation Qu’est-ce qu’une L’organigramme organisation Les structures divisionnelles par PRODUITS Direction Générale Dir. Fin et Jur. Division Produit A RH Cadres Division Produit B Division Produit C Production Production Production Commercial Commercial Commercial Compta Gestion Compta Gestion Compta Gestion Marketing Marketing Marketing ...

1. Environnement Socioculturel L’environnement dans lequel évolue le groupe Ferrero s’articule principalement autour de la variable socio-culturelle. En effet, les habitudes de vie et les tendances alimentaires des consommateurs ont un impact important et rapide dans le secteur agro-alimentaire. * Engouement pour le « manger sainement », le « bien-être », une sorte de « chasse à l’obésité ». Ceci a un impact mitigé sur le groupe Ferrero puisque tous les produits proposés répondent à des

l’entreprise : Partie II : Les préoccupations de Coca-Cola pour préserver sa place face aux aspects environnementaux A. Présentation de la problématique : B. Etude sur les enjeux écologiques de Coca-Cola face à sa position dans le secteur agro-alimentaire : C. Etude qualitative D. Etude quantitative E. Recommandations F. Conclusion G. Table des matières H. BIBLIOGRAPHIE & WEBOGRAPHIE I. ANNEXES 1 REMERCIEMENTS : Avant d’entamer notre dossier d’entreprise, il nous semble

ajoutée, Intégrer les préoccupations du Développement Durable (nouvelles contraintes réglementaires - économiques - fiscales), Supporter la hausse des coûts énergétiques et des matières premières (concurrence des applications industrielles non alimentaires : biocarburants, biomatériaux…), Fidéliser et attirer de nouvelles compétences. La Bourgogne offre aux IAA un environnement idéal pour relever ces défis En témoigne la présence de grands groupes industriels et un tissu de PME qui pérennisent

production et la distribution de façon à maximiser sa rentabilité à l’échelle mondiale. C'est-à-dire une entreprise mondialisée va par exemple confier leur innovation ou recherche aux Indiens après ils vont confier leur fabrication au Maroc, le marketing à la France , l’Angleterre, l’Amérique, la comptabilité aux autres pays et ainsi de suite, décomposition de la chaine de l’entreprise. 2°) de Reich : Ancienne multinationale organisée de façon pyramidale et contrôlée depuis un siège social situé

LA COLOMBIE CHICHE Dorothée CHOLLET Stéphanie CISSE Fatoumata HACCOUN Katia 1 Marketing International – La Colombie Sommaire I. LE PAYS : La Colombie 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Données générales Historique Situation économique Commerce extérieur et relations internationales Données démographiques Développement et culture Le marché Contraintes politiques et légales II. LE GROUPE NESTLE 1. 2. 3. 4. 5. Nestlé plus grand nid du monde Dates clés Les chiffres clés Les politiques de Nestlé

-Plusieurs marques milliardaires : M&M’S®, SNICKERS®, EXTRA®, ORBIT®, PEDIGREE®, ROYAL 
CANIN®, WHISKAS® -Leader mondial du marché du chocolat et du chewing-gum et N°2 de la confiserie dans le monde. -Plus grande entreprise privée agro-alimentaire et la plus grosse affaire familiale non cotée dans le monde -Image, notoriété de l’entreprise/des produits : Mars Incorporated, ne coopère pas avec de grandes organisations effectuant de la publicité, il prend racine sur ses cinq Principes