Marketing Au Sein De Lafarge

les conditions du retrait obligatoire. B) L’expert indépendant  Dans le cadre d’une offre publique, l’expert indépendant est une personne désignée par la société visée lorsque l’opération est susceptible de générer des conflits d’intérêt au sein de son conseil d’administration, de nature à nuire à l’objectivité de l’avis que ce dernier doit rendre sur l’intérêt et les conséquences de l’offre pour la société visée et les actionnaires. Son expertise peut s’avérer nécessaire lorsque l’offre est

l’Obtention du Master Sciences du Management : Logistique et Stratégie – Spécialité « Conseil-AuditContrôle » (C.A.C) Stéphanie Arnaud – Année 2010-2011 L’INTERET DU DEVELOPPEMENT DURABLE DANS LA GESTION DES ENTREPRISES Stage effectué au sein de la société Dalkia France Tuteur universitaire : Monsieur Franck Brulhart Tuteur en entreprise : Madame Sylvie Flory – Directrice du Contrôle de Gestion Université de la Méditerranée – Faculté de Sciences Economiques et de Gestion – Master Sciences

Introduction Générale Le marketing bancaire est l’ensemble des techniques marketing pratiquées par la banque. Celle - ci est définie comme étant une entreprise qui commercialise un service aux clients, composé de deux grands volets : le dépôt et le crédit. Plusieurs paramètres interviennent dans le choix d’une banque par les clients, dont notamment la proximité relationnelle et la proximité de l’agence. C’est pour cette raison que le circuit de distribution bancaire a deux spécificités : il

planification stratégique, forte rupture du capitalisme mondial. Les entreprises connaissent des problèmes de compétitivité et les activités traditionnelles ne sont plus les moteurs de l’expansion. Il faut inventer de nouvelle stratégie commerciale (marketing) On essaie de définir l’idée de compétitivité, les entreprises compétitives sont celles qui ont des aptitudes particulières (ressources technologiques, humaines) et qui possèdent un avantage concurrentiel. ➢ 80’s la planification douce car la

régulation » que ce compromis fordiste se réalise au travers une série d’institutions permettant la « démarchandisation du travail ». En ce sens, ces décisions prises à l’échelle nationale, au niveau « macro », viennent s’imposer aux acteurs au sein de l’entreprise. « Cette forme macro-sociale » porte en elle le principe d’un compromis entre éthique et économie » (Postel, Rousseau, Sobel). En échange, les salariés et leurs syndicats acceptent les l’organisation tayloriste. Le compromis fordiste

ONA opère dans plusieurs secteurs d’activité, notamment les mines & matériaux de construction, l’agroalimentaire, la distribution et les activités financières, et bénéficie d’alliances avec des multinationales telles que Danone, Auchan ou encore Lafarge ; Second actionnaire de référence d’Attijariwafa bank et première capitalisation boursière bancaire au niveau européen, Grupo Santander jouit d’une forte présence en Amérique Latine et détient des participations dans plusieurs groupes industriels

n’exercent pas d’autres fonctions dans la Société. Mandats exercés dans le Groupe au 30 juin 2009 M. Patrick Ricard Président du Conseil d’Administration Sociétés françaises Administrateur Représentant permanent de la Société Pernod Ricard SA au sein du Conseil d’Administration Membre du Conseil de Direction Sociétés étrangères Administrateur – Martell & Co SA – Pernod Ricard Finance SA – Pernod SA – Pernod Ricard Europe SA – Ricard SA – Pernod Ricard Asia SAS – Pernod Ricard North America SAS

probabilités de réussite de l’initialisation du processus de changement et de l’implantation du projet, en corrélation avec l’implication et la responsabilisation du management. La structure est un levier délicat à gérer. Il représente les divisions au sein de l’entreprise, les écarts qui existent selon les différents sites, départements, services ou fonctions des salariés (et la distance hiérarchique qui les accompagne). Les systèmes représentent l’ensemble des flux (financiers, économiques, culturels

LOCALISATION DES ENTREPRISES ET DEVELOPPEMENT TERRITORIAL L’ouverture des frontières au sein de l’Union Européenne et, plus généralement, la mondialisation des échanges élargissent l’espace géographique au sein duquel les entreprises exercent leurs activités. Elles les conduisent à organiser leur développement sans référence à leur espace économique initial. Cette évolution s’accompagne d’une redistribution spatiale des activités et d’une polarisation géographique croissante autour d’un nombre

                      Remerciements     Je  tenais  tout  d’abord  à  remercier  l’ensemble  des  équipes  de  l’UNICEF  qui  m’a  intégré  au   sein   de   leur   belle   association   durant   mes   6   mois   de   stage   et   qui   m’ont   permis   d’apprendre  énormément  sur  leur  fonctionnement  en  général.     Plus