Marketing Bancaire Expose

EXPOSE : REDACTIONS DES PROCEDURES DU CYCLE DES ENCAISSEMENTS DE L’ENTREPRISE « DENGOZAC » PLAN : 1. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2. ORGANIGRAMME 3. FONTIONNEMENT 1. LA GESTION DES ENCAISSEMENTS PAR CAISSE 3.1.1. CAS DES VENTES AU COMPTANT 3.1.2. CAS DES REMBOURSEMENTS DES PRETS ET AVANCES ACCORDEES AU PERSONNEL 3.1.3. CAS DES FRAIS IMPAYES 3.1.4. CAS DES RETOURS D’ESPECES 3.1.5. CAS DES APPROVISIONNEMENTS

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

photos que l’on peut télécharger, des voyages, des places de concert,… Les services sont également bien représentés. Certains services peuvent être entièrement fournis à distance comme la traduction, la rédaction, la mise en pages, certaines actions marketing… De nombreux contrats peuvent aussi être conclus directement en ligne comme les assurances, la fourniture d’électricité, les abonnements GSM, l’hébergement et le nom de domaine de votre site. Voyons un exemple de service en ligne. PME et e-commerce :

pour leur disponibilité, leur gentillesse et pour tout le temps qui m’ont consacré. Sommaire Introduction 4 Première partie : 5 Présentation globale 5 I. Le secteur bancaire 6 1. Définition de la banque 6 2. Le circuit bancaire 6 3. Le secteur bancaire 6 II. Présentation du Groupe BNP PARIBAS 8 III. Présentation de la BMCI 9 1. Historique de la BMCI 9 2. L’organigramme de la BMCI 11 3. La fiche technique de la BMCI 12 Deuxième partie :

à 4 propositions exactes. • En cas de calculs, vous travaillerez avec le maximum de décimales. Pour tenir compte des arrondis des calculettes, les résultats finaux seront acceptés à + ou - 0,10 unité près. © CENTRE DE FORMATION DE LA PROFESSION BANCAIRE Ce support de formation constitue une œuvre de l’esprit protégée par les dispositions du Code de la propriété intellectuelle et dont les droits d’auteur sont la propriété exclusive du C.F.P.B. Le Code de la propriété intellectuelle n’autorisant,

Brevet de Technicien Supérieur « Banque-Conseiller de clientèle (Particuliers)» Champ d’activité Définition du métier Le titulaire du BTS Banque-Conseiller de clientèle exerce une fonction commerciale et technique dans un établissement du secteur bancaire et financier, sur le marché des particuliers. À ce titre il est en contact régulier avec des clients appartenant essentiellement au segment de clientèle dit « grand public ». L’activité principale du titulaire du BTS Banque-Conseiller de clientèle

Introduction Le marché est la clé de voûte de la démarche marketing. Il est, en effet, l’expression des besoins des consommateurs et des actions des entreprises. Les responsables marketing ont besoin d’informations leur permettant de comprendre les résultats passés et de planifier leurs activités à venir. Ces informations doivent être actuelles, et opérationnelles, permettant à l’entreprise de porter un jugement sur les consommateurs et leurs implications, constituant des éléments clés pour prendre

dernière partie consiste à discuter et à suggérer des solutions. Concernant la première partie, matériels et méthodes, elle évoque les éléments nécessaires servant d’outil pour mener à bien le travail. Elle se divise en deux chapitres. Le premier expose les outils de base de la recherche. C’est dans ce chapitre qu’on présente l’entreprise étudiée. On y montre aussi les théories relatives au sujet. Le second chapitre consiste à développer toutes les méthodes utilisées. Quant à la deuxième partie,

RISQUE DE CREDIT. PARTIE II : LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT Le risque de crédit ce définit traditionnellement comme le risque de pertes consécutives au défaut d'un emprunteur sur un engagement de remboursement de la dette (obligations, prêts bancaires, créances commerciales, ...) qu'il à contracté. Ce type de risque est sans doute le plus important de tous les risques auxquels sont exposées les institutions financières, dans la mesure où il met le plus en cause la survie de l'organisation.

c’est de mettre dans l’environnememt pratique les notions apprises. Il est préparé à partir des extrants venant des étudiants en ingénierie de projet, des expériences des gens qui s’y connaissent tirés des sites Web, des connaissances tirées des exposés du professeur et enfin des informations recueillies des dirigeants de de l’entreprise. Prenant Micro Finance Plus comme référence, ce document constitue une orientation de base vers l’intégration de l’innovation au cœur de sa stratégie. Nous