Marketing Cnep Banque

dans un cadre mondial à la crise économique et dans un cadre nationale aux aides que donne l’état sous forme de bonification des taux d’intérêt proposé par les banques. Sauf que pour certaines sociétés, il est loin d’être évident de pouvoir faire appel à des crédits, car ne remplissant ni les cahiers de charges demandés par les banques pour l’obtention d’un crédit ni ayant des garanties à proposer, elles n’ont d’autre choix que d’aller vers un mode de financement plutôt novateur qui est la « location »

BANQUE D’ALGERIE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES DIPLOME SUPERIEUR DES ETUDES BANCAIRES Thème : LE TABLEAU DE BORD : OUTIL DE PILOTAGE DANS UN ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL (Cas de la BDL) Présenté par : M. KIROUANI Anis Promoteur: M. KECHROUD Bachir Octobre 2008 10ème Promotion A ma chère et tendre mère   Dieu est pitié de son âme  Ainsi que tout ma famille   pour leur présence et leur soutient     REMERCIEMENTS Nos remerciements vont d’abord à notre encadreur M. Kecheroud pour

humaines. le développement de Sonatrach est mû par une volonté de défi qui s'appuie sur : ➢ L’écoute et la compétence technologique ; ➢ L'amélioration de la qualité de l'environnement social ; ➢ La satisfaction du client et le marketing ; ➢ Le respect des fournisseurs et des partenaires. concernant les valeurs de l'Entreprise  |Groupe Pétrolier

DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire En vue de l'obtention du diplôme De Magister en Sciences Economiques Option: Management des Entreprises Thème La problématique d’évaluation du risque de crédit des PME par la banque en Algérie Présenté par : MADOUCHE Yacine Jury composé de: Président : GUENDOUZI Brahim, Maître de conférences classe « A », UMMTO Rapporteur : BIA Chabane, Professeur, UMMTO Examinatrice : BOUZAR Chabha, Maître de conférences classe « A », UMMTO

informations sur les variations de marché, de l’organisation et de l’animation de la force de vente ainsi que de celle des bureaux directes. De ce fait, elle a la possibilité de concevoir de nouveaux produits, de mettre en œuvre des stratégies et des plans marketing pour leur promotion et d’appliquer des politiques de communication dans ce sens. Pour ce faire elle dispose de trois (3) Services. a- Le Service étude et stratégie Il est le meneur de la compétitivité de la compagnie. Il dispose de plusieurs outils

Sommaire INTRODUCTION GÉNÉRALE 1 Chapitre introductif : ORGANISATION DU SERVICE CRÉDIT 3 Section I : NOTIONS DE BASE 3 I. NOTION DE LA BANQUE 3 II. NOTION DE L’ENTREPRISE 3 III. NOTION DU CRÉDIT 4 Section II : PRÉSENTATION DE LA BANQUE D'ACCUEIL 4 I. HISTORIQUE DU CRÉDIT POPULAIRE D’ALGERIE 4 II. ORGANISATION DE L’AGENCE CPA BEJAIA 5 III. ORGANISATION ET ATTRIBUTIONS DU SERVICE CRÉDIT 5 IV. RELATIONS DU SERVICE CRÉDIT 6 Conclusion du chapitre 7

faire l'objet d'approfondissements, tels leur stratégie de développement et leur gestion des ressources humaines. 3 On peut classer en deux grandes familles les besoins des P.M.E. : les besoins matériels de capitaux : la région dispose de banques en bonne santé. Il existe une masse de capitaux disponibles ; des mesures doivent être prises pour favoriser le capital-risque et les fonds propres, d'immobilier : il manque en région des espaces nécessaires aux entreprises pour s'implanter, mais

naissantes s’exprime le plus souvent par des crédits longs car il s’agit de financer des investissements qui s’amortissent sur un long ou moyen terme, le développement des PME ne peut donc se faire qu’avec des ressources longues. Malheureusement les banques privilégient le financement à court terme en exigeant des garanties importantes que les PME ne peuvent honorer du fait du manque des moyens financiers dont elles disposent. Donc les PME seront de plus en plus orientées vers d’autres modes de financement

secteur bancaire classique. Par exemple, en Afrique, 90% de la population, voire 100% en milieu rural n’ont pas accès aux services financiers des banques [Gentil et Servet 2002]. Cela n’est pas le résultat d’une volonté d’exclusion des banques, mais provient du fait qu’offrir un tel service n’est pas rentable financièrement pour une banque soumise à des contraintes de rentabilité et à certains ratios prudentiels. En effet, du fait de leur pauvreté assez élevée, il leur est difficile

Présenté par : Encadreur : Mlle Yasmine CHOUALHI (CIN) Mlle Nessrine MAHDID (Marketing) M. Ali KADI Chargé de cours à HEC Alger 24ème Promotion Juin 2011 1 - Résumé - Au cœur du processus des activités marketing, la distribution occupe une place prépondérante. Ainsi, une bonne distribution reflète la décision de l‟entreprise quant à l‟accessibilité de ses produits. La qualité des décisions marketing est liée à la qualité, la pertinence et la disponibilité rapide des données. La