Marketing Conforama

Niveau local II/ Analyse des franchises existantes : 1/ But 2/ Crozatier 3/ FLY 4/ Atlas III/ Business plan : 1/ Contexte du projet 2/ Equipement et encadrement 3/ Analyse de marché 4/ Produits et services offerts 5/ Stratégie marketing et commerciale 6/ Dossier financier Etude de marché du mobilier 1ère partie: Niveau national I/ Présentation Le segment de l’ameublement domestique couvre la distribution de meubles meublants, de cuisines, de salles de bains

magasins sont construits en périphérie des grandes villes, là où les terrains sont moins chers, mais où les zones de chalandises sont suffisamment importantes quand même pour assurer la pérennité économique du magasin. A. La communication et le marketing Proposer des produits d’ameublement avec une diversité suffisante en termes de design et de fonctionnalités pas chers que le plus grand nombre sera susceptible d’aimer et d’acheter. Tel est le credo d’Ikea, et toute idée ou application

d’arbres généalogiques, où la qualification et le service de chaque personne y sont indiqués. Passé le temps de quelques explications, je dois déjà me rendre à ma première réunion de la semaine. Je me rends dans le bureau du responsable du Trade marketing, Mauricio Del Puerto qui organise un meeting pour finaliser la préparation du sponsoring de la marque Brandt, à l’occasion du tour de France 2009. Cette réunion se fait en présence des hôtesses du tour, anciens coureurs du tour de France, les

pas à IKEA. Ces principaux concurrents d’IKEA sont Fly, But, Conforama, Roche Bobois. Le chiffre d’affaires d’IKEA International en 2010 s’élevait à 24,7 milliards d’euros. L’Europe constitue le marché le plus important d’IKEA avec 79 % de son chiffre d'affaires réalisés. L'Amérique du Nord est sur le 2ème marché avec 15 % et l'Asie et l'Australie derrière avec 6%. Dans cet exposé, nous constaterons qu’IKEA a une stratégie marketing très élaborée et contrôle tous les maillons de la chaîne, de

tous ses produits la politique prix est bien respecter : «  Si vous trouvez moins cher ailleurs on vous rembourse la différence ». . Rayon Multimédia Photo TV GEM PEM Poids du rayon En % 24% 14% 20% 19% 23% 3.3 La communication Le service marketing de Darty se situe à Paris et s’occupe de la communication publicitaire de l’enseigne. Cette communication s’effectue principalement par le sponsoring météo récemment par les radios nationales et aujourd’hui par la télévision en raison de la médiatisation

variantes marketing de la distribution indirecte se décompose en trois catégories, La distribution intensive, qui vise à multiplier le nombre de points de vente, est adaptée aux produits d’achat impulsif, la distribution sélective, qui vise à confier la commercialisation d’un produit à un spécialiste, est adaptée aux produits dits recherchés et la distribution exclusive, qui vise à limiter la commercialisation auprès de points de vente agréés, est adaptée aux produits de luxe. Le trade marketing est une

•Magasin en extrémité de Zone •Concurrents directs dans la zone : Darty, Fnac, Planète Saturne, BUT, Conforama. •Zone de chalandise isométrique car concurrents et collaborateurs en périphérie de zone. • 3 zones, non proportionnelles et tendant vers le sud

MARKETING ETHNIQUE ENJEUX ET OPPORTUNITÉS MARKETING ETHNIQUE : DÉFINITIONS UNE PRATIQUE QUI REFLETE UNE SOCIETE EN MUTUATION Marketing ethnique ou ethno-marketing L’ethnomarketing est une approche qui consiste à segmenter le marché local ou international en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique d’un groupe de consommateurs. Ainsi proposera-t-on des produits adaptés aux caractéristiques physiques et culturelles des consommateurs agrégés par souches ethniques. Hélène Garner-Moyer

cela coûte moins cher. Les délais de livraison sont plus longs mais cela fait partie du modèle économique et du pari des fondateurs de Myfab. Toute la communication enfin est gérée en interne. Les internautes ont même été transformés en directeurs marketing car ils votent sur Internet pour leurs produits préférés parmi tous ceux qu'on leur propose. Cela les implique tout en diminuant encore les coûts. Myfab a pu, grâce à cette stratégie de domination par les coûts, pénétré le marché du meuble, augmenter

cela coûte moins cher. Les délais de livraison sont plus longs mais cela fait partie du modèle économique et du pari des fondateurs de Myfab. Toute la communication enfin est gérée en interne. Les internautes ont même été transformés en directeurs marketing car ils votent sur Internet pour leurs produits préférés parmi tous ceux qu'on leur propose. Cela les implique tout en diminuant encore les coûts. Myfab a pu, grâce à cette stratégie de domination par les coûts, pénétré le marché du meuble, augmenter