Marketing Cosmétiques Hommes

empêché l’arrivée de nouveaux entrants. Parmi eux, des enseignes alternatives comme Mademoiselle Bio, pour la cosmétique naturelle, des spécialistes des cosmétiques ethniques, comme Mix Beauty et Colorii, mais aussi des marques enseignes telles que Kiko, positionnées sur les petits prix, ou encore des pures players de l’Internet. Kiko se positionne dangereusement pour la marque de cosmétique MAC puisqu’elle se trouve sur un marché équivalent: maquillage élégant et technique pro avec un packaging épuré

de la marque Nivea dans le cadre du lancement de sa nouvelle gamme Hair Care. Forces faiblesses Leader du soin du visage et du corps Prix : plus cher du marché. (3,10€pour 2,87 € pour les concurrents) Elargissement de sa gamme Cibler les hommes Echec lors du lancement de shampooing en France Forte notoriété dans les ménages : + de 6 foyers sur 10 ont déjà acheté un produit Nivea Marque associée aux soins capillaires du visage et du corps 5.1 milliards de CA dans le monde. Nouveaux

II. STRATÉGIE DE COMMUNICATION OBJECTIFS MKT ET DE COM  OBJECTIFS MARKETINGS ET COMMERCIAUX : Lister les et hiérarchisez les du plus important au moins important. Si possible chiffrez les.. précisez les délais… Axe utilise avec l’opération Axe boat le marketing viral ( promouvoirle produit par l’intermédiaire du consommateur) qui est un genre de bouche à oreille rester leader sur le marché des déodorants masculins, dans la tranche d’âge 15-25 ans. 21,5% de pdm 93 millions d’euros

2) La politique de marketing stratégique se caractérise par 3 catégories : la segmentation, le ciblage et le positionnement. Ainsi, le groupe La Prairie analysé dans l’annexe 1, nous met en évidence sa logique marketing. En effet, la marque suisse a su identifier, sur le marché, des groupes de consommateurs susceptibles d’être intéressés par les produits proposés par La Prairie (les femmes). Cette segmentation démographique permet donc ensuite de cibler, de préciser la recherche. Le ciblage donc

Marketing et produits bio Table des matières Partie 1 : Le bio et ses consommateurs 1.1. Le bio s'inscrit dans une tendance complexe 1.2. Qui achète du bio? 1.3 La démocratisation du bio 1.4. Quels sont les secteurs du bio ? Partie 2 : Approche marketing du bio sur le marché de l’alimentaire 2.1. Un marché en pleine croissance 2.2. Stratégies de distribution 2.3. Stratégies de lancement 2.4. Communication publicitaire et Bio : quels messages mettre en avant? 2.5 Jusqu’où peut-on

Les parfums pour homme Introduction Date parfumerie alcoolique : 1370 L’industrie française parfum et cosmétiques : 16 milliards € en 2012 selon NPD Distribution : Sélectif Grands magasins Vente directe Parapharmacie Concurrence directe : Pharmacies Enseignes mono marque (Yves Rocher…) Grandes surfaces E-commerce Motivations d’achat : La reconnaissance, le luxe, le glamour, la séduction … Type de clientèle : Tout type (du plus jeune au plus âgé) Evolution : - 3% en volume

une stratégie marketing en adéquation avec son image et qui lui permettra de se différencier dans ce marché fortement concurrentiel. Dans un premier temps nous verrons quelles sont les opportunités et les menaces de l’industrie de luxe, puis nous analyserons quelles sont les forces et les faiblesses de l’entreprise Chanel, ensuite nous analyserons son environnement concurrentiel, grâce au modèle de Porter et enfin nous développerons dans une troisième partie la stratégie marketing de Chanel.

est d’affirmer aux clients que les produits achetés sont bien des produits du commerce équitable. Et, pour qu’un produit soit dit équitable, il doit respecter certaines normes. Et parmi ces normes, il y a l’égalité des travailleurs entre femmes et hommes, le travail des enfants et l’environnement. Dans un rapport établi par FLO (Organisation internationale des labels), nous voyons que le chiffre d’affaires total du commerce équitable a grimpé de 15 % en 2009 pour atteindre les 3.4 milliards d’euros

questions éthiques. C'est ainsi que certains d'entre eux ont dénoncé les conditions de travail et les salaires des travailleurs dans l'industrie. D'autres se sont opposés aux traitements réservés aux animaux de laboratoire, à certaines pratiques de marketing ou aux activités antisyndicales.  Il s'agit de produits issus d'un processus de production et de mise en marché considéré plus juste pour les travailleurs et moins nocif pour l'environnement (ou, du moins, ils sont présentés comme tels). Autrefois

Laboratoire de produits cosmétiques naturels et biologiques Chargées d’étude : Emmanuelle Rehm et Ophélie Garnier, Master IEGDI Etude remise le 23 Novembre 2005 à M. Dominguez 1 Sommaire Introduction P. 2 I. Présentation générale du pays P. 3 I. 1. Présentation géographique du pays P. 3 I. 2. Principaux indicateurs macroéconomiques P. 3 I. 3. Risque pays P. 4 I. 4. Villes et population P. 6 I. 5. Culture et traditions P. 7 II. Le marché japonais des cosmétiques P. 8 II. 1. Définition