Marketing De Maroc Telecom

ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE MOHAMMED PREMIER Faculté des Lettres et des Sciences Humaines Oujda Master spécialisé: tourisme et patrimoine | | |Evénement, manifestation et industrie touristique | Année universitaire 2012-2013 PLAN INTRODUCTION I) Evénement, manifestation et leurs impacts sur l'économie locale 1) Qu'est ce qu'un

focaliser sur l’externalisation des bulletins internes des grandes entreprises au Maroc. C’était un défi à relever vu que la majorité des entreprises au Maroc n’avait pas pour habitude d’externaliser cette tache. On peut dire maintenant qu’il a relevé ce défit, Media 5 est devenu le label en terme de réalisation de bulletins internes et collabore avec plusieurs grandes sociétés au Maroc tel que: Marsa Maroc, Maroc télécom, Centurie 21, Groupe Bericolors, Le Vizir Center… Après avoir constitué une clientèle

ELABORATION DE LA CAMPAGNE PUBLICITAIRE Quelques Définitions préalables: Annonceurs: toute entreprise publique ou privée qui fait de la publicité pour vendre un produit ou accréditer une idée, c’est le maître d’œuvre de la campagne (Ex: Maroc Telecom, Meditel,…). Agence de publicité: société de services indépendante qui conçoit, réalise, exécute et contrôle la campagne publicitaire pour le compte de l’annonceur. Centrales d’achat d’espaces publicitaires: achètent ces espaces (TV, radio

et de la réservation de l'hébergement selon les demandes, des Hotels Marrakech allant du 3* au 5* de Luxe, des riads et des maisons d’hôtes traditionnelles à marrakech et partout au Maroc. Quelques événements organisés: ▪  Johnson & Johnson ▪ Mc Kensi & Co ▪ Sonofi Synthelabo ▪ France Telecom, Orange et Wanadoo ▪ Club Med Events ▪ Associations des Agences de Voyages suisses ▪ Cup IIFA «  International Indian Film Academy » ▪ American Express Espagne

 Royal Air Maroc PLAN Problématique Partie 1 : Présentation Générale de la Royal Air Maroc 1. Présentation du secteur 2. Présentation du marché 3. Présentation de l’environnement 4. Présentation de l’entreprise 5. Stratégie d’extension sur le marché Africain Partie 2 : Analyse Matricielle 1. Analyse SWOT 2. Analyse PORTER 3. Analyse PESTEL 4. Matrice BCG Partie 3 : Résultats Etude de Marché 1. Questionnaire 2. Principaux résultats Partie 4 : Recommandations

8°ét. appt. n°23 20000 Quartier: Centre Ville CASABLANCA * 05 22 43 05 41 * Envoyer un message * Site Web * Page * WebInfo Intégration de systèmes d'information, matériels et solutions informatiques, réseaux et câblage, télécoms, surveillance, maintenance et réparation. Logiciels de gestion (ATLASCOM Gestion commerciale, ATLASCOMPTA Comptabilité, ATLAS PAIE Gestion de la Paie, Pointe de vente, ATLAS MODE, Immobilisations...)   Sopratel 82, bd Abdelmoumen ang. rue Soumaya

vente E 52 2013-2014 PROSPECTION NEGOCIATION VENTE – E 52 2013-2014 Sommaire INTRODUCTION A. PRESENTATION DU CLIENT 1. L’entreprise Well’com Studio 2. Personnalité 3. Demande d’offre B. PRESENTATION DU MARCHE 1. Risque-pays 2. La radio au Maroc 3. Aspects interculturels C. BASE DE DONNEES D. LA PROSPECTION 1. Prise de contact 2. Plan de découverte 3. Reformulation 4. Argumentaire 5. Traitement des objections E. LA FACTURE F. GLOSSAIRE PROSPECTION NEGOCIATION VENTE – E 52 2013-2014

les populations cibles • Décentraliser cet outil à travers tout le territoire • Participer activement aux manifestations internationales de micro-finance (best practices) • Contacter Planet finance (www.planetfinance.org) qui est déjà présente au Maroc et en Tunisie. 5 – Atelier financements des projets Président : Dr Dominique Xardel Modérateur : Dr Mondher Cherif Rapporteur : Dr Dhafer Saidane Les discussions ont essentiellement porté sur le climat des affaires et la gouvernance, ainsi que

AVERTISSEMENTS EN FIN DE DOCUMENT SOMMAIRE FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE SELECTION DES SECTEURS VISION TECHNIQUE DU MASI SECTEUR DE L’IMMOBILIER CGI ALLIANCES SECTEUR DES BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS LAFARGE HOLCIM SONASID SECTEUR DES TELECOMS MAROC TELECOM SECTEUR DES BANQUES BCP SECTEUR DES ASSURANCES WAFA ASSURANCES SECTEUR DU TOURISME RISMA SECTEUR DES MINES CMT SECTEUR AGROALIMENTAIRE COSUMAR LESIEUR HOLDING DELTA HOLDING TABLEAU DE SYNTHESE 27 25 22 20 18 16 14 12 8 3 3 4 5 GUIDE DES

analyse : Environnement politique Sur le plan politique, le Maroc se caractérise par une stabilité politique et par la diversité des partis politiques qui lui a permis de dépasser le printemps arabe. Cet environnement démocratique favorise le développement d’une activité économique et une dynamique dans tous les secteurs y compris celui des systèmes d’information de la banque et de l’assurance. Grace à sa stabilité politique le Maroc a pu développer un statut privilégié avec l’Europe en particulier