Marketing De Marwa

collection  et  l'image  de  notre  marque.  Il  travaille  deux  à  trois  saisons  à  l'avance  en  fonction des tendances de la mode, des mouvements de société et  des manifestations culturelles.  Il  intervient  aussi  dans  les  domaines  du  marketing,  du  commercial  et  techniques.  Il  peut  participer  aux  opérations  de  contrôle  tout au long  de  la fabrication pour l’évaluation du prix  de revient prévisionnel du produit.  F.    L’aspect juridique     II.            L’analyse du marché 

collection  et  l'image  de  notre  marque.  Il  travaille  deux   à  trois  saisons  à  l'avance  en  fonction  des  tendances  de  la  mode,  des  mouvements de société et des manifestations culturelles.  Il intervient  aussi  dans  les  domaines   du   marketing,  du  commercial  et  techniques.  Il  peut  participer  aux  opérations  de  contrôle  tout  au  long  de  la  fabrication  pour  l’évaluation  du  prix de revient prévisionnel du produit.  F. L’aspect juridique    II. L’analyse du marché  A

correspondance avec le plan de collection et l'image de notre marque. Il travaille deux à trois saisons à l'avance en fonction des tendances de la mode, des mouvements de société et des manifestations culturelles. Il intervient aussi dans les domaines du marketing, du commercial et techniques. Il peut participer aux opérations de contrôle tout au long de la fabrication pour l’évaluation du prix de revient prévisionnel du produit. F. L’aspect juridique II. L’analyse du marché A Macro-environnement 1 L’environnement

Année universitaire 2013 - 2014 BUSINESS PLAN PROJET D’ENTREPRENEURIAT : ECOPILE1 TRAVAIL ÉLABORÉ PAR: MARWA CHEBAANE HATEM GUEBSI IHEB HAMDENY MYRIAM BEN ROMDHANE PLAN I. Idée du projet. II. Analyse de l’opportunité III. Fiche d’identité de l’entreprise IV. Etude de faisabilité 1. Etude de marché 2. Etude technique 3. Etude des RH 4. Etude financière V. Conclusion 2 Idée du projet • ECOPILE est une pile exclusivement biologique, qui est rechargeable grâce à de l'eau et faite de composants

questions et questionnaires avec patience et précision. * Nous sommes également reconnaissants à toute personne qui nous a aidé de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Introduction L’étape la plus importante de la démarche marketing est, sans nul doute, la connaissance du marché. Par extension, on désigne aussi par marché l’ensemble des individus (particuliers ou organismes) concernés de près ou de loin par le produit : consommateurs ou acteurs pouvant influencer les ventes

pub, du marketing, des média et de la production. 05-06-2014 2 Présentation du Groupe Impact Fondé en 1988 Implantations régionale dans le Maghreb : • • • • Tunisie Algérie Libye Maroc (média) Moyenne du CA : 27 M$ 26 ans de développement 05-06-2014 33 29/04/2014 Etendue du groupe en Tunisie Agence Conseil en communication Mayadine Market Research (quanti-quali) Kalima Communication éditoriale, PR Med Media Agence média BàT Production et fabrication Direct Animation Marketing opérationnel

2. Analyse des résultats 26 3.Synthèse de l’étude : 49 La troisième partie: Le positionnement de ZARA en Espagne I. Une méthode unique dans le secteur du textile 50 II. La stratégie de ZARA : anatomie d’un succès 52 III. Le Marketing Mix de ZARA 55 Conclusion Bibliographie – Webographie Annexes Introduction: Apparue au début du 20ième siècle en France et aux USA, la franchise s'est développée rapidement à partir des années 70 dans les pays occidentaux.

Nestlé-Danone & le secteur des bouteilles d’eau BRIGAUDEAU Alexandrine BELALIA Marwa BLONDET Adrien BRUNEL Alicia Le secteur des bouteilles d’eau : - le + dynamique des boissons non alcoolisées - croît continuellement - représente aujourd’hui 35 % du marché - ventes annuelles : 138 milliards de litres - 2 leaders mondiaux : Nestlé et Danone Plan I. Analyse externe A. B. C. D. Analyse environnementale (PESTEL) Analyse sectorielle (PORTER) Les facteurs clés de succès Synthèse des opportunités

service contrôle qualité garantissant des produits haut de gamme fabriqués dans le respect de la tradition. Le problème de décision | Les problèmes de recherche | Les questions de recherche | Est-t-il nécessaire de renforcer nos actions marketing afin d’améliorer la perception des produits TOM auprès des étudiants IHEC ? | Etudier l’image des produits TOM auprès des étudiants IHEC.Déterminer la fréquence d’achat des produits chez les étudiants IHEC. | Quel est l’image véhiculée par les produits

95 5 10.95 5 12.6 6 11.4 5 4 4 0 4 0 Disp Disp Disp Disp Disp Disp 10 M Résultat Unité M C 10.78 Disp 14 Coef: 2 3.5 07937690 ALOUI FAHMI 8.13 Cr: 2 UEF2 Marketing 12.5 13.5 15 anglais 13604765 ABBASSI HOUAIDA 07923336 ABIDI NAJIB 17 entrepreneuriat : processus entrepreneurial Coef: 1 80% UEF1 Disp Disp Disp Disp Disp 1 10/06/2014 16:10 Disp Disp