Marketing De Naf Naf

ETUDE DU MARCHE DE CHOCOLATERIES, CONFISERIES, BISCUITERIES Introduction Produits et services L’entreprise d’accueil, Kambly France, est spécialisée en vente en gros de chocolats, confiseries et biscuits. Code NAF : 4638B Nature Le commerce de gros consiste en la revente, sans transformation, de produits à des détaillants, à des collectivités, à d'autres grossistes... Mode de distribution : Gammes représentées : Les segments sont différents mais complémentaires - Gamme salée

réponses à ces questions permettent de déterminer les stratégies d’entreprise, qui évoluent en même temps que ces comportements. Vaut-il mieux être seulement présent sur Internet, en magasin ou bien associer les deux ? Et ensuite, quelles politiques marketing mettre en œuvre pour toucher au mieux ces nouveaux cyberacheteurs ? Quels sont les nouveaux services à offrir aux clients et les techniques promotionnelles à utiliser ? Nous avons mené une enquête pour comprendre ce qu’Internet change aux modes

ménages regroupent les activités de l'hébergement et de la restauration (section I de la NAF rév. 2), les activités immobilières (section L), les réparations d'ordinateurs et de biens personnels et domestiques (division 95) et les autres services personnels (division 96). 3. Les services rendus principalement aux entreprises regroupent les activités spécialisées, scientifiques et techniques (section M de la NAF rév. 2) et les activités de services administratifs et de soutien (section N). Lecture

Production de boissons rafraîchissantes CODE NAF 11.07B Introduction du secteur, faits marquants de l’année Dans le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool, en forte expansion, la croissance est due au développement de produits innovants à visée diététique et à celui de nouveaux conditionnements plus petits encourageant la consommation. Les industriels développent de nouveaux produits pour diversifier leur gamme et surtout renouveler l’intérêt des consommateurs. L’innovation est

.................................. 5 III. Analyse de l’offre ............................................................................................................ 10 IV. Espaces concurrentiels, concurrence hors marché et enjeux marketing ....... 16 V. Opportunités et menaces ............................................................................................ 18 VI. Axes de développement stratégiques et facteurs clés de succès .................. 20 ANNEXE-BIBLIOGRAPHIE

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SIRET : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . NAF / Activité : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nbre salariés / Habitants : . . . . . . . . . . . . . . Tél : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fax : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ont délocalisé (totalement ou partiellement) au moins une activité. Champ : sociétés marchandes non financières de 50 salariés ou plus (fin 2008) implantées en France, dont le secteur appartient aux divisions 05 à 82 (hors divisions 64 à 66) de la NAF rév.2. Source : Insee, enquête Chaînes d’activité mondiales. 1 Document 2 : Les adeptes de la relocalisation Entre volonté politique et recherche de valeur ajoutée, l'« inshoring » ou la relocalisation des centres de relation client

location de matériel et servicesdu client: 1.2.4 Connaissance Il est Entreprise (PMI, PME, Groupes, Collectivités, Artisan…a un N° Siren) ou Particulier Le client est connu dans la base de données: Il est solvable et son activité est identifiée (Code Naf). Le client est inconnu dans la base de données: Création de la fiche client (éléments pré requis: Extrait Kbis de moins de 3 mois pour les entreprises; PNI valide pour le particulier) 1.2.5 Définition du besoin : Cerner le besoin, évaluer le type de

Services de sécurité Septembre 2010 /MBA-VDE /CCO 0SAE08/X7 NAF rév.2, 2008 : 80.1Z, 80.2Z, 80.3Z NACE rév.2, 2008 : 74.60 Graphique clé unité : % des variations annuelles en valeur Estimation et prévision Xerfi (source historique INSEE) 8% Chiffre d’affaires de la profession Prévisions 2011 Chiffre d’affaires de la profession (val.) Prix des services de sécurité +1,2% +0,6% 6% 4% 2% 0,8% 1,2% Les chiffres clés (*) 0% Chiffre d’affaires de la profession (val.) Chiffre

Préparation Devis Devis Catalogue des prix DAF Devis préparation Contrat Formulaire Contrat Agent force de vente 4. Démarche de la prospection commerciale a) Définition : Action qui consiste à utiliser l’ensemble du technique marketing pour identifier de nouveaux clients potentiels et les transformer en clients réels. Il s'agit de rechercher de nouveaux clients qu'on appellera alors des prospects puis ils obtiendront le nom de "clients" une fois leur premier achat effectué. b)