Marketing Des Assurances Au Maroc

Marketing des Services Jouba Hmaida Jouba Hmaida Marketing des Services (S1) 1 Objectifs du cours • Connaitre : – Les particularités du secteur des services; – Les éléments de la servuction; – Les particularités du mix marketing des services; – l’importance de la gestion de la relation client. Jouba Hmaida Marketing des Services (S1) 2 Organisation du cours • Apports théoriques en cours • Travail en groupe : étude de cas • Évaluation : contrôle continu en TD, examen

Yassine GARNI N°898 * Professeur  Mr Agrar ------------------------------------------------- *M. Ilyass BENCHRIF N°911 | MAAF assurances | Wafa assurance | I. Pole d’identification : 1. Nom : raison sociale. 2. Logo : 3. Slogan : 4. Attribut sonore : 5. Sigle : 6. Nationalité : 7. Age : 8. Taille : Effectif 9. Localisation :Siège social 10. Statut : | -------------------------------------------------

digital et de l’informatique, je me suis intéressée de plus près aux SSII et aux cabinets conseils qui se trouvent sur Paris. Et puis, après avoir fait jouer mon réseau, je suis parvenu jusqu'à l’entreprise SQLI. J’ai intégré le service AMOA & Marketing Bancaire de l’entreprise SQLI le 13 mai 2013. Je fut accueillie par Sébastien DE MIOLLIS (Directeur Conseil) et toute son équipe : Adrien PIGEOT (Expert Fonctionnel / Consultant Amoa), Thibaud DE JOANNIS (Chef de Projet Web) et Maéva BAUDIC (Chef

management au niveau fonctionnel (finance, GRH, marketing). Axe I : Aspects conceptuels et problématique 1- Le concept de géostratégie Le concept est relatif à l’impact du positionnement géographique de l’entreprise et de son espace relationnel sur son management stratégique en termes de choix et de résultats. Management stratégique : FCT (positionnement géographique de l’entreprise et de son espace relationnel). Exemple : la RAM : positionnée au Maroc à Casablanca, en quoi cette position impactera

Responsable  Produit arif.jabir@gmail.com issam.barakat@delphi.com Edrissi KENFAOUI M'RABET Zineb Mohamed Halima GIND GIND GIND 2010 2010 2010 ONDA,  Casablanca Lear  Corporation  Electronics,  Rabat COFICAB  MAROC   Ing  logisticien Project  Manager Responsable  Industrialisation   Z.edrissi@gmail.com kenfaouimohamed@gmail.com Halima.mrabet@gmail.com OUASSINI Adnane ABDERRAHMAN Mustapha GIND GIND 2010 2011 Office

Prise de notes du cours du management international assuré par Mr.Abdelbaqui Agrar au titre de l’année universitaire 2011/2012 Rédigée par : El aoufi sara Numéro :241 Pas, Semestre 9 Fillière : Marketing, actions commerciales Séance du 17/10/2011 Axe 1 : Aspect conceptuel et problématique : 1 / Le concept de la géostratégie : le concept est relatif a l’impact du positionnement géographique de l’entreprise et de son espace relationnel sur son management stratégique , en terme de :

convient tout d’abord, de mettre en évidence le secteur de la grande distribution au Maroc, de donner un aperçu global sur la société en question, et enfin d’exposer les différentes tâches que j’ai pu réaliser au sein de l’entreprise. Page 5 Rapport de mission Première partie Page 6 Rapport de mission L’évolution de la grande distribution sur le territoire marocain : C'est une mutation que le Maroc a entamé depuis les années 90, une nouvelle forme de consommation s’est installée

A l'heure de la globalisation financière et d'universalisation des marchés, notre pays a été amené à modifier substantiellement leur structure financière, visant une plus grande intégration dans l'économie mondiale. C'est pour cette raison que le Maroc a engagé d'importantes réformes structurelles visant à instaurer les bases d'une croissance économique forte et durable pour réconforter son projet de société démocratique et solidaire. Ces réformes ont pour but principal le renforcement de la stabilité

A l’heure de la globalisation financière et d’universalisation des marchés, notre pays a été amené à modifier substantiellement leur structure financière, visant une plus grande intégration dans l’économie mondiale. C’est pour cette raison que le Maroc a engagé d’importantes réformes structurelles visant à instaurer les bases d’une croissance économique forte et durable pour réconforter son projet de société démocratique et solidaire. Ces réformes ont pour but principal le renforcement de la stabilité

Période de stage : du 05 mai jusqu’au 31 mai 2014 Nom et prénom Reghay Fahd Cycle License professionnelle Filière Gestion des achats et sourcing Entreprise d’accueille BSH Maroc Encadrant Mr Abdelatif Mitrab (Esith) Mme Dekk Majda Compétence Etablir le coût de revient L’environnement juridique et normatif des achats au sein de l’entreprise  Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements