Marketing Des Services Fleur De Services

qualité de certaines matières premières. Elle possède notamment à Grasse le Domaine de la Frayère, avec plusieurs hectares de plantation de Roses de Mai, connue aussi sous l’appellation Rosa Centifolia (rose aux cent pétales). L’essence de cette fleur entre dans la composition de plusieurs créations de Frédéric M. L’entreprise assure l’essentiel de sa production dans son usine de Pégomas à proximité de Grasse. Les parfums, une partie des maquillages et les produits cosmétiques sont fabriqués

p.16 3. Le système de management p.18 SEGMENTATION STRATEGIQUE p.19 1. Définition des DAS grâce aux couples produits/marchés p.19 2. Description des gammes produits = Segmentation marketing p.20 3. Portefeuilles d’activités p.21 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC DE LA CONCURRENCE p.25 I. LE MARCHE

dans le monde : Fondée par Eugène Schueller en 1909, l’Oréal est une multinationale d’un capital de 41 Mds € (2008) et d’un chiffre d’affaire de 17 Mds € (2007). La plus géante parmi ses concurrents en terme de budget, recherche, innovation et marketing, l’Oréal est le leader du secteur de la cosmétique. Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités

(Da) (comme en italien) ex : ouvre-boîte (= apri scatola) , table (ou planche) à repasser (=asse da stiro), lave-vaisselle (= lavastoviglie) ≠ de l’anglais : can-opener, ironing-board, dishwasher - Schéma de composition variable : N+N : chou-fleur, timbre-poste… N+adj. : état civil, cordon bleu, Adj. +adj. : chaud-froid, aigre-doux Verbe+nom : vide-ordures, cache-nez Verbe+ verbe : savoir-faire, laisser-aller, ouï-dire Pron. +verbe : on-dit, rendez-vous Prép. +nom : après-midi, sans-gêne

commercial----------------------------- Page 7 L'entreprise ASPI 1. Historique--------------------------------------------------------------- Page 8 2. Organigramme-------------------------------------------------------- Page 9 3. Les produits/ou les services --------------------------------------Page 10-13 4. Le marché -------------------------------------------------------------Page 14-15 5. Les points forts et les contraintes-------------------------------- Page 15-19 6. La concurrence --------

gagner des parts du marché , le prix est anormalement bas . Le prix est augmenté une fois cette tâche accomplie.    Stratégie d'économie (prix économique): Il s'agit d'un bas prix  pour un produit sans extras . Les coûts de fabrication et marketing sont réduits au minimum. Par exemple, Carrefour offre ses propres produits bon marché sans dépenses de fabrication ou publicitaire excessives. Cette stratégie est règulièrement utilisée sur internet .     Stratégie d'exploitation (prix d'écrémage):

6 D. L’image de Meetic 8 E. Positionnement 9 II. L’analyse de l’environnement A. Le marché des sites de rencontres 10 B. Les concurrents 10 C. Les forces de Porter 12 D. Benchmark 12 III. Analyse SWOT IV. La stratégie marketing A. La nouvelle stratégie de Meetic 16 B. Stratégie de la campagne TV 2007/08 17 Partie 2: PRESENTATION DE LA PUBLICITE I. Analyse de la publicité A. Analyse technique de la campagne TV 19 B. Descriptif de la publicité : 20 C. Comparatif

recommandations………………………………………………………………. .p.15 I. Desk research……………………………………………………………………………………………… .p.15 a) Le marketing sensoriel/définition…………………………………………………………………p.15 b) Application du marketing sensoriel……………………………………………………………….p.16 c) Le luxe et le marketing sensoriel………………………………………………………………….. p.17 II. Analyse de l’enquête qualitative……………………………………………………………………p.18 4. Le mix-marketing……………………………………………………………………………………. p.21 a) Le produit…………………………………………………………………………………………………. .. p.21 Les composantes

°) Analyse commerciale 1-1°) Fiche d’identité du groupe Carrefour 1-2°) Historique du groupe carrefour 1-3°) Présentation et activité de l’Unité commerciale 1-4°) Activité de l’Unité commerciale et du réseau sur son marché 1-5°) L’offre de services associés 1-6°) Les principaux concurrents sur le secteur 1-7°) Positionnement de la marque 1-8°) La structure de mon Unité commerciale II°) Présentation du rayon «  fruits et légumes » 2-1°) Organigramme du rayon «  fruits et légumes »

le modèle des réussites enregistrées par exemple du côté des populations ethniques (cheveux secs être belles), ou à proposer de nouveaux gestes. «Il ne s’agit pas de laver mais de prendre soin et d’embellir, affirme Nathalie Gerschtein directrice marketing France pour la marque L’Oréal Paris. Les femmes, mais aussi de plus en plus les hommes, attendent de nous des réponses sur ce terrain. Nous sommes très loin d’être arrivés aux limites de ce marché.» Le marché des shampoings au Maroc se caractérise