Marketing Des Services Fleur De Services

analyse nous allons étudier les produits grand public qui se composent de : -Garnier. -L’oréal Paris. -Le club des créateurs. -softsheen Carson. Nous allons alors nous limiter sur l’analyse stratégique de L’oréal paris. Cette marque est au service de toutes les facettes de la beauté : soin de la peau, soin du cheveu, coloration, maquillage, styling avec de grandes signatures telles qu’Elsève, Studio-Line, Dermo-Expertise. Nous avons pris comme exemple : shampoings et soin femme de L’oréal

nationalisation des ressources naturelles va soutenir les sécessions de deux provinces minières le Katanga et le Sud-Kasai. Joseph-Désiré Mobutu s’emparera du pouvoir, et enverra Lumumba en prison au Katanga, où il sera assassiné avec la complicité des services secrets belges. À partir de 1980 la corruption et la mauvaise gestion du régime de Mobutu va plonger le Congo dans la misère et la guerre civile. Depuis 2005 la Belgique s’efforce d’aider la République démocratique du Congo dans sa marche vers une

symbolique qui permet de diffuser un certain nombre de valeur. L'appellation du luxe peut s'apparenter a beaucoup de secteurs économiques, qu'il s'agisse de bien matériel ou immatériel : habillement, joaillerie, automobile, alimentation, décoration, service... Le terme « luxe » offre un accès privilégié aux produits qui deviennent alors des marchandises d'exceptions. Quelques chiffres Le luxe enregistre une croissance à deux chiffres et une marque sur cinq a vu ses revenus augmenter de

L’historique 1889, les cartes et la création L’histoire de Nintendo Koppaï commence à Kyoto au Japon, en 1889. La petite société est créée par Fusajiro Yamauchi . Il se lance dans la production de ses propres cartes à jouer, les Hanafuda (fleur en japonais). A la suite de son lancement, le jeu connaît un franc succès et s’impose rapidement comme un jeu de cartes in- contournable au Japon. A partir de 1902 le jeu de cartes a sa propre déclinaison en cartes occiden- tales, se vendant

règles de gestion qui s’y appliquent. • Alors qui ? – Les directions métier, la direction juridique, la direction des risques, la direction qualité, la direction de l’organisation, le secrétariat général, la direction de la sécurité, la direction marketing, la direction des ressources humaines, etc. ? On le voit, cela peut devenir très vite compliqué car en fait, toutes sont impliquées, avec leurs propres contraintes, leurs propre cultures, leurs propres domaines d’expertises, ou encore leurs modes

.............. 15 7. Test du concept ................................................................................................. 16 8. Ciblage / Segmentation / Positionnement ...................................................... 16 9. Marketing-Mix .................................................................................................... 17 Produit ................................................................................................................................

sur la consommation……………….32 3-3 L’influence de la culture sur le processus de décision.....32 _ Les groupes sociaux et la famille 3-4 L’adoption de nouveaux produits………………………..……33 _ La prise en compte des aspects culturels dans la stratégie marketing TRANSITION……………………………………………………………………………....35 IV LES NOUVELLES OPPORTUNITES……………….……..36 4-1 Le café gourmand………………………………………………..…36 _ L’histoire _ La barrière culturelle _ Le café gourmand allégé 4-2 Les capsules / Les dosettes…………………………………

commerciale de la boutique. Le but de ce rapport est de faire une présentation de manière synthétique et claire des aspects techniques que j'ai pu apprendre ou approfondir pendant mon stage. Au-delà d'enrichir mes connaissances de vente et de marketing, ce stage m'a permis de comprendre quelle mesure je voulais prendre pour mon orientation professionnelle futur. L'élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés des tâches journalières auxquelles j'étais

notion de culture………………………………………………31 L’impact de la culture sur la consommation……………….32 L’influence de la culture sur le processus de décision.....32 Les groupes sociaux et la famille La prise en compte des aspects culturels dans la stratégie marketing 3-4 L’adoption de nouveaux produits………………………..……33 TRANSITION……………………………………………………………………………....35 IV LES NOUVELLES OPPORTUNITES……………….……..36 4-1 Le café gourmand………………………………………………..…36 L’histoire La barrière culturelle Le café gourmand allégé

qu’elles le valent bien? 04/29/2004 L O R E A L 1 Sommaire  L ’environnement marketing de L ’Oréal  Présentation du groupe et secteurs d ’activités  Les différentes marques  2003, en quelques chiffres  Marketing: département clef L O R  Le marché de L ’Oréal   Concours marketing + schéma vie produit  Les types de produits, segmentation  Le marketing mix E A L Publicité et célébrités  Qu’est ce qu’une célébrité?  Pourquoi utiliser des célébrités