Marketing Distribution Intersport

le lancement d’une nouvelle collection ; • d’élaborer une stratégie de lancement et de distribution pour cette nouvelle collection ; • de faire preuve de réflexion et d’innovation dans l’élaboration d’une campagne de communication sur un marché très concurrentiel où le produit reste relativement banal. Outils mobilisés • analyse SWOT ; • merchandising du point de vente ; • sélection des circuits de distribution. Public visé Cette étude de cas peut être traitée par des étudiants d’écoles de management

démographique _Environnement culturel (mode, style de vie) _Environnement économique (PDM…) _Environnement technologique _Environnement politique _Participer a la vie de l’entreprise (réunion, programme incentive) _Alimenter le SIM (système d’info marketing) c’est un outil d’aide à la décision II) Les différents statut s des commerciaux Status Rémunération Type de contrat Lien avec l’E Salarié Fixe ou mixte +primes, intéressement, avantages natures Contrat de travail en CDD ou CDI Agent commer

Page 2 Sous-partie 1 : Sujet de gestion « Arena » 90 points Page 3 Premier dossier : L’analyse du marché du swimwear Page 3 Deuxième dossier : Le lancement d’une gamme de produits Page 4 Troisième dossier : La politique de distribution d’Arena Page 4 Annexe 1 Demande en valeur du marché français du swimwear Page 5 Annexe 2 Les nouvelles tendances du swimwear Page 5 Annexe 3 Le maillot de bain ne connaît pas la crise ! Page 5 Annexe 4 Speedo

Cadre théorique de l’enquête. La revue de littérature 1. Le recrutement dans les enseignes sportives 1.1Le recrutement dans le domaine non sportif 1.1.1 Les cadres Dans toutes les entreprises de la grande distribution, nous remarquons qu’une formation supérieure est systématiquement valorisée : « Sur les sites des entreprises Auchan, Leroy Merlin et Kiabi et dans les annonces d’offre d’emploi de cadre commercial qu’elles diffusent, une formation supérieure est

4e Congrès de la Société Française De Management du sport MANAGEMENT ET MARKETING DU SPORT : DU LOCAL AU GLOBAL Dijon, le 5 novembre 2003 LES STRATEGIES DE THEATRALISATION DES DISTRIBUTEURS D’ARTICLES DE SPORT : UNE ETUDE EXPLORATOIRE Monsieur Hassan El Aouni Doctorant Sciences de Gestion Université de Bourgogne LATEC - UMR 5118 2, Boulevard Gabriel 21 000 Dijon Hassan.El-Aouni@u-bourgogne.fr Monsieur Patrick BOUCHET Maître de Conférences en S.T.A.P.S. Université de Bourgogne LATEC –

+ IUT de Saint­Denis Marketing fondamental Techniques de commercialisation S. Mayol Année universitaire 2013­2014 1 + 1 2 3 4 Introductio n - Apparition du concept de marketing Définition Domaines concernés Evolution du marketing 2 + 3 1- apparition du concept de marketing S. Mayol cours de marketing + 4 1- apparition du concept de marketing  La prépondérance de la demande  XIXème siècle et début XXème : D > O  Biens et services sont de 1ère nécessité  Le problème de

notoriété en associant son nom à celui de Chamonix Mont-Blanc, capitale mondiale de l’alpinisme. Dynastar s’entoure donc de tout un univers marketing : la performance, les grands espaces vierges, le freeride, la technicité, le dépassement de soi. b. Un nouveau logo pour une reconnaissance visuelle de la marque5 Votre mission Engagé par le service marketing de Dynastar, vous êtes amenés à traiter différents dossiers afin de faire un point sur la situation actuelle et de proposer des préconisations

Mercatique Partie 1 : Présentation de l’unité commerciale [pic] Le groupe et l’enseigne Conforama a rejoint, le 18 mars 2011 le groupe Steinhoff International. Depuis 1991, il appartenait au Pôle Grande Distribution du Groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) mais Conforama gardera la stratégie de ce groupe jusqu'à fin 2011. En 1995, Ouverture du magasin Conforama Mondeville 2 1. Le groupe Steinhoff International [pic] Steinhoff a été fondé en

expliquer mon expérience personnelle, mes sentiments ainsi que la place de l’enseigne sur le marché. Partie I : L’Entreprise A) Le Groupe Filiale du groupe d’entreprises PPR (Pinault-Printemps-Redoute), Made in Sport est une enseigne de distribution spécialisée dans les articles de sport. Elle se compose de 18 magasins. Made in Sport s'appuie sur un concept différent à celui de ses concurrents : Vocation de l'enseigne : "Faire revivre les émotions du sport en collant à l'actualité sportive"

l’esprit commercial des étudiants. Des secteurs d’activité proposés, j’ai ciblé ceux qui m’intéressaient afin de les démarcher et leur proposer mes services. . J’ai donc déposé mes CV dans plusieurs grandes enseignes de la distribution d’articles de sport telles que GO SPORT, INTERSPORT, DECATHLON, puis dans des magasins plus spécialisés comme PEYTAVIN, EDEN PARK, SHILTON… J’ai très rapidement reçu des réponses positives et j’ai donc été convoqué à plusieurs entretiens avec les responsables. A l’issue