Marketing Du Destination Touristique Le Cas D Agadir

Description des tâches réalisées 4 Enjeux de la mission 5 PARTIE II Méthodologie de la construction de raisonnement 6 Présentation des phases documentaire 7 Présentation des étapes d’analyse 8 PARTIE III cas Addoha Présentation des résultats intéressants 9 Implication managériale 10 Conclusion 11 Lexique 12 Bibliographie 13 Remerciements Avant d’entamer la rédaction de ce rapport

3 : Les conséquences de la crise au niveau international 26 Section 1 : Les conséquences de la crise sur le marché américain 26 Section 2 : La transmission internationale de la crise 28 Parie 2 : La crise financière au Maroc (cas pratique) 32 Section 1 : Les secteurs touchés par la crise de la subprime 33 Section 2 : Enquête BAM/ crise : les industriels inquiets 39 Conclusion  40 Bibliographie  41 INTRODUCTION

........................... 48  III.1.11. Hôpital Militaire à Guelmim ............................................................................................................ 49  III.1.12. Centre Médico Chirurgical des Forces Armées Royal à Agadir ........................................................ 50  III.1.13. Centre Médico Chirurgical des Forces Armées Royal à Essmara ..................................................... 51  III.2. DOMAINE DE L’ENSEIGNEMENT, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE

3 Description des tâches réalisées 4 Enjeux de la mission 5 PARTIE II Méthodologie de la construction de raisonnement 6 Présentation des phases documentaire 7 Présentation des étapes d’analyse 8 PARTIE III cas Addoha Présentation des résultats intéressants 9 Implication managériale 10 Conclusion 11 Lexique 12 Bibliographie 13 Remerciements Avant d’entamer la rédaction de ce rapport de fin de stage

frontières du «low cost» ........................................ 29 2.1. Le «low cost» dans la distribution.............................................................................. 29 2.1.A. Le cas du «hard discount» alimentaire.................................................................. 30 2.1.B. Le cas du commerce en ligne ................................................................................ 36 2.2. Le «low cost» dans les services .................................................

Maroc a été confiée par l’USAID (programme AAI) aux consultants qui, pour l’assurer ont réalisé : § Une étude comparative des expériences réussies dans le monde (Benchmarking international) pour voir en quoi ces expériences peuvent-elles nourrir le cas marocain ; § Des entretiens de validation des principales conclusions des phases précédentes de concertation et de réflexion stratégique relatives au secteur ; § La collecte et l’analyse des documents préparés sur la stratégie nationale de développement

d’un modèle cohérent et performant. Il inclut toutes les activités de gestion de la logistique citées ci- dessus ainsi que les opérations de production, et il pilote la coordination des processus et des activités au sein et entre le marketing, les ventes, le développement produit, la finance et les technologies de l’information2 ». Une définition, qui présente le supply chain management en termes d’objectif, est fréquemment utilisée : « Le processus pour obtenir le bon produit au

SPECIFICITES 128 5- LES ECRANS VIANEO 129 6- EXERCICE 137 11. SEANCES DE TRAVAIL 13 – 14 DECEMBRE 2005 AMADEUS HOTEL 140 A. La vente sans PNR ouvert 140 B. LES FORMATS SOUS LES MASQUES VIANEO 157 C. La vente rapide pour le cas d’un PNR ouvert avec vol (exercice d’application ) 167 D. EXERCICE A (HOTEL A AIX) 168 E. EXERCICES B (HOTEL LONDRES) 169 12. LES FICHES Travaux Pratiques 172 A- Techniques de récupération de vos travaux : COPIER - COLLER 172

[7] Cette crise survient après une longue hausse boursière, facilitée par des conditions de crédits faciles et une croissance économique soutenue après la guerre de 1914. La spéculation battait son plein sans voir que deux phénomènes allaient casser cette belle mécanique : un ralentissement de la croissance…et une légère hausse des taux. Parmi les effondrements spectaculaires, la banque Goldman Sachs passe de 104 dollars en 1929 à 1,75 en 1932; le géant de l'acier U.S. Steel tombe de 262

 Nos chers parents pour leurs affections, leurs soutiens, leurs patiences et leurs amours.  Tous membres de nos familles en témoignage de nos sincères sentiments les plus profonds.  Tous nos professuers et le personnel de l’université IBN ZOHR agadir.  Nos fidèles amis (es) pour leurs encouragements et leurs aides. 2 Nos vifs remerciements à notre professeur encadrant monsieur JAMAL DIWANY qui s’est dévoué pour nos dispenser de tous conseils et directives utiles pour la réalisation de ce modeste