Marketing Du Yaourt

maintenant recentrer sa communication sur le " plaisir ". C'est un produit sensible puisque Activia et Actimel représentent à eux deux 25% de son chiffre d'affaires mondial dans le secteur des produits laitiers frais. Activia, même si ce n'est pas un yaourt, est pauvre en lactose car celui-ci a été digéré par les ferments . Il n'a pas le droit de revendiquer des vertus minceurs ou" anti balonnements " . 6666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666 LA VERITE SUR LES

CONCEPT MARKETING Historique et chiffres L’alimentation a beaucoup évolué ces vingt dernières années, notamment avec le développement de l’industrie agro-alimentaire, qui s’est adaptée à l’évolution de notre mode de vie...

C’est dans ce contexte que sont apparus dans les années 90 les premiers alicaments.

Nous pensons souvent que ce sont les yaourts enrichis au bifidus qui ont fait office de précurseurs, mais le sel de table est enrichi en iode depuis bien longtemps pour prévenir les problèmes

progressive. Cela a nécessité un effort aussi bien intellectuel et financier que physique, ainsi qu’une méthodologie de travail réfléchie et raisonnable. D’un autre côté, il fallait pour réussir cette nouvelle expérience faire appel à la théorie marketing, aux statistiques, à l’analyse, à l’organisation du groupe, En outre, nous ne sommes pas contentés du cours, mais nous avons fait des recherches, lu des livres et extrait ce qui seront utile, pour mener à bien notre mission . 1 Présentation

moyens dont ils disposaient c’est à dire dans leur four, puis dans des boulangeries et biscuiteries. La marque s'est développée en 2006 avec de nouveaux parfums, de nouveaux formats et une gamme de yaourts à boire : la Vache à boire. En 2007, Michel et Augustin ont lancé la commercialisation des yaourts glacés. En 2009, arrivent les biscuits apéritifs et en 2010 les desserts frais. Enfin, la finalité principale est de faire une marque simple, authentique qui parle aux consommateurs et dont la fabrication

Dopez votre activité en sortant des nouvelles versions d'un produit 09/06/07 | Fréderic Canevet du cercle des experts marketing   Trop souvent les entreprises négligent les ventes récurrentes de produits et préfèrent trouver de nouveaux clients… Pourtant fidéliser un client coûte 5 fois moins cher que d'en recruter un nouveau ! Il est donc essentiel de mettre en place une chaîne de fidélisation basée sur la vente de services complémentaires, mais surtout sur la vente de nouvelles versions d'un

Danone lance Danio pour réconcilier les hommes avec les yaourts - Ch... 1 sur 3 Challenges Le nouvel Observateur Suivez-nous Le Plus http://www.challenges.fr/entreprise/20131001.CHA5010/les-hommes-... Sciences & Avenir Boutique Rechercher des valeurs (Bourse) Recevez nos newsletters S'abonner à Challenges à partir de 7,50 € Espace abonnés OK Rechercher OK Que dit l'économie ? Free 4G Sécurité sociale Chômage Pisa Web social Apec Axa ACTUALITÉ >

première fois, ce secteur semble marquer un ralentissement plus sensible du côté des yaourts. Néanmoins, le marché s’est redressé sur l’année 2009 avec un volume de ventes qui atteint 4.7% en 2008. Mais on note que le marché arrive en phase de maturité. Les ultras frais présentent 4 familles, les yaourts, les desserts lactés frais, les fromages frais et les laits fermentés. Le chiffre d'affaires des yaourts et laits fermentés est le plus élevé avec 2 104 millions d'euros, suivi de celui des

C'est en parcourant quelques blogs de pros du marketing, comme ceux de Cyril Chaudoit ou de Damien de Blignières, que j'ai découvert totalement par hasard, mi-février, que la marque Bonne Maman s'apprêtait à lancer des yaourts et desserts en rayon produits laitiers frais. Avec près d'une trentaine de références - un gros lancement produit donc. J'ai été d'autant plus surprise par la stratégie de communication adoptée par leur maison-mère, le groupe Andros : un mois et demi avant la commercialisation

    Méfiance  des  consommateurs  vis-­‐à-­‐vis  des   publicités.         Forces   Faiblesses   Bonne  communication  web  et  Street   Concurrent  sur  les  mêmes  axes   marketing.     communication  (Michel  et  Augustin)   Chartre  graphique  visuellement  attirante.   Communication  peu  axée  sur  le  Bio.     Notoriété  spontanée  Faible      

commente assez peu ! Le lancement d'Essensis, en février 2007, s'était fait à grand renfort de publicité (la campagne de lancement a coûté 10 millions d'euros), de communication et de tests en tout genre. Il faut dire que cette nouvelle génération de yaourts promettait de " nourrir la peau de l'intérieur ". Pour convaincre le plus grand nombre, Danone avait conçu quelques opérations d'envergure, comme la distribution gratuite de plus de 10 000 pots dans le magasin Printemps-Haussmann, à Paris. L'arrêt