Marketing Essensis Danone

Partie 1 Comprendre le marketing et ses processus Chapitre 1 AU TERME DE CE CHAPITRE, VOUS SAUREZ 1. Définir la notion de marketing et identifier les étapes successives de la démarche marketing. 2. Expliquer l’importance d’une bonne compréhension des clients et du marché, et identifier les concepts fondamentaux associés. 3. Déterminer les éléments clés d’une stratégie marketing orientée vers le client. 4. Expliquer la gestion de la relation client et identifier les stratégies permettant

marché car il n’existe pas de concurrent direct. C’est pourquoi, le leader mondial de l'agroalimentaire a mis le paquet dans sa campagne afin d’imposer son produit dans tous les linéaires de boisson : * Association avec nombreux partenariats marketing et communication autour du thème de la beauté, de la forme et du bien-être (ex : salons de coiffure, centres de fitness etc.) * 950 spots TV diffusés en octobre et une trois vagues pour les mois suivant * Publi-reportage pour vanter les

prix au centre de la communication. Un risque pour l’image ou non? Par : Albane Français DESS en Communications Marketing Cours : Histoire de la publicité HEC Montréal, 12 octobre 2007 « Le prix est ce que l’on débourse. La valeur est ce qu’on reçoit ». Warren BUFFETT Le rôle d’un bon gestionnaire en marketing consiste à faire augmenter la valeur d’un produit ou service aux yeux du consommateur et, par conséquent faire diminuer l’importance

Capadoc, LexisNexis, Minesoft, Jouve, ACS… Information marketing Information Presse Sciences Sociales Information brevets Part de chaque segment Information économique 3% Information Image 4% Information Traitement des contenus brevets 1% 5% Moteurs/veille 3% Information de solvabilité 10% ISTM 9% Information financière 20% Information presse 17% Information juridique 16% Information Multisectorielle Information Marketing 4% 8% Agences d’abonnement (EBSCO, France Publications

marchés agroalimentaires classiques. Nesfluid s’inscrit parfaitement dans cette tendance et espère générer plus de 100€ de chiffres d’affaires d’ici 5 ans de commercialisation. II. Stratégie marketing de Nestlé 2011/2012 Pour lancer Nesfluid, le groupe Nestlé a mis en place une stratégie marketing spécifique. Nesfluid est un tout nouveau produit alliant l’hydratation et le bien être. Nestlé veut créer une nouvelle gamme de produit pouvant apporter du bien être au consommateur mais qui ne

Etude de cas : Danone Question : Faire un diagnostic stratégique global (structurel, concurrentiel, financier, économique, stratégique…) de l’entreprise Danone. Schéma à suivre : - Présentation du DAS de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité

* Introduction : La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industrie alimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deux autres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leader incontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un essor remarquable

caché. La stratégie elle aussi caché avance à grand pas et couvre elle aussi un grand champ de compétence pharaonique. Les domaines le plus fort sont la neuroscience et la neurotechnologie. Anecdote : le créateur de Pepsi était avant le chef marketing de coca cola, se trouvant être l’un des 3 seuls à connaitre la recette. Il est parti de coca cola. En attendant les deux autres connaisseurs directeur de la recherche et l’autre de la gestion étant énervés par l’action faite par ce dernier décident

Cours MARKET MARKETING ➢ La démarche marketing • Avoir connaissance du Marché ; • Segmentation marketing (identifier quelles utilisations sont faites avec un produit), cibler et positionner ; • Mix marketing ; • Plan marketing et plan d’action commerciale ; • Mesure des performances. ➢ L’analyse des marchés • On a l’analyse quantitative ; • L’analyse qualitative, c’est plutôt une analyse du comportement ; • Analyse des acteurs : PORTER • Analyse environnementale : PESTEL ⇒

compte également des vendeurs sur internet et télé-achat. Le positionnement se fait donc par prix et par lieu de distribution. Citons quelques acteurs du secteur : (Arkopharma, Forté Pharma, Oenobiol pour les spécialistes. ( Innéov ou Danone pour les grandes marques de cosmétique et nutrition. (Merk pour les laboratoires pharmaceutiques. ( Juva Santé pour la grande distribution. 3. La répartition des parts de marchés des différentes catégories de compléments alimentaires