Marketing Intermarché

1ERE PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE | | 1/ L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL A/ PRESENTATION DE L’UC Fiche Signalétique de l’entreprise : Forme juridique : SAS Raison sociale : Intermarché VABIEN Enseigne : Intermarché Surface de vente : 980M² Dirigeant : Mr Frédéric BLANGILLES Capital : 22 millions d’euros Date de création : 7 Mars 1983 Activité : Supermarché à prédominance alimentaire Nombre de salariés : 30 Adresse : Rue de la Castille 12110 Aubin Téléphone :

Intermarché est une enseigne française de grande distribution du groupe Les Mousquetaires fondée en 1969 sous l'enseigne EX Offices de distribution par Jean-Pierre Le Roch. Par la suite, les EX deviendront, en 1973, Intermarché[2]. Jean-Pierre Le Roch fondateur et premier président de cette enseigne qui est une coopérative regroupant des "adhérents", en a assuré la direction jusqu'en 1994, directement puis par l'intermédiaire du groupement Les Mousquetaires rendu nécessaire par la création d'autres

Rapport d’enquête : Intermarché Péronne I Introduction : ont réalisé 200 enquêtes sur le nouvel Intermarché qui se situe avenue de l’Europe à Péronne, le mercredi 29 avril 2009 de 9h à 16h aux deux entrées extérieures. Nous avons effectués cette enquête pour répondre à notre problématique : « Le nouvel Intermarché répond-il aux attentes des consommateurs ? » Aussi afin de mieux cibler la nouvelle clientèle du nouvel Intermarché, de voir leurs attentes et leurs demandes. A savoir si le

Bts Management des Unités Commerciales Intermarché, Saint Pée sur Nivelle E5 : Analyse et conduite de la relation commerciale Année 2009/2011 Sommaire I. Présentation de l'Unité Commerciale A. Introduction B. Contexte géographique C. Contexte organisationnel D. Contexte commercial II. Le système d'information mercatique A. Gestion du magasin B. Les outils du magasin III. Missions Missions concernant la relation client:  mise en avant des avantages cartes  mise en rayons des produits

INTERMARCHE CHARBOURG LE VERDIER 43350 SAINT PAULIEN Titres des parties du dossier : - 1° analyse commerciale actuelle de l’UC - 2° diagnostic partiel de l’UC - 3° préconisation justifiée et argumentée - 4 ° analyse des répercutions humaines, financières et organisationnelle de la préconisation - 5° réflexion pour la mise en œuvre (outils, échéancier, formations, etc… Avenir formation le puy Session 2010-2012 SOMMAIRE I/ DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE PAGE Présentation

Belgique | Colruyt | Ed | France | Carrefour France | Leader Price | France | Casino | Leclerc Express | France | Leclerc | Le Mutant | France | Picardie | Netto | France | Intermarché | Simply Market | France | Auchan | http://info-economie.fr Document 2 Nombre de magasins hard-discount par enseigne en France début 2008 http://www.distripedie.com Document 3 L'évolution du hard-discount depuis dix

Vocation : Accueil d’activités industrielles, artisanales, commerciales et tertiaires. Situation : Au Nord Est de la  Commune de Rostrenen, au carrefour de la RD 790  (axe St Brieuc - Quimper) et de la RN 164 (axe Rennes-Brest). (BASE LOGISTIQUE INTERMARCHE Produits frais, secs et marchandises générales Tél. 02 96 57 43 10 Fax.02 96 29 04 25 (M2A Assemblage

TN-Sofres, la seule enseigne à évoluer simultanément sur les quatre éléments clés de la perception consommateur que sont la « côte d’amour », le prix, la promo et le choix. Au niveau national, le groupe est classé 4ème derrière Leclerc, Carrefour et Intermarché. Afin de faire face à la concurrence, les magasins U ont décidé de se différencier en se positionnant sur la proximité avec un fort relationnel. D’autre part, Super U est l’enseigne de supermarchés la moins chère de France (source Iri).

Aujourd’hui : Les Marques -Carrefour ED -Casino Leader price -Cora profit, ecomax -Intermarché netto -Auchan simply marcket HARD DISCOUNTER Aujourd’hui : La réaction des GMS Face à la montée du hard discount, les distributeurs réagissent. Certains groupes ont eux même créé leur propre réseau à l’image de Carrefour (ED), Casino (Leader Price) ou Intermarché (Netto). Ces distributeurs peuvent ainsi récupérer une partie de leur chiffre d’affaires laissée aux

l’année 1969, il y a au niveau de la structure stratégique un désaccord profond entre Edouard Leclerc et d’autres adhérents. A la suite de ce choc, Jean-Pierre le Roch part avec 95 adhérents. Quelques années plus tard ils vont créer le groupe ITM (Intermarché) Dans les années 80, la bataille contre le monopole est une culture dans le groupe Leclerc. Le premier réel monopole est le carburant vendu sans marge. Le livre est le second à être mis en place (espace culturel Leclerc). La parapharmacie est