Marketing Logement Sociaux

......................................................................................................... 5 Bourses ............................................................................................................................. 5 Logement........................................................................................................................... 6 Choix .................................................................................................................

Département GEA Stage en management et analyse du marketing 02 Avril 2012 – 25 mai 2012 C.R.O.U.S. Résidence Universitaire des Cézeaux 35 Rue Roche Genes – BP 146 63173 AUBIERE CEDEX Site web: www.Crous-clermont.fr Tél.: 04.73.28.89.00 Remerciement Les huit semaines de stage passées au sein de la Résidence des Cézeaux m’ont permis de me rendre compte pour la première fois de la flexibilité et, en même temps, de la rigueur des métiers du marketing et du management. Je tiens à remercier dans

l’entreprise……………………………………………………………………….………31 a- Fidélisation de la clientèle…………………………………………………………….…………31 b- Augmentation du profit…………………………………………………….……………………31 c- Collection plus facile de l’information………………………………………………………32 d- L’apparition d’un marketing plus réactif…………………………………………………….32 e- Internet réduit les coûts…………………………………………………………….……………33 2- Pour le client……………………………………………………………..…………………35 Stage d’application 2012-2013 4 a-Transmission d'informations ………………………………..…….……………………….…….35

Mémoire de fin d’année : 4éme année, système d’information marketing et commerce. La mise en place de la démarche marketing pour le projet urbain Casablanca Marina Septembre 2011 Remerciements  Je tiens à remercier avec gratitude et reconnaissance dans un premier temps, le corps professoral de l’Institut Supérieur du Génie Appliqué qui a veillé au bon déroulement de notre formation et plus particulièrement mon encadrant M. Difadi Allal Alain pour avoir assuré la partie théorique

action de « marketing solidaire et sociale » Chez Al Omrane,  un printemps placé sous le signe de la solidarité et de l’encouragement du plus grand nombre à l’accession à la propriété! En effet, l’opérateur public dont l’action s’inscrit dans la politique de résorption de l’habitat insalubre et du développement d’une offre diversifiée allant du social au moyen standing, annonce de nouvelles orientations marketing pour 2013.  Celles-ci se traduisent par le renforcement de la vocation sociale au travers

 Fondation Abbé Pierre Pour le logement des défavorisés ( FAP) Phuong Anh LE (13400680) Thi Mai Anh PHI (13410645) L2 Infocom( 2014-2015) Fondation AbbéPierre Pour le logement des défavorisés Sommaire I. Introduction II. Développement 1. Présentation de la fondation Abbé Pierre (FAP) 2. Communication de la fondation 2.1. Les démarches de communication à suivre et leurs mises en action 2.2 La révolution de communication à travers les périodes 1. Comparaison parmi AFP et des autres

Marketing gustatif : 1- Exemple 2- Objectifs et limites Susciter le désir Promouvoir l’acte d’achat Le gout est personnel 3- Les animations commerciales sur place 4- Le marketing gustatif de produits non-alimentaires Marketing tactile : 1- Marketing tactile au Maroc 2- Objectifs du marketing tactile 3- Exemple : carrefour Commençons par quelques chiffres : « En 2011, les prix ont augmenté de 3,4 % par rapport aux chiffres de 2010 et le nombre d’unités résidentielles vendues sur

 Stratégie de référencement SEO/SEM Nous suggérons d’entrée de jeu que le search engine optimisation (SEO) et le search engine marketing (SEM) soient gérés par la même équipe afin de susciter des synergies. Notre stratégie de référencement combinera les deux méthodes afin d’obtenir des résultats optimal rapidement. Il reviendra cependant à LoyerNet de juger des montants qu’elle entend allouer à son budget SEM. Notre stratégie couvrira trois volets distincts, soit l’aspect

3 : Quelles stratégies adopter pour faire face à la crise ? 1- Perspectives 2007-2011 de la CGI 2- Stratégies commerciales et marketing Conclusion Bibliographie Annexes Remerciements Je tiens à exprimer toute ma gratitude et mes profondes reconnaissances à M. Brahim BACHIKH, directeur commercial et marketing, qui, sans ses interventions, mon stage à Al Omrane TENSIFT n’aurait pas été possible. Mes profondes reconnaissances vont à M. Khatib El Hebil , le

des friches European Brownfield marketing event La métropole Nantes Saint-Nazaire Rencontres européennes des friches European Brownfield marketing event La Métropole Nantes Saint-Nazaire 5e Métropole française / 850 000 habitants Saint-Nazaire Nantes Rencontres européennes des friches European Brownfield marketing event L’île de Nantes : au centre de l’agglomération nantaise Rencontres européennes des friches European Brownfield marketing event L’île de Nantes face au