Marketing Mix De Danone

| | | | | |Etude générale du marché de la biscuiterie au Maroc et diagnostic interne du marketing chez le leader du marché : BIMO | | | | | |

stratégique : Externes -> Marché / Demande client / Offre concurrente / Système de distribution Internes -> Technologie / Compétences / Synergies / Structure de coût LA SEGMENTATION STRATEGIQUE N’EST PAS LA SEGMENTATION MARKETING Exemple : Identification des DAS de DANONE (CA 20 milliards) Produits laitiers : environ 50 % Nutrition infantile : 20% Eau minérale : 20% Alicaments : 10% Exemple : Identification des DAS de LVMH Mode et Maroquinerie 35% Distribution sélective 26%

de DanoneActivia de Danone Entreprise : La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industrie alimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deux autres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leader incontesté avec 34,9% des parts de marché

domestique, a dû d’abord exporter ses produits, puis recourir à un intermédiaire avant d’envisager un partenariat local. Quels outils marketing utiliser 1) Tableau des forces et faiblesses d’Idelsa face aux 3 multinationales Forces  Implantation ancienne sur le marché mexicain  Ont bénéficié de la demande primaire crée par les multinationales sans efforts marketing  Représentée par une entreprise 100% mexicaine : Image positive, création d’emplois  Capacité stock local donc coûts de transport

Le mix produit (2) Episode 2 : Manager la marque I) De la marque au capital – marque A) Définition et typologie Définition : La marque : « un nom, un terme, un signe, un symbole ou un dessin, c’est-à-dire toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens et services d’un vendeur et à le différencier de la concurrence » * Petit déjeuné devient belvita Trois conditions pour un nom de marque : * Licite (= légale : pas contraire aux bonnes mœurs, pas quelque

de Danone - Budget alloué à Les 2 Vaches limités Force en cas de difficultés financières Faiblesses (notamment pour mener une campagne de communication) 4 - Ressources Humaines - Soutien logistique de Danone (force de vente habituée des négociations avec les distributeurs) Force pour GMS (aide au référencement) Faiblesse pour magasins bios (a priori concernant Danone) 5 - Ressources Technologiques - Soutien de Danone

Evian communication off line III-Mix marketing A) Positionnement B) Coherance strategique INTRODUCTION Le marché de l’eau est dominé par deux grandes entreprises : Danone et Nestlé. Mais elles regroupent elles-mêmes un grand nombre de marques différentes. Pour l’instant, Nestlé est la plus importante, mais c’est surtout parce qu’elle détient le groupe Perrier-Vittel S.A., qui lui-même est composé d’un plus grand nombre de marque que le groupe Danone. Mais, si on prend marque par marque

relation existant entre le positionnement et la différenciation et le troisième présentera la méthodologie du positionnement. I. concept et fondements de positionnement I. 1. Définition du positionnement  L’élaboration d’une stratégie marketing repose sur trois éléments fondamentaux : la segmentation, le ciblage et le positionnement. L’entreprise commence par identifier des groupes de consommateurs ayant des besoins homogènes. Elle décide ensuite de s’adresser à ceux qu’elle saura mieux

L’importance du capital marque pour les multinationales 7 8 Partie III : Les stratégies de marques A - La stratégie de marque internationale globale 1 – Présentation 2 – Le marketing mix 3 – L’exemple d’Orangina 4 – Les opportunités et les limites B - La stratégie de marque internationale locale 1 – Présentation 2 – Le marketing mix 3 – La mise en œuvre 4 – Les opportunités et les limites 12 14 15 20 22 27 28 30 32 Partie IV : Les perspectives de l’internationalisation A - Gestion du portefeuille

6-Marketing mix. a) Produit : Valeurs d’usage : alimentation Attribut : qualité, à travers l’achat : développement économique, environnementale et nutritionnel. Qualité entre la relation consommateur et éleveur. Emergence du label AB Contenu symbolique : Danone, prestige de la marque, notoriété, succès. Gamme : tendance du marché, forte croissance (+14%) Diffusion par les MDD de yaourts bio en grande distribution Packaging : pédagogue, 2 vaches dont l’une avec des lunettes (savoirs