Marketing Mix De La Marque Esprit

organisation ou institution, dans le but de promouvoir une marque, un produit, une idée, en marquant les esprits, en faisant passer un message déterminé auprès d’une cible. La spécificité d’un événement tient à son caractère éphémère. Pour pallier sa brièveté, intensité, dynamisme sont nécessaires. Son originalité réside dans la participation des invités à l’événement proprement dit pour focaliser leur intérêt. Selon le mix marketing Elle se place dans la partie promotion, dans celles des relations

organisations qui forment les différents circuits de distribution marketing. I.Les fonctions de la distribution marketing: Définitions Exemples Canal -c’est l’ensemble des intérimaires ayant les mêmes spécialisations. -un canal se caractère par se longueur. (nombre de stades de distribution marketing) - canal des GMS - canal de la vente par correspondance - canal des pharmacies Circuit - c’est l’ensemble des canaux de distributions marketing empruntés par le produit pour allez du producteur au consommateur


 Audit
Marketing
Petit
Bateau
 
 Benjamin
DIOLEZ,
Mourad
MOUTAWAKKIL,
Pauline
 MAISONNAVE,
Nicolas
BOILEAU,
Céline
TONNELIER.
 
 Nous
avons
réalisé
un
audit
sur
la
marque
Petit
bateau.
Cet
audit
est
séparé
en
trois
grandes
 parties.
Tout
d’abord
nous
avons
l’audit
marketing
,
ensuite
nous
verons
l’audit
web
 marketing,
et
enfin
l’audit
technique
des
sites
web.
 Année
2009
 
 1
 I
–
Introduction
 II
–
la
marque
Petit
Bateau
 A
–
Audit
marketing
 1.
Annalyse
du
mix
 2.
Stratégies
de
communication


Chaire de Marketing Université de Fribourg Prof. Maurizio Vanetti Ass. Carlo Bernasconi Cours communication d’entreprise (de base) Cours 2 Communication institutionnelle et « Corporate Identity » 1. Les grands domaines la communication d’entreprise 2. La communication institutionnelle 3. Le concept du « Marketing by Identity » et de la « Corporate Identity » 4. La « Corporate Identity » dans le temps 5. Dimensions, thèmes et instruments de la « Corporate Identity » 5.1 5.2 5.3 5.4 « Corporate

23e Colloque annuel du Conseil canadien des PME et de l’entrepreneuriat, Trois-Rivières, 2006 Stratégies marketing des PME marocaines exportatrices de fruits et légumes : Diagnostic et perspectives Soumiya MEKKAOUI, Docteur en Marketing-management à l’Université de Manchester en Angleterre. Enseignante à l’ENCG d’Agadir. Adresse : ENCG, Hay Salam BP37/S, Agadir. Tél: 048 28 24 92/ 067 29 16 99. E-mail: soumiyamekkaoui@hotmail.com & Abdellatif AIT HEDA. Docteur en communication organisationnelle

produits par des méthodes de mangement et de marketing innovantes. Du fait de la politique de l’économie de marché « SAIDAL » doit faire face à de nombreux importateurs dans le domaine pharmaceutiques, et sa stratégie vise à conserver ses parts de marché. La politique marketing de « SAIDAL » vise à définir : * L’orientation du choix stratégique de l’entreprise et de sa gestion. * L’atteinte des objectifs fixés par l’entreprise. Les méthodes de marketing interviennent de plus en plus dans la réussite

STRATEGIE MARKETING I. LES BASES DU MARKETING 1. MARKETING : EVOLUTION & DEFINITION a. Vision traditionnelle de l’entreprise XIXème siècle et début XXème siècle : Produire pour vendre (en qté suffisante) : Pyramide de Maslow (Base = nécessité) L’essentiel des B&S produits par les entreprises était de 1ère nécessité (se nourrir, s’habiller…) Le marketing était perçu comme une activité accessoire, mineure et peu prestigieuse. LA FONCTIONNALITE DU PRODUIT AVANT TOUT Début

success story Michel et Augustin, une recette qui marche Les Echos - 19/07/2010 par CLOTILDE BRIARD Avec des fondateurs sachant se mettre en scène, la jeune marque d'agroalimentaire entretient en permanence des liens avec les consommateurs. Et, partie des biscuits, étend son terrain de jeu. La force d'une marque, aujourd'hui, c'est de pouvoir raconter une histoire. Une nécessité que Michel et Augustin ont intégrée dès le départ. Leur aventure dans l'agroalimentaire démarre en 2004. A l'époque

communication  Grandes marques de consommation (Tefal, Michelin, Seb, Moulinex, …)  Institutionnel (OT Stations de skis, centrale de réservation, Mairie…)  Privé (Bouygues TP, EDTE, …) Travail Evaluation         Choisir une marque Alimentaire du petit déjeuner. Description de la marque (historique, cœur de métier) Positionnement de la marque sur son marché Point forts et points faible de cette marque Communication actuelle Les cibles de cette marques Problématique de la marque (quels objectifs)

4 e. Mix Marketing 4 2. FAIBLESSES 5 a. Clientèle 5 b. Produit 5 c. Prix 5 d. Image 5 e. Distribution 5 3. OPPORTUNITÉS 5 a. Marché 5 b. Environnement socio-culturel 5 c. Environnement technologique 5 d. Environnement économique 6 4. MENACES 6 a. Marché 6 a. Environnement socio-culturel 6 b. Environnement économique 6 III. PROBLEMATIQUE 7 IV. STRATÉGIE MARKETING 8 1. Segmentation 8 2. Ciblage 8 3. Positionnement 9 i. Carte perceptuelle 9 4. Objectifs 10 V. MIX MARKETING 11