Marketing Mix Hard Discount

marché domestique reste un axe prioritaire de développement puisque sur 120 ouvertures prévues en 2002, plus de 60% ont été réalisées au Royaume Uni. Toutefois, pour compenser le maturité de son marché domestique, le groupe repense en profondeur son mix distribution en exploitant plusieurs axes de différenciation : -  Développement de l’assortiment non alimentaire qui sont des produits à forte valeur ajoutée, ce qui constitue un moyen efficace pour restaurer ses marges. Sa part de marché sur ce

| | |Product |Products are relatively diversified. |Adidas favors design rather than quality of products. | |Strategy and communication |Marketing is based on sponsoring and promotion of |It often targets high-level athletes. | | |sport stars: |It has a positioning as a leisure brand and less as,

Marketing Distribution Introduction Différence entre commerce et distribution La distribution écoule, le commerce revend ! Le commerce = une activité de revente « Le commerce est l’activité de revente en l’état, sans transformation, de produits achetés à des tiers » La distribution = une activité d’écoulement « La distribution a pour objet d’assurer le passage des produits finis depuis leurs lieux de production jusqu’à leurs lieux d’acquisition ou de consommation » Définition

part de marché de P&G avait commencé à baisser l'an passé, autour de 35% selon ses concurrents, ce que dément le fabricant. Mais 2008 à été difficile pour tous les lessiviers, dont les positions ont été effritées par les MDD, et surtout par le hard-discount ; Sur ce point, P&G dispose d'un amortissement, Ariel ayant fait son entrée chez Lidl depuis quelques mois. b) Unilever Unilever continue de soutenir sa grande innovation, le triple concentré. Après son lancement en 2007, la gamme « Petit

Gestion Marketing I. SCHUILING Université Catholique de Louvain-La-Neuve Année académique 2004-2005 --- modifié année académique : 2005-2006 Partie 1 : Introduction Ch. 1 : Le rôle du marketing dans l’entreprise. i) Evolution des modes de gestion : Différentes orientations possibles : * Orientation production (le choix se fait selon le prix et la disponibilité). Le but est d’accroître la capacité de production et le rendement

| |Etude de cas marketing : Bastide |GARCIN Morgane | | | |M1 MSO | Position dans la filière : Le domaine de la Bastide est une exploitation de 8 000 oliviers basée en PACA (dans les Alpes de Hautes-Provences) et dont un cinquième possède l’appellation AOC (Appellation d’Origine Contrôlée)

------------------------------------------------- Il exprime ce que les individus font, par opposition à ce qu'ils disent. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Considéré auparavant comme une simple "cible marketing", le consommateur a pris un tout autre statut au fil des dernières années. Informé, exigeant, décodant les discours, n'hésitant pas à utiliser tous les moyens technologiques(les comparateurs de prix dans notre cas ici présent) à sa disposition pour

Mot de remerciement Je souhaite adresser mon remerciement les plus sincères à mon professeur de marketing Mme HIND MOUSSAID qui m’a donnée cette occasion de réaliser un exposé sur politique de distribution.je l’a remercié de son enthousiasme ; sa sympathie et ses conseils qui m’ont beaucoup aidé dans cet exposé. Je tiens à remercier mes parents pour leurs aides inestimables et leurs soutiens chaleureux quand j’en ai eu besoin... Je remercie spécialement les membres responsables de la

publicité, l'animation et la promotion sur les lieux de vente. Des entreprises se sont spécialisées dans ce nouveau créneau et, avec la PLV (publicité sur les lieux de vente), se taillent progressivement une place à côté des outils traditionnels du mix-marketing. Les atouts de ces instruments de communication sont nombreux: rapidité d'exécution, coût modéré, impact réel sur les ventes. Du simple porte-affiche à la borne interactive, en passant par les présentoirs ou les animatrices, chaque support répond

ce fait s’assurer de la bonne couverture est la priorité majeure de l’ensemble de la société, et du département marketing plus précisément. Les efforts pour concevoir et fabriquer un produit peuvent être annihilés si le consommateur ne le trouve pas là où il le cherche, au moment où il en a besoin, ou si son mix au point de vente (prix, place dans le linéaire…) réduit à néant le marketing du fabricant. C’est dire toute l’importance qu’il convient d’allouer au choix du système de distribution. Il