Marketing Mix Marc Jacobs

activités, il est nécessaire de bien connaître le secteur et le marché dans lequel l’entreprise travaille ou souhaite travailler, afin d’avoir une vision précise de la situation actuelle du secteur et du marché, et ainsi pouvoir développer la stratégie marketing la plus cohérente et performante selon les objectifs souhaités. Nous avons choisi de nous intéresser au secteur du Luxe-Beauté et plus précisément de la maroquinerie de luxe (code NAF 19.2Z : Fabrication d'articles de voyage et de maroquinerie

même fabriqués à la commande. Malgré une diversification de la marque, Louis Vuitton continue de produire en très grands nombres l’objet qui a fait le succès de la marque : la fameuse malle de voyage. Dés 1900, la mise en place d’un célébrité-marketing est déjà présente avec des chefs d’orchestre, des acteurs, des cantatrices… LVMH réalise sur les neuf premiers mois de 2010 des ventes en hausse de 19 % par rapport à la même période de 2009 de 14,2 milliards d'euros, Le siècle passé, la marque

clientèle du carrefour market : Les risques financiers (Argent) : les tarifs parfois élevés Les peurs de ne pas savoir s’en servir (Orgueil) : notamment pour les personnes âgées. Partie 3 1. Fiche produit Coca-cola Marketing mix (4p)  Produit Prix Communication Distribution Coca-cola compagnie est la plus grosse industrie de boisson. Ses boissons se divisent en plusieurs gammes : 100% jus de fruit Soda fruités Eaux Boissons énergétiques Thés et cafés De régime

B. Media et Hors-Media 1. Internet 2. Evènementiel 3. Le logo 4. La PLV 5. Le packaging 6. Le marketing relationnel LE MARKETING DU LUXE : UN SECTEUR PAS COMME LES AUTRES Les différents paradoxes 1. Paradoxe de la demande 2. Paradoxe du produit 3. Paradoxe du prix

père, L’homme qui marche…) sur le marché français. Il s’explique également par les passerelles désormais observées entre manga et art contemporain, haute couture ou danse contemporaine, puisque de nombreux artistes - tels que Takashi Murakami, Marc Jacobs ou Nurten Aka - affirment s’inspirer de l’univers des manga pour leurs créations. Evènements symptomatiques de cette légitimité nouvelle, le magazine Beaux arts et la chaîne de télévision Arte consacraient respectivement en 2008 et 2010 un numéro

l’entreprise p. 21-25 II. La déclinaison opérationnelle de la stratégie corporate p.26 A) La politique commerciale de LVMH p.26 1) La stratégie commerciale globale de LVMH p.26-29 2) Le marketing mix des produits LVMH p.30-34 B) Les valeurs au cœur de la communication institutionnelle p.34 1) Les quatre valeurs de LVMH p.34-39 2) Les enjeux de cette politique responsable p.39-41 Conclusion

marchés Etude marketing Etude marketing SMITH & NORBU SMITH & NORBU Une petite entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés. Une petite entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés. I/ Introduction II/ Analyse interne III/ Analyse externe IV / Stratégie marketing V/ SWOT VI/ Stratégie de segmentation VII/ Cibles marketing VIII/ Stratégie marketing I/ Introduction II/ Analyse interne III/ Analyse externe IV / Stratégie marketing V/ SWOT VI/

consommateurs au bon endroit, au bon moment, en bonne quantité, et ceci en leur apportant des informations nécessaires, des conseils, des services (installation du produit, octroi d’un crédit…) ou en mettant les produits en valeur par des méthodes marketing appropriées. 3. Des entreprises diverses. Cette activité de distribution concerne des entreprises de types très différents. Dans la fonction de gros (vente en grande quantité à des professionnels), il peut s’agir : de grossistes, de centrales d’achat

luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe était motivé par deux dimensions : la distinction sociale et le

développées dans le secteur du luxe Créer des produits en espérant que le marché les adoptera, les diffuser tout en préservant leur rareté, les promouvoir sans se compromettre, satisfaire sa clientèle sans espérer nécessairement la retenir. Le Marketing du luxe n’est pas à l’abri des contradictions. Les maisons de luxe se sont développées sur leur histoire, leur savoir-faire, leurs innovations, et leurs mythes. En 25 ans, ces maisons sont devenues des marques connues et reconnues dans le monde