Marketing Mix événementiel

17 3.4.1 Approche directe 17 3.4.2 Approche indirecte 17 3.5 Intérêt fiscal : la nature juridique du sponsoring sportif 19 3.6 Les limites du sponsoring sportif 19 3.6.1 La question de l’éthique dans le sport 19 3.6.2 L’Ambush marketing 20 4 AG2R LA MONDIALE, une stratégie de communication centrée sur le sponsoring sportif 21 4.1 AG2R LA MONDIALE 21 4.2 AG2R LA MONDIALE et le sponsoring sportif 21 4.3 L’investissement d’AG2R la mondiale  dans la voile 22 4.3.1 Le

de communication qu’il s’agissait d’intégrer au mieux dans la stratégie de communication des entreprises. Dans un second temps les entreprises ont cherché à exploiter les synergies entre leur stratégie de sponsoring et les autres variables du marketing mix et d’assurer le meilleur retour sur investissement possible. Actuellement il s’agit de conjuguer cette stratégie d’intégration du sponsoring dans les différentes stratégies de l’entreprise et d’autre part d’exploiter au mieux les synergies. Nous

Evolution du marketing 1. 1) Apparition du marketing : début du XX 2. 2) Premier virage du marketing (pseudo-scientifique) années 50/60 3. 3) Changements de l'environnement - Années 70 4. 4) Deuxième grand virage du marketing : Le marketing d'aujourd'hui depuis 76 3. C - Les conflits marketing / autres divisions 4. D - Les 3 dimensions de la compétence marketing 5. E - L'organisation des services de marketing 6. F - Les limites du marketing 7. G

 3 : la politique du produit, la politique du prix, la politique de distribution et la politique de communication.   /HV YDULDEOHV GX SODQ GH PDUFKpDJH  Dans le cadre de sa politique commerciale, l’entreprise développe un politique de marketing mix autour de quatre variables qui se déclinent selon différents axes. 3URGXLW Qualité Caractéristiques Efficacité Marque Conditionnement Gamme Garantie Service après-vente 3UL[ Niveau de prix Réductions commerciales Politique de crédit Différenciation

! ! ! DOSSIER CAS CHEF PRODUIT ! ! ! ! ! ! ! ! ! PARTIE MARKETING ! I. SOMMAIRE Sur le marché de la montre… .................................................p : 1-2 II. Swatch se montre anticonformiste .........................................p : 3-4 III. Les recommandations .............................................................p : 5 IV. Finalisation du marketing mix ................................................p : 5-7 ! PARTIE COMMUNICATION

trouvaient le Web moins cher que les agences traditionnels.[3] [pic] [pic] Face à cette multitude de choix et de possibilités, la fidélité des consommateurs est aujourd'hui beaucoup plus fragile qu'auparavant. De plus, la stratégie marketing des années 50 a contribué à la baisse de fidélité des clients. Basée sur le produit avant tout et sur une communication de masse, elle a éloigné le client de l'entreprise, le rendant naturellement moins fidèle et plus exigeant. Or, la valeur d’une

recruté(e) comme assistant(e) à la Direction Marketing du Club Méditerranée à Paris. Votre première mission consiste à contribuer à l’élaboration d’un plan marketing pour le marché français. Il vous est demandé de proposer : Un diagnostic interne (forces/faiblesses) et un diagnostic externe (opportunités/menaces), • Une stratégie marketing (objectifs, segmentation, ciblage, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix), • Un marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution

générale---------------------------------------------------------------- 01 Chapitre I : Marketing études et stratégies ------------------------------------ 04 Section 1 : Marketing, concepts et définition------------------------------------------------ 04 1.1- Définition de marketing --------------------------------------------------------------------- 04 1.2- La démarche marketing …………………………………………………………….05 1.3- Le marketing mix ----------------------------------------------------------------------------07

Introduction……………………………………………………………Page 3 I \ Qu’est-ce qu’un salon & une foire ? Définition………………………………………………..Page 3 Les différents types de salons…………………...Page 3 Historique……………………………………………....Page 5 Importance économique des salons…………..Page 5 II\ Le marketing des salons & des foires Objectifs et Intérêts des salons & des foires.Page 7 Préparation de l’évènement………………………Page 8 Le choix du stand et de son emplacement….Page 9 Les autres critères à prendre en compte…….Page 10 La communication…………………………………

b. Activité de l’entreprise. 7 i. La décoration 8 ii. La nourriture 8 iii. Le service 9 iv. L’animation 9 c. Stratégie et plan de développement. 10 d. Plan commercial et marketing 11 i. Présentation de l’offre 11 ii. Évolution de l’offre 11 iii. Marketing Mix 12 i. Choix de l’implantation 15 ii. Moyens de production 15 g. Etude financière 17 i. Etude de l’investissement 17 ii. Plan d’amortissement 18 iii. Annexes financières 18