Marketing Monsieur Bricolage

la première version du site Internet marchand Confo on line Juin 1998 : rachat des 11 magasins du Groupe espagnol de Bricolage Bricohogar 2000 : 200 magasins Sept.2000 : signature du contrat Emmezeta avec option d’achat, n°2 Italien de l’équipement de la maison Janv.2001 : 1ère implantation en Pologne Juillet 2001 : création de la société IHTM (International Home Trade Marketing), structure d’achat internationale Mars 2003 : intégration de la démarche développement durable dans la stratégie de

l’entreprise p.5 II. Le site marchand 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Le mix marketing p.7 Prix p.8 Distribution p.8 Communication p.8 Les services proposés p.8 Le site p.9 Processus d’achat p.9 La politique de l’enseigne par rapport à son site p.10 III. 1. 2. 3. Stratégie E-Business FNAC Influence du magasin sur le E-Business p.10 Influence du E-Business sur les magasins p.11 La stratégie multicanal p.11 1 Le marketing s’adapte à l’arrivée d’internet. En 2012, les transactions de l'e-commerce

l'élaboration de ce rapport ainsi qu’à la réussite de ces trois formidables années universitaires et professionnelles. Premièrement, Je porte toute ma gratitude à mes maîtres de la formation de 1ère et 2ème année. Je tiens à remercier sincèrement Monsieur Cédric Dhalluin, qui, en tant que Dirigeant de l'entreprise Emde, s'est toujours montré à l'écoute et très disponible tout au long de la réalisation de mon stage, je le remercie également pour l'aide et le temps qu'il a bien voulu me consacrer et

Annexe n°6 : Entretien avec Alain Baron ; directeur du développement de Marjane Yves SASSI : Pouvez-vous nous faire un rapide historique de Marjane au Maroc ? Alain Baron: Ce qui est exemplaire dans l' histoire de Marjane, c' que c' un indépendant, Monsieur est est Bahraoui, qui a créé l' entreprise en 1990. De plus, il a eu l' idée d' installer une boulangerie traditionnelle, à l' intérieur de son hypermarché. A cette époque, il a pris des conseils techniques auprès de Prisunic, et s' également entouré

tendances de consommation des Français en électroménager”, (Observatoire Mistergooddeal) déclare que la demande des produits écologiques est en très forte croissance notamment de la part des acheteurs sur internet. En effet, l’institut des études marketing (GFK) a affirmé que les ventes de biens d’équipements de la maison sur internet avaient dépassé les 2,3 milliards d’Euros en 2012 et possédaient une croissance toujours largement positive de +7%. Internet gagne ainsi deux points de parts de marché

Année universitaire 2007 – 2008 REMERCIEMENTS Mes remerciements s’adressent d’abord à Madame D. BERENI, professeur de marketing à l’université de Corte, pour ses compétences et sa bienveillance ainsi que son aide efficace. Puis a tous les intervenants universitaires de la faculté de Corte pour le partage de votre savoir et pour votre compréhension. LE MARKETING OLFATIF RÉSUMÉ Face à une concurrence de plus en plus vive, l’intérêt des professionnels se porte aujourd’hui

ont du mal à atteindre la rentabilité et rares sont ceux qui sont capables de dégager des bénéfices plusieurs années de suite. Entre la hausse incompressible de leurs charges d’exploitation (maintenance des serveurs et du site marchand, coûts marketing, frais logistiques, etc.) et la nécessité de maintenir des prix bas, les web-marchands n’ont aujourd’hui qu’une solution pour survivre : grossir. Les plus importants pure players (Amazon, Cdiscount, Rue du Commerce, etc.) sont progressivement

prospection   et   développement   de   la   marque   Concept   Verre   à   l’export   dans   les   pays   européens,   notamment   la   relances   des   clients   existants,   l'établissement   des   listes   marketing   des   contacts   existant   par   pays,   la   création   d’une   news   letter   ciblée,   la   prospection   par   pays   pour  trouver  des  nouveaux  distributeurs  et  l'établissement  de  listes

Lundi 7 Février 2011 Stratégie marketing des Galeries Lafayette MORINEAU Louise, TREHU Charlotte Introduction Pour l’étude d’un groupe, notre choix s’est porté sur le groupe Galeries Lafayette, car c’est un groupe de renommée mondiale qui reflète une image haut de gamme. Pour ce faire, nous étudierons en premier lieu, la présentation de l’entreprise, suivie de sa stratégie marketing. Nous aborderons ensuite ses forces et faiblesses. [pic] I. Présentation du groupe Galerie Lafayette

besoins. SOFOP S.A.S. s’attache à conforter son identité de fabricant en s’appuyant sur : • un département recherche et développement, • quatre sites de production, • une plate-forme logistique et distribution, • une unité communication et marketing. Sa force de vente est constituée en métropole de 18 technico-commerciaux et 4 animateurs de régions, chargés d'assurer la présence de SOFOP TALIAPLAST dans plus de 4 500 points de ventes, dont les principales enseignes de la distribution professionnelle