Marketing Rouge à Lèvres

10 1. Clientèle cible 10 a. Profil du segment visé 10 b. Description du comportement d’achat 11 2. Concurrence 12 a. Analyse des principaux concurrents 12 b. Positionnement et avantages concurrentiels 16 V. Le plan marketing 17 1. Politique de produit 17 a. Présentation du produit 17 b. Politique de marque 21 3. Politique de vente et de distribution 27 a. Stratégie de couverture de marché 27 b. Circuit de distribution et type de point de vente 27 4. Politique de prix 28 a. La stratégie de fixation

tiendrons pas compte de toutes les enseignes de luxe qui gèrent seules la distribution de leur produit mais uniquement les produits qui sont mis à disposition d’une clientèle plus large. Nous avons également exclu de notre sélection de produits tous les vernis qui constituent un autre marché. Nos recherches se sont donc basées uniquement sur des sources datant de 2009 à 2010 dans un souci de pertinence de l’information. Sommaire : I. Les tendances générales p.4 II. Analyse de la demande

indispensables dans l’entretien de notre corps. Le Code de la santé publique définit un produit cosmétique( Art.L.658-1)comme étant , « une substance ou préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain , notamment l'épiderme , les systèmes pileux et capillaire , les ongles, les lèvres et les organes génitaux externes , ou avec les dents et les muqueuses buccales, en vue, exclusivement ou principalement , de les nettoyer , de les parfumer , d'en modifier

 Peran  –  Thomas  Le  Floch  –  Pauline  Lejars   Mai  2011     MARCHE  DES  COSMETIQUES   3     INTRODUCTION     L’histoire   de   la   cosmétique   a   commencé,   il   y   a   des   milliers   d’années,   en   même   temps   que   l’Egypte   ancienne.   En   effet,   3000   ans   avant   J.-­‐C.,   les   égyptiens   utilisaient   des   produits

Chapitre 1 : Analyse Interne I) L’offre A) Les produits B) La société en chiffres C) Les distributeurs II) La demande A) Aspects quantitatifs B) Aspects qualitatifs III) Analyse SWOT Chapitre 2 : Analyse Externe I) MAC face au marché A) Le marché des cosmétiques multiethnique B) L’Impact de la crise économique C) L’Internationalisation D) Perspective en 2010 II) L’environnement externe A) Les nouvelles tendances du marché B)

de l’homme, les cosmétiques sont présents, sous différentes manifestations. En tout temps, l’être humain a cherché à plaire, à séduire, au détriment d’abord de son hygiène. La priorité pour lui, est de se sentir beau ou au moins, d’avoir le sentiment d’être regardé… Il a usé d’astuces pour se nourrir, pour résister aux saisons, pour se protéger de ses ennemis ou de ses prédateurs, mais il a aussi déployé une grande imagination esthétique pour attirer l’attention vers lui. Chez les hommes préhistoriques

juridique : | Société anonyme à conseil d'administration | Secteur d’activité : | Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et beauté, accessoires | Surface de vente, zone stockage : | 220m² dont 30m² de stockage | Effectif : | 12 salariés | Zone d’implantation : | Galerie marchande du centre commercial Cora | Zone de chalandise : | Houssen et ses villages environnants | | | Horaires : | Lundi au jeudi : 9h à 20h | | Vendredi : 9h à 21h | | Samedi : 9h à 20h | -1- …………………………………………………………INFORMATIONS

réalisaient de la peinture corporelle d’origine minérale, mélangée à des corps gras. Femme de la Préhistoire Puis, sous l'antiquité, à partir de l’invention de l’écriture jusqu’à la chute de l’empire romain en 476 après J-C, les Hommes continuèrent d’utiliser des cosmétiques. Ce sont des peuples entiers comme les Égyptiens, les Babyloniens, les Hébreux… qui se servaient des cosmétiques à des fins magiques, médicales et rituelles. Femmes de nationalité

Facteur clé de succès III) Analyse SWOT (Opportunité /Menace. Force /Faiblesse) Conclusion I-Introduction : L’analyse stratégique est une étude qui permet de décortiquer l’entreprise depuis son interne : c'est-à-dire ses constituants , leurs forces , leurs faiblesses , leur fonctionnement mais aussi les fondements de sa gestion stratégique notamment ses objectifs qualitatifs et quantitatifs , son orientation et ses choix stratégiques , et de son externe en dégageant

bracelet...) est apparu que tardivement. En effet ce n'est que sous l'influence de l'occident à la fin du XIXe début du XXe siècle que ce type d'habitude vestimentaire est venu envahir l'archipel. Le premier accessoire importé de l'occident fut la montre à gousset sous l'ère Meiji. - Avant l'ère Meiji. Japon_kanzashi_épingle à cheveux_bijoux Ojime Traditionnellement les hommes portaient accroché à la ceinture un "gyokuhai". Une sorte de chapelet de pierre ou de nacre qui n'avait d'autre fonction