Marketing Samsung Tablette

produit : 5 II) Les différentes stratégies marketing de conquête client : 6 A) La stratégie de prospection : 6 B) La stratégie de recrutement : 6 C) La stratégie de parrainage : 7 D) La stratégie de réactivation : 7 III) Les différentes stratégies marketing direct de satisfaction client : 9 A) Les critères susceptibles de permettre la mesure de la valeur client : 9 C) Synthèse sous forme de tableau : 11 IV) Les différentes stratégies marketing direct de fidélisation client : 12 A) Une stratégie

rentable en France ? => Analyse stratégique / Analyse concurrentielle Domaine d’activités http://fr.slideshare.net/WilliamBelle/e-marketing-deezer http://www.lesechos.fr/thema/20ansinternet/0203299926103-deezer-numero-deux-de-la-course-au-streaming-649694.php Business Plan (comment gagne-t-il de l’argent) http://fr.slideshare.net/WilliamBelle/e-marketing-deezer Business model http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/tech-medias/actu/0203273913933-deezer-la-partition-inachevee-646996

 CAS 1 : Samsung Sommaire Introduction : Présentation de l’entreprise Samsung La société Samsung est une entreprise coréenne. Cette société a comme activité principale l’électronique, avec comme produits : les téléphones mobiles, les téléviseurs, l’électroménager… mais nous la retrouvons également (principalement en Corée) dans l’immobilier, l’hôtellerie, la communication, la santé, les parcs d’attractions, les sports ou encore l'assurance, dont il est le numéro

 Travail d’actualité pour le cours d’introduction à la microéconomie Deuxième partie : mise en perspective Source de l’article original: PARIENTY Arnaud ; Samsung vs Apple : combien de doigts ? »  ; Alternatives Economiques ; 31/08/2012 Titre de la mise en perspective : Qui est le véritable concurrent d’Apple ? L’article choisi pour le présent travail traite de la question des brevets accordés sur le marché des smartphones. Dans la suite de mon analyse j'aborderai la question de savoir

fin que son ancêtre, puisque la tablette ne mesure que 8,8 mm d'épaisseur (13,4 mm pour l'iPad 1).L'appareil est meilleur sur ce point que l'ensemble de ses concurrents : la Motorola Xoom mesure 12,7 mm d'épaisseur, la HP TouchPad 13,7 mm pour des formats d'écran similaires (10,1 pouces).L'iPad 2 n'est pas la plus légère des tablettes (601g pour l'iPad 2 Wi-Fi, contre 599g pour la Galaxy Tab 10.1 de Samsung), mais figure parmi les bons élèves (la Xoom et la tablette d'HP sont à plus de 700 grammes)

SCENARIO 01 Auteurs : Mina Berjali – Jean-François Besseyre BIOMAG ACQUIERT DES TABLETTES TACTILES POUR SES COMMERCIAUX SARL au capital de 50 000 € 101 rue Hénon – 69004 LYON RCS Lyon B 353 786 502 NAF : 4775Z Identifiant intra : FR 32123456789 Tél : 04 78 25 XX XX Fax : 04 78 25 XX XX Courriel : contact@biomag.fr ACTIVITÉ Commerce de produits d’hygiène, de beauté, de soin du visage, du corps, des cheveux et des produits cosmétiques Effectif : 45 salariés 2 GESTION ADMINISTRATIVE

entendent de surcroit monter sur le ring et concourir pour le titre : * Google avec Google TV, Android (intégré à de plus en plus de matériel multimédia) et Nexus 7, la tablette 7 pouces qui prendrait sans effort les atours d’une centrale de commande de la TV connectée, * Apple avec son Apple TV, son téléviseur pressenti, sa tablette iPad utilisable en télécommande et second écran et iPad mini, rival annoncé du Nexus 7. Les défauts de jeunesse de la TV connectée sont encore nombreux : modèle économique

Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Souissi - Rabat Master Spécialise : Entrepreneuriat et Développement international Matière : Stratégie d’entreprise THEME : La matrice BCG et ANSSOFF Etude de Cas « SAMSUNG » Préparé par RIHANE Salah Eddine Encadré par Pr ALAOUI QOTAIBI Yassine 1 Sommaire Introduction ..................................................................................................................... 3 Partie théorique : Présentation

Informatique Imagerie numérique Audio portable Reader eBook Hi-Fi Automobile Home audio Tablet Média Téléviseurs et système Home cinéma - Concurrents en : -Photographie : Lunix, Canon, Fuji, Sigma, Nikon … -Téléphonie mobile : Nokia, Samsung, LG, Apple, HTC … -Téléviseurs : Philips, Haier, Toshiba, LG, Sharp, Panasonic, Samsung … -Jeux vidéo : Nintendo, Microsoft … -Ordinateurs : Toshiba, Dell, HP, Samsung … - segmentation stratégique : • Sony a partitionné son organisation selon : -

Marketing : Cas Produit analyse de publicité Cas des Smartphones Selon la répartition du marché de smartphone du monde en 2012, Samsung occupé 32,6% surle marché,apple 17%, HTC 7,1%, Nokia 6,7%,ZTE 5.2%,RIM 5.1%,SONY ERICSSON 4.2%, LG 3,8%, Motorola 3.1%. Par apport aux chiffres au-delà nous avons sélectionnées 4 marques de smartphones :   -          Samsung Galaxy Note -          Motorola RAZR HD -          LG Prada -          Nokia Lumia 800     Question 1 :   Les critères de segmentation