Marketing Secteur Du Jouet

Socioculturel L’environnement dans lequel évolue le groupe Ferrero s’articule principalement autour de la variable socio-culturelle. En effet, les habitudes de vie et les tendances alimentaires des consommateurs ont un impact important et rapide dans le secteur agro-alimentaire. * Engouement pour le « manger sainement », le « bien-être », une sorte de « chasse à l’obésité ». Ceci a un impact mitigé sur le groupe Ferrero puisque tous les produits proposés répondent à des plaisirs sucrés et non-essentiels

 Ecole supérieure de technologie-salé Rapport De Marketing stratégique : McDonald's Entreprise : MC DONALD’S Encadrement : M.Sbiti Réalisation : Anas Sedki Salma El Gassasse Ilyesse Nouhi Nada El Moudni Oumaima El Ofairi Plan du rapport : Partie 1 : Présentation de : L’entreprise : McDonald's les clients le secteur le marché les concurrents Partie2 : Analyse Matricielle Partie 3 : Etude de marché

du comportement alimentaire. Les gens fréquentent moins les restaurants (baisse de 10 %) et privilégient la restauration rapide moins onéreuse. 71 % des repas pris en dehors du domicile coûtent moins de 10 € TTC, boissons comprises. Le secteur de la restauration rapide a ainsi profité de la crise économique. En effet en période de crise, les salaires stagnent et les ménages ont besoin de trouver des alternatives afin d’équilibrer leur budget. Davantage de couples sont obligés

CHAPITRE INTRODUCTIF: QU'EST-CE- QUE LE MARKETING? Marketing= on part du client Stratégie= on se place du point de vue de l’E I ) L'émergence du marketing Etats-Unis • • • début XX° siècle. enseignement dans les "business schools" dès 1930’s généralisation dans les années 50 (aux EU). France • milieu des années 70 dans les écoles de gestion. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Plusieurs "ères" : ♦ optique production

(6/7 ans à 11/12 ans) * 3.1 Le développement moteur * 3.2 Le développement intellectuel * 3.3 Le développement affectif * 3.4 Le développement social  Chapitre I : Les stratégies attractives du marketing enfantin  Section 1 : Marketing Mix  I/ Produit et marque * 1. Le produit * 2. La marque  II/ Prix et promotion des ventes  III/ Distribution  IV) Communication * 1. Packaging * 2. Médias * 2.1. Magazines

monuments ont été préservé, tel que la collégiale Saint-Vulfran ou le théâtre municipal. 3. Contexte Organisationnel J’ai été affecté au secteur bazar brun, qui comprend les rayons PEM-GEM, bricolage, jouets, papeterie, vaisselle et festif. Organigramme (annexe 3). L’équipe du secteur bazar est principalement composée d’hommes, car la majorité des tâches est difficile (charges lourdes à porter, travail debout prolongé avec bras levés, manutentions manuelles…)

grands pôles : la Logistique, l’Exploitation magasins et les Services Centraux. Les Services Centraux regroupent les équipes dédiées selon les domaines de compétences : Collections, Stylisme, Production, Qualité, Import, Logistique, Merchandising , Marketing et Communication, Développement International, Ressources Humaines, Informatique, Comptabilité, Contrôle de gestion et Direction Générale. Au total, ce sont plus de 600 salariés qui animent les Services Centraux de Kiabi, à Hem, près de Lille.

d’évolution du marché ▪ La situation du marché : 12,3% de croissance seulement depuis 8 ans, 30 milliards d’euros en 2000 , le secteur est tiré par les chaînes (20% du marché français, 62% de croissance depuis 1992) a connu un ralentissement en 1999 (+6,7% CA) mais les recettes moyennes par unité sont en repli. ▪ Facteurs influençant le développement du secteur : - facteurs favorables : - baisse du chômage - RTT - Moral des français - Comportement du consommateur

9 Les résultats obtenus............................................................................................................. 10 II- Le second mois ou l’aspect marketing-événementiel ................................................................................................................. 11 12L’aspect marketing ................................................................................................................ 11 L’aspect événementiel ...............................

et 11 VI/ Analyse comparative Page 12 VII/ Conclusion Page 13 I/ PRESENTATION PERSONNELLE  Titulaire d’un baccalauréat Economique et Social je me suis dirigée vers un DUT Techniques de Commercialisation car c’est un secteur qui m’intéresse tout particulièrement en vue des perspectives d’avenir qu’il comporte. Pour ma part, ce DUT est le mieux adapté car c’est une formation générale qui comprend d’abondant enseignements. Elle ouvre de nombreuses portes vers tous les métiers