Marketing Shampoing Homme

7 Division Beauté (Beauty) Division Santé et Bien-être (Health and Well-Being) Division Ménage (HouseHold Care) Etude Marketing 8 Matrice BCG pour les produits P&G Cycle de vie SWOT Les acteurs des biens de consommations selon Yahoo finance Les 5(+1) forces de Porter (Principaux) Le Mix Marketing Politique Produit : PRODUCT Politique de Prix : PRICE Politique de Distribution : PLACE Politique

3 Marketing 1er objectif : les ventes volumes de vente au chiffre d’affaire 2 la rentabilité 3 l’avantage sur la satisfaction des clients 4 sécurité diviser le portefeuille 5 distribution Meilleur placement a hauteur des mains et des yeux. 6ème objectif : objectif en terme de notoriété. On distingue la notoriété spontanée, la notoriété assistée et l’ordre de citation. Spontanée : ce qui te vient a l’esprit. 2ème volet de l’objectif : l’information mesuré % de l’info mesuré par les gens

miroirs * Un sèche cheveu * Des brosses, un casque a mise en plies * Un petit réfrigérateur * Des ciseaux, une plaque pour lisser les cheveux * Rouleaux a mise en plis et en permanente * Cafetière * Des produits coiffure (shampoing, crème défrisante, gel, teintures, etc.) * Chaises roulantes, petit canapé * Catalogues coiffure * Un Porte manteau * Des blouses enfants adultes * Extincteur pour incendie * Petite armoire * Journaux, magazines *

LE MARCHE DE L'HOMME ET LE MARKETING License Marketing Session 2009 Introduction La clientèle masculine ne cesse d’augmenter et devient un enjeu important pour les entreprises. En effet, de nombreux segments s’offrent à ce marché porteur : accessoires, horlogerie (montres,…), outillage, bricolage, ….. Cependant un nouveau marché se détache de plus en plus : celui de l'hygiène et beauté. Les pionniers dans ce domaine sont :

paris. Cette marque est au service de toutes les facettes de la beauté : soin de la peau, soin du cheveu, coloration, maquillage, styling avec de grandes signatures telles qu’Elsève, Studio-Line, Dermo-Expertise. Nous avons pris comme exemple : shampoings et soin femme de L’oréal Paris :Elsève en France On va commencer notre analyser par cette étude : II. Analyse externe  1. Les facteurs PESTE (Analyse du macro-environnement)  a. Les facteurs politiques et légaux * Réglementation

pommeau, manzana  Production traditionnelle ?  Production bio ? e- Le lancement, le packaging, la production marketing  avec la symbolique de la publicité  éco  stratégies pour faire vendre f- Gastronomie  tarte tatin g- Diététique (combien de calories) h- Nouvelles utilisations dans les produits de cosmétique (tous les bienfaits qui se trouvent dans la pomme)  Shampoings  Gels douche  Masque de beauté  Tous les produits cosmétiques en général 2- Abstrait a- Le pêché originel

réaliser des ventes. - Segmentation : • Géographique : milieu urbain • Démographique : 16 à 28 ans / homme (revenu moyen) / les étudiants / célibataire • Psycho graphique : style fashion, branché / Mode de vie casuel • Comportement : utilisation régulier car qualité et plus économique - Ciblage : • Concentration sur un seul segment (homme de 16 à 28 ans) • En 2007 la concurrence a été rigide, Axe modifie le packaging de ses produits et se lance dans

................... 4 a) b) c) Présentation de la structure choisie ................................................................... 4 Segmentation et positionnement ........................................................................ 5 Marketing mix ......................................................................................................... 5 1.2. Analyse externe ...................................................................................... 7 a) b) Le macro-environnement

l’entreprise 1. Stratégies marketing 2. Stratégies de communication IV/ Plan média 1. Média utilisé 2. Hors média utilisé V/ Plan média Conclusion INTRODUCTION : Cadum est une marque de savon créée en 1907 par un pharmacien parisien Louis Nathan et un homme d'affaires américain dans la publicité, Michael Winburn. Le succès de la marque s'est construit avec le savon solide qui a permis de démocratiser l'hygiène en France ainsi qu’avec un marketing moderne reposant sur un concept

produits non alimentaires Produits durables Produits semi-durables Produits alimentaires Produits non alimentaires - Meubles - ordinateurs - automobiles - ... - vêtements - téléphone portable ... - biscuits - jus - viande ... - shampoing - lessive ... MASLOW a hiérarchisé ces besoins dans ce que l'on appelle la pyramide de Maslow. Besoins physiologiques → boire, manger, se vêtir... besoin de sécurité → avoir un travail, une maison, une protection sociale besoin d'appartenance