Marketing Social Recyclage

II] L’Etat de l’art A) Les matériaux retraités : B) Le recyclage C) Les réseaux de retraitement en reverse logistics D) Les actions de retraitement des produits finis E) Les actions de retraitement des emballages F) Les règlementations environnementales II] Exemple : Le cas Migros Concusion Introduction Depuis maintenant quelques années, la hausse du prix des matières premières, associé à la monté de l’importance du recyclage et d’une gestion éthique des déchets poussent de plus en

contents de pouvoir dire qu’en 2007, nous avons réduit notre empreinte de 16% avec nos petites bouteilles. Ingrédient respectueux de l’environnement : Nous donnons la priorité aux fermes certifiées par des organisations environnementales et sociales indépendantes, et nous sommes prêts à payer nos fruits un peu plus cher pour qu’ils aient les accréditations les plus élevées en matière d’éthique, comme par exemple les fruits certifiés par la Rainforest Alliance (toutes les bananes que nous utilisons

SOMMAIRE L’entreprise……………………………………………………………………………………… 3 Marque de commerce…………………………………………………………………………… Le marketing Mix 3-4 Environnement externe : Le PESTE…………………………………………………………….. 5 Le microenvironnement : Les concurrents, leurs forces et faiblesse……………………………………………….. 5 Les clients, leurs force et faiblesses…………………………………………………….. 6 Les fournisseurs, leurs force et faiblesses………………………………………………. 6 Analyse SWOT de Danone……………………………………………………………………... 7 Connaissance des produits

2000, devant Adidas (15,1%) et Reebok (10,9 %). Ce succès est dû a une stratégie optée par nike basée sur une forte capacité d’innovation, un marketing mettant en scène des stars du monde sportif. Ainsi, Nike emploie directement environ 20000 personnes, la majorité étant localisée aux États-Unis sur des activités de recherche, de développement et de marketing et l’autre partie étant essentiellement localisée en Europe.

et les besoins industriel qui sont des biens vendus par des E a d'autres. Les services marchand: il s'agit des produits imateriel ou intangible (transport,coifeur). On oppose souvent produit et service alors qu'on devrai les opposer. En marketing on a tendance a élargir les notions de produit a tous se qui peu etre offert sur les marché. B) Le couple produit/service. On a pris l'habitude de parler de couple produit/service mais serrai plus exact de parler de couple biem/service. De plus

d’étudier et analyser un cas d’une entreprise spécialisé dans le sciage de bois d’œuvre, en difficulté on introduisant les différents outils appris. Description du problème : Une entreprise familiale du 19éme siècle, veux survivre aux tempérés Sociaux-Politico-économique du 20éme siècle qui la frape en force et dans tous les sens. Je vais utiliser le diagramme ISHIKAWA (cause-effet) pour pouvoir distinctivement sortir et classer les problèmes par catégorie. - Figure 01 - Après

Nissrine Riad Table de matières 1- Introduction L’origine du terme digitale 2- Evolution du marketing digitale : Du marketing 1.0 au marketing 3.0 2.1 Le marketing 1.0 : un focus sur le produit 2.2 Le marketing 2.0 : une orientation client 2.3 Le marketing 3.0 : diffuser des valeurs 3- Comportement client orienté digitale 4- Nouvelle Tendance du Marketing Digital : le Content Marketing est une stratégie à part entière dans la stratégie de la marque 5- Les clients souhaitent de la qualité

partenaires associés Un cœur de gamme femme de 50 à 100€ et bébé, de 20 à 45€  2 collections (femme et bébé) par an avec des nouveautés régulières en cours de saison Un taux de satisfaction de 85 % et une moyenne de 3 achats par an et par client Aucun conflit social, y compris chez les franchisés, en 2008 Un retour sur investissement de 4% en moyenne Une histoire Cotable a vu le jour en décembre 2002 en Normandie. A cette date, le concept de développement durable n’était pas encore relayé par les médias

et la distribution de vin et spiritueux.  Classement : deuxième groupe mondial dans ce secteur, derrière Diageo et devant Bacardi-Martini.  Forme juridique : SA  Nombres de collaborateurs : 19 000, répartis dans 70 pays  Sièges sociaux : Groupe Pernod Ricard : Paris Pernod : Créteil Ricard : Marseille  Président du Conseil d’Administration : Patrick Ricard. Le Conseil d’Administration de Pernod Ricard a pour mission de déterminer les orientations stratégiques

1. Origines 2. Concurrents 1. Machines 2. Capsules 3. HISTORIQUE 1. Histoire de Nespresso 2. Description de l’entreprise 4. MARKETING STRATEGIQUE 1. Analyse de l’environnement 1. Pyramide de Maslow 2. Demande 3. Optiques 2. Démarche SCP 1. Segmentation