Marketing Social Recyclage

laquelle vous allez évoluer pendant vos deux années de votre formation, Vous devez pouvoir vous situer rapidement dans l’organisation commerciale de i'entreprise. Etude de l’environnement de l’entreprise Identification de l’entreprise : Raison sociale Tuteur Informations sur l’environnement (appréhender l’environnement en variant les sources) : Environnement Informations Juridique (droit du travail, réglementations concernant le produit, le prix, la distribution ou la communication

tuteur : Prof. Nita Monica SOMMAIRE I. Introduction – Création de Canon II. L’entreprise et son environnement A. Concurrents B. Clients/ Marché C. Réglementation D. Canon en Roumanie E. Analyse SWOT III. Le mix de marketing F. Produit G. Politique du prix H. Distribution I. Promotion (Stratégie de communication) IV. Bibliographie I. Introduction Canon (Kiyanon Kabushiki Gaisha) est une entreprise japonaise basée à Tokyo spécialisée dans les produits

Introduction Générale Au cours de cette partie, on a pu procéder à l’analyse de la valeur d’un casque Bluetooth sans fil, pour cela, il était nécessaire de faire une étude en se basant sur deux axes, à savoir l’axe qui porte sur le côté marketing, c’est à dire une étude de marché sur le produit analysé, le deuxième axe concerne l’étude technique dans laquelle on a pu mettre en pratique les différentes étapes de l’analyse de la valeur d’un produit. Sommaire 1ère partie : Etude théorique

Quelles sont les stratégies d’entreprises dans le secteur de la téléphonie mobile ? TABLE DES MATIERES Introduction …………………………………………………………… Page 3 1. Stratégies marketing……………………………………………… Page 4-6 2.1. Stratégie marketing en téléphonie mobile…………………….. 4 2.2. Différentes stratégies des opérateurs………………………….. 5 2. Stratégies croissante………………………………………………. Page 7-18 2.1 Stratégie financière

d’influence environnementaux • Grille PESTEL • Panorama puis identification des facteurs clés Politique • Protectionnisme européen – Quotas d’importations – désaccords entre les pays, qui menacent la disparition des quotas • Systèmes de protection sociale, importants en Europe, qui génèrent des distorsions dans le coût de la m.o. entre Europe et Asie de l’Est. Economique • Prémices d’une évolution des salaires et des revenus (liés notamment à une inflation + forte) en Chine côtière, qui déplace

choix et le suivi des normes existantes ; L’exploitation : en étant consciente de l’impact de l’activité de l’entreprise sur l’environnement et la société, en contrôlant la gestion des déchets, en investissant dans les énergies renouvelables ; le marketing et les relations publiques : en communiquant l’engagement de l’entreprise vers l’extérieur. 2) La responsabilité : sur le plan économique : en ayant une gestion rigoureuse et transparente à l’aide d’outils de gestion et/ou de systèmes de

CAS MARKETING Le cas Quiksilver © 2010 – Cas Quiksilver – Danielle Castagnoni EUROMED MANAGEMENT Lorsqu’on évoque le milieu de la glisse, on pense avant tout au Surf. Cependant, le monde de la glisse comprend de nombreux sports dit « de glisse » tel que le snowboard, le ski, le skate, le longboard, le wakeboard, la planche a voile, le bodyboard, le kitesurf… La communauté de Boardriders Le partage d’une culture Le milieu de la glisse a fait naître une nouvelle communauté partageant

premier ordre. Selon J.P.Deschamps et P.Ranganath Nayak9, la qualité des ressources humaines présente deux dimensions : tout d’abord, il faut que l’effectif de l’entreprise concorde avec les besoins du moment considéré( nos ingénieurs et hommes de marketing sont-ils au niveau de la concurrence ?), Ensuite, il faut que cette main d’œuvres (recherchée) aura la capacité à des besoins futurs imprévus. En effet, avec l’accélération continue des nouvelles technologies et les solutions sur mesure qu’elle induit

bien être et pérennité économique ? Nous allons essayer de répondre à ces questions en trois parties. La norme ISO 26000 est une norme mise en place par l’Organisation internationale de normalisation en 2010. Elle définit la Responsabilité sociale comme : « La responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et de ses activités sur la société et sur l’environnement, se traduisant par un comportement transparent et éthique qui: * contribue au développement durable

leur stratégie 5-Opportunités et menaces 6 -l'avantage concurrentiel de Lego sur du marché son marché 1.Caractérisation de Lego Type Entreprise privée Statut juridique société anonyme Nationalité Danoise Le siège social est situé dans la vie de Billund But Lucratif Finalités -économique -social -sociétal -environnemental -CA de 43,7 milliards de couronnes danoise (5, 88 milliards d’euros) et un résultat net de 9,9 milliards de couronnes danoise ( 1,3 milliards d’euros) -Lego utilise de plus en plus de