Marketing Station Service

clés ➢ Section5 : Accor au Maroc Synthèse : Chapitre III : Un hôtel de luxe : Sofitel Introduction: ➢ Section 1 : Fiche technique ➢ Section2 : Présentation de l’hôtel ➢ Section3 : Organigramme ➢ Section4 : les services ➢ Section5 : les points de ventes ➢ Section6 : Description des procédures ➢ Section7 : la concurrence Synthèse: Chapitre IV : Les apports du stage ➢ Section1 : les problèmes vécus ➢ Section2 : les compétences

nous avons besoin pour l’étude marketing de notre mémoire intitulé : « Projet de création d’une entreprise de nettoyage industriel des usines » 1) Votre équipe de nettoyage est-elle? Interne Externe 2) Si équipe interne, seriez-vous favorable à une sous-traitance? …Non……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 3) Quelles sont selon vous, les critères d’une bonne prestation de service de nettoyage ? …Matériel,disponibilité

Gestion Marketing: étude du cas Speller Vanessa Gomez Katia Cardot Marie-Alice EFAP IM2 Groupe 5 Table des matières 1. Introduction 2. Analyse des opportunités de marché 1. Analyse externe 2. Analyse interne 3. Segmentation et ciblage des marchés 1. Segmentation 2. Ciblage 4. Positionnement 5. Stratégie de développement de la marque 6. Marketing mix 1. Promotion 2. Distribution 7. Conclusion Introduction

MARKETING RELATIONNEL SOMMAIRE INTRODUCTION.................................................................................................. 1. LE PROGRAMME DE FIDELISATION ......................................................... 1.1. Le programme de fidélisation d’Air France ................................... 1.1.1 Définition ....................................................................................... 1.1.2 Le programme Air France .............................................

Esthétique * Publicité vague (ingrédients) * Prix élevé par rapport aux concurrents du marché Forces * Produit innovant * 100% à base de fruits, sans produits ajoutés * Markéting (code couleur, logo…) Gain de place : 1 sachet = 2 pommes et 30g de fruits III - DISTRIBUTION/MARKETING MIX C’est en 2009, que le distributeur Solinest décide de crée un nouveau produit afin d’obtenir une nouvelle part de marché : N.A ! (nature Addicts). Le produit est innovant est inconnu sur

Universitaire 2010 Figure.3. organigramme de la sotetel v D.C.F: Direction Centrale Financière ü Gestion financière ü Comptabilité et administration v D.C.C : Direction Centrale Commerciale ü Gestion des ventes et du chiffre d'affaires ü Marketing v D.C.R.H : Direction Centrale Ressources Humaines ü Recrutement, intégration et formation du personnel ü Gestion administrative et paie ü Communication interne v D.C.S.E : Direction Centrale Solution d'Entreprise ü Etude, installation et maintenance

prudents. Les clients exigent de la valeur ajoutée tangible pour chaque euro qu'ils dépensent. Dans un tel climat économique, le meilleur moyen d'attirer de nouveaux clients et de conserver les anciens est de moduler au plus fin vos produits et vos services. Cet article envisage cinq méthodes pour adapter votre entreprise aux conditions de marché, de manière à développer vos ventes dans les quelques mois à venir. Vendre plus pour moins Si les établissements de restauration rapide offrent une

d’Accès aux Stations MIS : Multiplex Inter-Stations MQ : Marqueur MR : Multi enregistreur OM : Operating and Maintenance PC : Petrel Central PUPE : Processeur Utilisateur/Processeur Exécution SMA : Station Multiprocesseur d’Auxiliaires SMC : Station Multiprocesseur de Commande SMM : Station Multiprocesseur de Maintenance SMT : Station Multiprocesseur de Terminaison MIC SMX : Station Multiprocesseur de Connexion STS : Station de Temps

de Management RAPPORT DE STAGE Au sein de la société NIELSEN Dans le service « département des études auprès des consommateurs » R E M E R C I E M E N T S S O M M A I R EIntroduction générale1ère partie : Enquête sur l’établissement I. Présentation de l’entreprise II. Les domaines d’interventions III. Produit et service2ème partie : Déroulement de mon stage I. Le service et mon activité II. Problématique III. Les renseignements tirésConclusionAnnexesPrésentation

générale…………………………………………………………….14  SECTION II : LES DIFFERENTS SERVICES DE LA R.A.D.E.E.F I- SECRETARIAT DE DIRECTION ……………………………………………….15 II- DIVISION EAU……………………………………………………………………15 III- DIVISION D’ELECTRICITE…………………………………………………….15 IV- DIVISION ASSAINISSEMENT…………………………………………………16 V- DIVISION DES MOYENS GENERAUX………………………………………..16 VI- SERVICE INFORMATIQUE……………………………………………………16 VII- SERVICE AUDIT ET CONTROLE……………………………………………17 VIII-SERVICE DU PERSONNEL…………………………………………………..17 IX- DIVISION