Marketing Stratégique Fiduciaire

à renforcer l'efficacité du FSN. Il s'agit notamment de: · l'ajustement du taux d'intérêt applicable aux prêts du FSN, en le faisant passer de 4 % à une fourchette allant de 2 à 4 %; · l'affectation de 10 % du revenu net annuel du FSN au Fonds fiduciaire PPTE ; · l'affectation de fonds prélevés sur les ressources propres du FSN aux activités relevant de l'Accord de coopération technique (ACT) ; et · l'introduction d'une plus grande souplesse dans le placement des ressources du FSN en attendant

des différents services 16 1. Le directeur d’agence 16 2. Chargés de la clientèle particulière CCP: 16 3. Chargé de Clientèle Avec Caisse CCAC : 16 III. Activité de l’agence 17 1. Les produits et services proposés 17 2. Analyse marketing de l’agence BMCI 6 NOVEMBRE 46 Troisième partie : Missions et tâches attribuées 47 Quatrième partie : le programme multi canal 50 Conclusion 54 La Webographie 55 Introduction Dans le cadre de ma deuxième année à l’ESCA j’ai effectué

GUERRAOUI Directeur Général Adjoint     El Maâti DARRADI Informations sur la société Raison sociale     AUTO HALL Siège social     64. Avenue Lalla Yacout Casablanca Secteur d'activité     Distributeurs Commissaire aux comptes     FIDAROC / FIDUCIAIRE DES SOCIETES MAROCAINES Date de constitution     01/01/1920 Date d'introduction     04/09/1941 Objet social Commerce. Industrie de matériel automobile. agricole. industriel et hydraulique. Durée de l'Exercice Social     12 Contact de

de Singapour, divisé en 100 cents (1,745 dollar de Singapour équivalait à 1 dollar US en février 2001). L'Autorité monétaire de Singapour joue le rôle d'une banque centrale sur tous les plans, à l'exception de l'émission d'espèces monétaires et fiduciaires, qui est sous le contrôle d'un Conseil des commissaires à la monnaie. Singapour est une métropole financière qui rayonne dans toute l'Asie du Sud-Est. Les services financiers et d'affaires représentent plus de 27 p. 100 du PIB. La banque la plus

indispensable au fonctionnement des entreprises. Cette fonction est stratégique dans une économie de marché. Elle concerne l'ensemble du système bancaire : banques, autorité monétaires et Banque centrale ont la responsabilité du bon fonctionnement et de l'adaptation permanente du "système de paiement" aux besoins de l'économie. Les agents économiques utilisent deux types de moyens de paiement : la monnaie fiduciaire et la monnaie (billets et pièces de monnaie) géré par l’institut d’émission

conception du réseau stratégique...........................................................................92 1. LES DECISIONS STRATEGIQUES .............................................................................................................................................93 1.1. Importance des décisions stratégiques................................................................................................... 93 1.2. Caractéristiques des décisions stratégiques de la SC ............

intégré à une équipe, dans les entreprises de plus grande dimension ; - dans les entreprises ou organismes prestataires de services comptables et de gestion, en tant qu'assistant ou collaborateur (cabinets d'expertise comptable, comptables agréés et fiduciaires...) ; il peut également être chargé de clientèle ou conseiller (cabinets d'audit et de conseil) ; - dans le secteur associatif et coopératif pour des emplois similaires à ceux du secteur concurrentiel mais dans un contexte réglementaire spécifique

l’absence de diversification……………………………………….......18 4- l’inflation ……………………………………………………………….18 V-La promotion de l’investissement ……………………………………....19 1-La stratégie de promotion de l’investissement ……………………...21 a-Les techniques de communication marketing…………………….23 b-Le climat de l’investissement………………………………………..24 c -Le cadre général d’acceuil des investissements………………......25 2–l’information pour la promotion des investissements……………...27 a-Généralités……………………………………………………………..27 b –l’information

création d’entreprises. 2. Stimulation des projets et promotion du produit région La deuxième raison qui n’est autre que la stimulation des projets et la promotion du produit région consiste à faire de la région un produit phare de marketing territorial (4). Le marketing territorial est un processus récurent qui consiste à connaître ses force et ses faiblesses et celles des concurrents. Il vise aussi à construire et partager une vision commune du développement avec les opérateurs publics et privés

contribution active au pilotage global de l'organisation dans une perspective d'amélioration de la performance économique. Le contrôle de gestion est quelque part un facilitateur de la prise de décision généralisée ; « voire même, de part sa position stratégique à la croisée des sources d'information, une forme de vigie. Un rôle salutaire en ces temps d'incertitudes »[3]. « Dans le langage commun, le terme de contrôle est porteur d'un sens bien précis. Héritier de son étymologie (contre rolle) et