Marketing Stratégique Pepsi

également interdit. La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion n° 242 – Marketing 69 Approche sémiotique du développement comparé des vins européens, australiens, sud-africains, américains et chinois par François Bobrie François BOBRIE Maître de Conférence IAE Poitiers CEREGE Directeur du CEPE (Centre Européen du Packaging), Angoulême, France 1. « Deux  modèles  de  positionnement  stratégique  différents  s’affrontent…  La  question posée à la filière viticole mondiale est

frappant fut le virage numérique pris par Pepsi, lorsque la marque décida de se retirer du Super Bowl - une institution aux Etats-Unis où l’audience des téléspectateurs atteint des sommets et où les annonceurs dépensent des millions de dollars pour communiquer - préférant investir dans un projet de 20 millions d’euros sur les médias sociaux. Le Refresh Project est un microsite impliquant les consommateurs au premier niveau en leur demandant ce que Pepsi peut faire pour investir dans les causes sociales

Marketing 7 séances de TPs à partir de fin octobre toutes les semaines Marketing stratégique et opérationnel JJ Lambin 7ème ed, 2008 Conférences Examen écrit : 1 question connaissance, application et TP Table des matières Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing 2 Chapitre 1 : Le marketing 2 Partie 3 : L’élaboration de la stratégie marketing 13 Chapitre 6 : La segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement

publicitaire On vient de voir que les investissements publicitaires se répartissent entre les investissements médias et les investissements hors média. Les investissements hors médias sont principalement représentés par : - Le marketing direct (mailing et Street Marketing sont les principales actions) - La promotion - L’évènementiel (salon, foires, parrainages…) - Les relations publiques sont aujourd’hui comptabilisées dans les investissements médias tels que l’on pourra le voir en

MARKETING MANAGEMENT PARTIE I COMPRENDRE LE MARKETING ............................................................................................... 7 CHAPITRE I. LE MARKETING AU 21EME SIECLE...................................................................................................... 8 0 Objectifs du chapitre............................................................................................................................ 8 1 L’importance du marketing......................

MARKETING TRIBAL, VIRAL ET ETHNIQUE INTRODUCTION Dans une société où le commerce, la publicité et la concurrence a une place déterminante, et où les consommateurs font face à une offre de plus en plus importante. Il est devenu indispensable pour les entreprises de se différencier et se faire connaître. L’un des moyens d’y parvenir est le marketing. En effet, celui-ci est une discipline qui cherche à déterminer les offres de biens et services en fonction des attitudes

Niveau : 01.06.2005 14.06.2005 BAC + 4 Le marketing sensoriel dans le Mix Sommaire Introduction……………………………………………………………………………. p 3 Première partie : Historique et définitions 1. Définitions……………………………………………………………………………......p 5 2. Les raisons……………………………………………………………………………… p 6 a) Des contraintes commerciales de plus et plus fortes b) Des consommateurs en quête d’expériences d’achats agréables et originales 3. Du marketing classique au marketing sensoriel…………………………………….. p 7 4. Des recherches

Bull au prix d’une sérieuse modification dans la composition de la boisson, notamment au niveau de la dose de taurine administrée. Afin d’officialiser l’arrivée de Red Bull sur le sol français, la marque au taureau va lancer une opération de Street marketing qui aura pour but de lancer 150 Mini Cooper aux couleurs de la marque qui vont sillonner Paris et distribuer des canettes dans la capitale durant 8 jours. Red Bull et plus particulièrement Dietrich Mateschitz, vont donc céder aux conditions posées

Délicao : 6 6) Note de synthèse sur les trois actions citées ci-dessous avec le choix sur lequel on se porterait : 6 Exercice 2 : SEGMENTATION DE LA CLIENTÈLE 8 a. NIVEA 8 b. L’OREAL 8 c. GARNIER 9 d. MIXA 9 e. NEUTROGENA 9 f. Stratégie marketing : 9 g. Segmentation 10 h. Segments cibles 11 i. Le positionnement 11 Exercice 3 : SEGMENTATION ET POSITIONNEMENT DE SUNNY DELIGHT 15 1) Les critères de segmentation retenus 15 2) Le positionnement de Sunny Delight de manière générale 16 3)

8 II. Présentation des différents départements de la SCBG : 9 A. Production et Distribution : 10 1. Production : 10 2. La distribution: 13 3. Service dispatch 16 B. Marketing et Commerciale : 18 1. Les quatre « P » de la SCBG : 18 2. Le packaging : 19 3. Les activités du service Marketing : 19 C. Le merchandising 21 III. Le projet RED : 23 A. Sélection de l’échantillon de travail : 23 B. Tableau des ventes depuis le mois 01 au mois 06 2010- 2011 24 C. Etude