Marketing Stratégique Ralph Lauren

dans le monde : Fondée par Eugène Schueller en 1909, l’Oréal est une multinationale d’un capital de 41 Mds € (2008) et d’un chiffre d’affaire de 17 Mds € (2007). La plus grande parmi ses concurrents en terme de budget, recherche, innovation et marketing, l’Oréal est le leader du secteur de la cosmétique. Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités

Marketing Semestre II Rappel, définition du marketing  Définition du marketing Le marketing peut être défini comme l’ensemble des variables contrôlables que l’entreprise va gérer de façon à apporter la meilleure satisfaction à la clientèle. Cet ensemble se retient sous la terminologie des 4P ainsi que du Mix (combinaison des 4 P). Définition de la stratégie marketing Le responsable marketing est un gestionnaire. Il définit : Le responsable marketing est un gestionnaire. Il définit :

ancrage national en particulier, l’horlogerie pour la Suisse, la joaillerie pour la Chine et l’Inde, principalement. Le chapitre 3 de ce livre couvre le sujet de l’héritage des marques et comment cette outil est la source de nouvelle stratégies de marketing. C’est ici que sont abordés les concepts d’héritage et de storytelling de la marque. L’industrie contemporaine du luxe est basé une image, des récits liée avec des objets qui illustrent cette image de la marque en ajoutant de la valeur. Donc de nombreuse

III. STRATEGIES………………………………………………………………………11-18 1. R&D et innovation…………………………………………………………………11-12 2. Information  et communication…………………………………………………...12-13 a) Information………………………………………………………………………...12-13 b) Marketing et communication………………………………………………………….13 3. Internationalisation………………………………………………………………..13-15 a) Fusions/acquisitions…………………………………………………………………..14 b) La conquête des pays émergents : adaptation aux particularités locales……………

Introduction……………………………………………………………………3 I MARKETING DES ETUDES……………………………………………………………….……….4 A- Analyse externe…………………………………………………………………....4 B- Analyse interne…………………………………………….………………………6 C- Swot……………………………………………………………………………………….8 II MARKETING STRATEGIQUE………………………………………………………………..…8 A- Besoins…………………………………………………………………………………………….….8 B- Comportement…………………………………………………………………………………9 C- Segmentation……………………………………………………………………………………9 III MARKETING OPERATIONNEL……………………………………………………

La distribution : variable stratégique dans l’univers du luxe Cet article analyse les évolutions récentes survenues dans le secteur du luxe et plus particulièrement celles liées aux stratégies de distribution des grands groupes du luxe. Ces stratégies répondent à deux problèmes spécifiques : d’une part, le besoin de contrôler la chaîne de valeur pour s’assurer un avantage concurrentiel dans un secteur de plus en plus concentré et, d’autre part, la volonté de répondre aux besoins exprimés par les

Chaque marque développe un modèle économique unique, qui lui est propre, afin de disposer de plusieurs marques complémentaires. Les marques de la division des Produits de Luxe sont : Lancôme, Cacharel, Helena Rubinstein, Biotherm, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Diesel, Kiehl’s, Shu Uemura, et Viktor&Rolf. Cette activité a pour objectif principal d'étendre le luxe au niveau mondial. Le taux de croissance dans cette division est particulièrement important sur les nouveaux marchés en Russie, Inde,

Analyse stratégique  Le cas INTRODUCTION L’analyse stratégique permet d’avoir une idée sur les facteurs susceptibles de générer un impact sur un secteur d’activité donné, de mesurer son intensité et d’évaluer la capacité de l’entreprise à faire face au défis tout en saisissant les opportunités qui s’y présente. Comme toutes grandes firmes, la firme L’Oréal n’échappe pas à cette règle. Elle est considérée, de nos jours, comme le précurseur de la mode et la beauté. Elle recherche tout le temps

Produits de luxe · Lancôme · Biotherm · Helena Rubinstein · Khiel’s · Shu uemura · Giorgio Armani, Cacharel, Ralph Lauren, Guy Laroche, Paloma Picasso Cosmétique Active · Vichy · La Roche-Posay Onze marques représentent 88% du chiffre d’affaires cosmétiques du groupe (soit 11,77 milliards d’euros) : L’Oréal, Lancôme, Maybelline, Garnier, Vichy, Ralph Lauren, Giogio Armani, Matrix, Biotherm, Redken, Helena Rubinstein (source : document interne L’Oréal) 1.2. Performances Leader

Introduction Dans le cadre de ma formation universitaire en 1ère année de DUT Techniques de Commercialisation au sein de l’IUT, il m’a été demandé d’effectuer un stage. Il doit me permettre de me familiariser avec le monde du marketing et de la commercialisation. J’ai choisi de vivre cette expérience au sein des Galeries Lafayette, à Amiens car, cette entreprise se développe de plus en plus en Chine, mon pays natal. De plus, elles offrent une multitude de marques, de produits et de postes.