Marketing Territorial Par Le Sport

 L'importance des J.O dans la subdivision administrative anglaise: Londres. Marketing territoriale : attirer vers un territoire. Les villes, les régions, sont devenues des marques, des identités. L’intelligence territoriale c'est la « Capacité pour un territoire à générer et maîtriser une information stratégique, ou qui le devient, à partir du moment où son rayonnement, son attractivité, ses activités, la compétitivité de son tissu industriel augmentent suite à des actions de communication

Rapport de stage effectué à MARSA MAROC SAFI | | | | Proposition d’une stratégie marketing au sein de Marsa MAROC SAFI | | | | * Nom d’étudiant : JANI Hafsa * Nom du tuteur professionnel : M.ELMELLAH Noureddine Année universitaire : 2011/2012 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux

L'histoire des grands événements sportifs internationaux : - 5 - 1.1. La naissance du spectacle sportif moderne - 5 - 1.2. Principaux premiers grands événements sportifs - 7 - 2. L'histoire des évènements sportifs au Maroc: - 8 - 2.1. La naissance du sport au Maroc - 8 - 2.2. Les différents évènements sportifs organises en Maroc - 9 - Chapitre II : Stratégie et politique d’organisation d’un évènement sportif - 12 - I. Le management et la mise en œuvre d’une stratégie : - 12 - 1. Planifier : - 12 - 1

MARKETING SPORTIF Cours de H.G. inspiré du cours de M.Mareau. Télécharger le cours au format Microsoft Word Plan du cours LA NOTION DE MARKETING LE MARCHE : ANALYSE SYSTEMIQUE LE CONCEPT DE BESOIN: LES NOTIONS DE MOTIVATIONS ET D'ATTITUDE LA COMMUNICATION PAR LE SPORT II – L’efficacité du sponsoring : Coca-Cola 1- La légitimité De l’importance de la légitimité du sponsor Associer le nom d’un sponsor à un événement représente une dynamique festive authentique pour se rapprocher de sa

I : Analyse sectorielle externe 1 : L’environnement macro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : L’évolution des canaux de distribution C : Les comportements du consommateur D : Les évolutions du marché 2 : L’environnement micro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : Environnements concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements

marque 3) Le chiffre d’affaires B) L’état et les administrations -Campagnes de communication publique -Sensibiliser TOUS les citoyens à un sujet -Gros budgets de communication (1er : éducation nationale, santé, armée) C) Les collectivités territoriales -Les mairies Tourisme, prévention, qualité de vie, services, travaux… -Les communautés de communes ou d’agglomération Développement économique, aménagements, habitat, transports… -Les conseils généraux Collèges, actions sociales, pompiers…

sportifs: Souvent, le sport permet de résoudre certaines problématiques de communication d’entreprise. C’est pour cette raison que l’on voit de nombreuses manifestations sportives se dérouler et que On pourrait classer ces événements sportifs en trois principales catégories. • Les événements de sports individuels ou collectifs Parmi les sports collectifs les plus connus, on retrouve le football, le handball, le basket-ball ou le rugby. Ces sports donnent lieu à de grands

20% du budget marketing dans des publicités « push »7 sur internet parce que selon eux, le retour sur investissement est beaucoup plus gros que partout ailleurs. Ils mettent surtout leur effort sur les réseaux sociaux qui amène a transmettre le message à leur futur clientèle ou leur clientèle cible. Pour le côté optimisation et productivité, Porsche ont engagé la firme Dynamic Logic pour générer une base de donnée pour contrôler en grande partie la communication. 8 Marketing-mix -Produit :

pour revoir son assortiment et réintégra des produits de marques nationales et son CA remonta. • Début 2000, on ne trouvait plus que des vêtements de sport Queschua chez Décathlon. Conséquence perte du CA et de la notoriété, difficultés financières. La concurrence profita pour développer de nouvelles enseignes spécialisées (Sport 2000, Chauss Sport,…). Décathlon réintègre les produits de marques nationales. Si le client peut se contenter d’un produit de marque propre, il veut avoir le choix entre

l’Adjoint aux Sports Eric Peyron (élu) est à notre écoute et à notre disposition. Roger Travard et Yvan Perrier, salariés de ce service sont nos interlocuteurs privilégiés (réservations de salles et plannings d’utilisation, communication, conseils, montage dossier subvention, aide à l’organisation de manifestations, etc.). La Mairie de Mably nous alloue également une subvention annuelle d’environ 13% de notre budget et dont le montant est validé en Commission municipale des sports (élus municipaux)