Marketing Touristique Au Maroc

Plan d’affaire :Maison d’hôte Sommaire 1. Présentation des membres de l’équipe entreprenante 2. présentation du produit ou du service proposé 3. le marché 4. la concurrence 5. le plan marketing 5.1-la stratégie de mise en marché 5.2-la stratégie de vente et distribution 5.3- la stratégie de localisation 6. la production 7. ressources humaines 7.1-Dirigeants 7.2-Main-d’œuvre 7.3-sous-traitance 8. dossier financier 8.1-cout et financement du projet 8-2-budget de caisse provisionnel 8-3-calcul du seuil

INDUSTRIE DU TOURISME AU MAROC Le Maroc, "Royaume aux mille lumières", regorge de potentialités et d'atouts touristiques diversifiés -tourisme culturel, balnéaire, d'affaires, sportif, de montagne et une gastronomie mondialement réputée-. Il se trouve dans une région qui est par essence réceptive de flux touristiques, grâce à sa situation géographique qui lui permet d'avoir deux façades maritimes méditerranéenne et atlantique- et à sa proximité des pays européens, importants émetteurs de touristes

faisabilité d’une agence de voyage Il reste tant de Maroc à découvrir……… Année universitaire:2014/2015 Table des matières Dédicace. Remerciements Introduction générale Partie Marketing Introduction. Section 1: L’étude de marché I. L’analyseenvironnementale. II. Laclientèlecible. III. La taille du marché. VI. La concurrence. Section2 : Les stratégies Marketing I. Les stratégies. II. Le positionnement.

l’écotourisme au Maroc Fait par : Safouane TOUISS Kaoutar TALBI Encadré par : Professeur MOUSSABIH Adil L’écotourisme au Maroc Introduction I-Ecotourisme I-1 Etat de l’écotourisme au Maroc I-2 L’écotourisme entre économie et sociale I-3 L’écotourisme et le développement durable II-Situation actuelle de l’écotourisme au Maroc II-1Cadre juridique de l’écotourisme au Maroc II-2 Stratégies adoptés par l’Etat II-3 Cadre Institutionnel de l’écotourisme au Maroc Conclusion Bibliographie

1. Préambule L’industrie touristique marocaine a connu une forte croissance ces dernières années avec une progression annuelle moyenne de l’ordre de 15% sur la période 1996-2005. Cette industrie détient moins de 1% de part du marché du tourisme mondial malgré une marge de progression considérable. Ainsi, et conscients des nombreux atouts dont dispose le Royaume (proximité de l’Europe, richesses naturelle, culturelle et historique, art culinaire, hospitalité des populations, …), le Gouvernement et

leur aide et qui ont contribué à l’élaboration de ce travail de près ou de loin, ainsi qu’à mon apprentissage tout au long de mon stage de fin d’études. Tout d’abord, je remercie vivement M. Hassan ABOUTAYEB, président de Réseau Développement Touristique Rural, pour son accueil, ses conseils et son suivi tout au long de ma période de stage. Je remercie également toutes les personnes qui m’ont aimablement accueillie au sein de l’entreprise. Je tiens spécialement à remercier Melle Khadija EL MAMOUNE

entre qualité- qualité totale et compétitivité C- Qualité de prestation de service 3- la mobilisation des hommes autour d’une culture d’entreprise, est-elle bénéfique pour la fidélisation de la clientèle ? A- les enjeux du marketing interne B- la philosophie des relations humaines et la culture d’entreprise C- la mobilisation des hommes par l’approche client ➢ Conclusion Conclusion de la 1ère partie 2ème partie : les pratiques de la gestion des

Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 Rabat, Aout 2013 Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 I Bilan de la vision 2010 II Vision 2020 : contexte et démarche III Ambition et Objectifs IV La stratégie Vision 2020 : Portefeuille et positionnement Programmes et projets structurants Plans nationaux d’accompagnement Gouvernance nationale et régionale Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 I Le tourisme en chiffres II Vision 2020 : contexte et démarche III Ambition et Objectifs

Les investissements arabes au Maroc Etats des lieux et perspectives Les investissements arabes au Maroc ont connu un incroyable boom ces dernières années et ont atteint en août 2007 une ampleur qu’on ne pouvait pressentir il y a quelques années. Et si pas moins de cinq secteurs accaparent l'essentiel des flux des investissements au Maroc : l'industrie, le tourisme, l’immobilier, le secteur bancaire et les assurances, les activités touristiques et immobilières restent les plus attrayantes, selon

ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE MOHAMMED PREMIER Faculté des Lettres et des Sciences Humaines Oujda Master spécialisé: tourisme et patrimoine | | |Evénement, manifestation et industrie touristique | Année universitaire 2012-2013 PLAN INTRODUCTION I) Evénement, manifestation et leurs impacts sur l'économie locale 1) Qu'est ce qu'un