Marketing Touristique Au Maroc

par Louis Jolin et Hélène Pébarthe : Tour de table : présentation des participants 1ère COMMUNICATION J-P. Lozato-Giotard 1ère évocation du tourisme durable : Rio, 1992. Quelles définitions ? Quelles réalités pratiques ? Ecotourisme et optimum touristique. Tourisme équitable : équité, synonyme de justice. Quels objectifs ? Humanitaires ? Culturels ? Economiques ? Développement durable ? Le touriste d’aujourd’hui est un caméléon. Il y a des différences de degrés entre le tourisme solidaire et le tourisme

1.2. C. c. La vente de forfaits et la production de voyages 5.1.2. D. Les réceptifs . 5.1.2. D. a. Les clientèles 5.1.2. D. b. Les services offerts 5.1.2. D. c. Autres prestataires 5.1.3 Les opérateurs publics : les organismes locaux touristiques 5.1.3. A. Offices de tourisme et syndicats d'initiative 5.1.3. B. Comité départemental du tourisme 5.1.3. C. Comité régionaux du Tourisme MERCATIQUE Chapitre 5.1. Les opérateurs privés et publics 5.1.1. Le contexte législatif Le secteur

2008 Le nouveau positionnement de Garnier ZYAT Omar 2008 L'audit financier des coopératives au Maroc ZAHRI Walid 2008 Stratégie d'internationalisation de la gamme WHITE PERFECT ZAARI Najoua 2008 Le marketing pharmaceutique: l'audit marketing du segment vaccins de GSK Maroc YOUSFI Sanae 2008 La gestion actif passif: mise en place d'un dispositif d'adossement notionnel: Cas de la société Générale Maroc YESSARI Ilham 2008 L'analyse du processus théorique et pratique de consolidation TRAORE Issa 2008

 Mlle Ibtissam NASSIRI        337, Hay RIAD    SIDI KACEM - MAROC -        Tél: 06 66 96 95 21  Née le 16 /12/1988 à Sidi kacem E-mail : ibtissam.nassiri@encgk.ma              Nationalité : Marocaine                                                                                                    CURRICULUM VITAE                                                                                                                                       FORMATIONS                  2011-2012 :

D’ANFA : MATRICE SWOT (stregnt , Weaknesses, Opportunities, Threats) 6 Partie II 8 I Analyse du Marketing Opérationnel adopté : 8 1-Analyse du Service : 9 2-Analyse du prix 13 3-Analyse de la Promotion : 18 4-Analyse de la distribution : 21 II Conclusion 21 Partie I I-Présentation générale de PALACE d’ANFA 1-Introduction : Présentation du secteur hôtelier le secteur hôtelier et touristique bénéficie d'une haute priorité économique nationale, constaté par le lancement de plusieurs projets

Groupe Sup de Co La Rochelle Nouvelle politique pour la relance du secteur touristique en Algérie: quelle stratégie ? Dr. SAHEL SIDI MOHAMMED & Mme KERRIS BAHIDJA CHERIFA Université Aboubakr Belkaid-Tlemcen (Algérie) Faculté des sciences économiques et de gestion Laboratoire de recherche : POLDEVA E-mail : h_sahel@yahoo.fr Résumé L’Algérie est la plus faible destination touristique en Méditerranée loin derrière le Maroc et la Tunisie (rapport annuel du Réseau euro méditerranéen des Agences de

| |> | |Le pari raté du marketing touristique | | | |

Sommaire Dédicace Remerciements Sommaire 3 Introduction 4 1ère Partie : Présentation du Secteur touristique et de l’établissement. Chapitre I : Généralité sur le Secteur touristique au Maroc ➢ La Présentation du secteur touristique 5 ➢ La situation du secteur touristique dans la ville d’Agadir. 6 Chapitre II : Présentation de l’Hôtel Atlantic Palace ➢ L’Historique. 7 ➢ Le rôle économique de l’hôtel. 8 ➢ La

III. Démarche marketing IV. Marketing MIX CONCLUSION INTRODUCTION Depuis environ un siècle la fonction marketing a pris une place de plus en plus importante dans la gestion d’entreprise. Cette fonction est d’ailleurs indépendante et intervient en amont du processus de production. A cette fonction marketing se rattache une démarche particulière se caractérisant par trois étapes. Cette démarche se voulant rationnelle, elle passe dans un premier temps par un marketing d’étude, qui a pour

marocains imprégnés de leur culture qui désirent montrer leur appartenance à notre pays, ensuite des touristes qui après avoir été satisfaits antérieurement par les produits achetés lors de leur visite du Maroc voudraient s’en procurer de nouveau. L’analyse économique : L’artisanat au Maroc reflète  la richesse culturelle ancestrale propre au pays et représente un énorme gisement économique. Entre 1998 et 2000, la croissance annuelle du secteur était de 5.5% et la croissance annuelle des actifs