Marketing Vert Et Développement Durable

------------------------------------------------- Starbucks, une stratégie marketing à améliorer en France. I- Starbucks, une histoire, un concept, une qualité de produit. 1-Histoire de l’entreprise 2- Starbucks dans le monde 3- Starbucks en France II – Une Stratégie mal étudié 1- Analyse du succès de Starbucks décevant par rapport aux attentes de départ 2- Étude des principaux concurrents de Starbucks et de leur stratégie marketing II- Comment Starbucks pourrait il améliorer sa stratégie

une probable extinction de l’espèce Humaine. Nous allons, dans ce mémoire, porter notre recherche sur la capacité du développement durable et des économies d’énergies à se développer au travers d’un monde entrepreneurial en plein expansion afin de tenter de limiter les dégâts infligés par la négligence de nos prédécesseurs. Nous avons étudié ce concept de « développement durable » depuis son origine, les thèses et théories ainsi que les différents événements qui lui sont associés. Cependant nous

thèse suivante recense les différents problèmes écologiques liés au TIC. Elle présente une analyse identifiant les dangers majeurs des TIC sur l’environnement. Elle intègre également une approche de l’utilisation des éco-TIC dans un concept de développement durable, permettant ainsi de réduire l’impact négatif que représentent les TIC jusqu’à présent. Cette thèse contient un ensemble de chiffres et de données issus d’études réalisées par de multiples acteurs tels que les gouvernements, les recherches

EVIAN. Le slogan de cette campagne de BUZZ Marketing : "EVIAN, vivons jeune" / "Live Young" dans la version anglaise. EVIAN n'hésite d'ailleurs pas à citer de grands écrivains sur son site : •" Jeunesse ne vient pas au monde, elle est constamment de ce monde " Paul ELUARD •" La jeunesse est la seule chose qui mérite qu'on la possède " Oscar WILDE Qu'est-ce qu'un BUZZ ? Le BUZZ (anglicisme de bourdonnement) est une technique marketing consistant, comme son nom l'indique, à faire du

A) Analyse du macro environnement 8 B) Analyse du micro environnement parisien 8 C) Le marché 9 D) Analyse de la concurrence 9 E) Segmentation 9 F) Choix des segments 9 G) Positionnement 10 H) Ciblage 10 I) SWOT 11 IV) Marketing mix 12 A) Produit 12 B) Distribution 13 C) Prix 14 V) Organisation 14 A) Fournisseurs 14 B) Production 15 C) Personnel 15 VI) Règlementation 17 VII) Prévision financière 20 VIII) Conclusion 21 IX) Annexes 22 A)

DÉVELOPPEMENT DURABLE INTRODUCTION 2010/2011 1 1 Historique / Contexte 2 2 Réalité vs Fiction 1961 : WWF, Amnesty International 1965 : Prix nobel UNICEF 1969 : Prix nobel OIT 1971 : GreenPeace, MSF 1979 : ACF, Prix nobel Mère Teresa ... pendant ce temps-là … 1967 : Torrey Canyon 1967/1970 : Biafra 1973 : 1er choc pétrolier 1976 : Seveso 1978 : Amoco Cadiz 1979 : Three Mile island 1983 : Bhopal 1986 : Tchernobyl 3 3 Des situations très différentes 4 4 PPP 10

Présentation page B. Analyse page 1. L’état du marché page 2. Analyse SWOT page 3. Analyse de Porter page C. Stratégie adoptée et positionnement du DAS page 1. Le développement et la différenciation par les coûts page 2. Positionnement page D. La concurrence page 1. les principaux concurrents sur le marché européen 2. la concurrence française IV. Produits

a remis la variable prix au centre des préoccupations des consommateurs), et du soutien de mesures gouvernementales spécifiques : aides à la conversion, 20% de bio dans les repas de la restauration collective publique d’ici 2012. Les offensives marketing des industriels contribuent également au dynamisme du marché. D’une offre basique (farines, lait, etc.), le bio s’est ainsi progressivement ouvert à des gammes plus élaborées : biscuiterie, plats cuisinés… Bjorg, l’un des pionniers du bio en France

STRATEGIE MARKETING 4.1 La mission de l’entreprise 4.2 Le marché de référence 4.3 Segmentation 4.4 Ciblage 4.5 Positionnement 5. MIX-MARKETING 5.1 Politique produit 5.2 Politique prix 5.3 Politique distribution 5.4 Politique communication a) Stratégie communicationnelle b) Mise en œuvre 6. Conclusion 7 . Annexe et Bibliographie 1. Introduction : 1.1 Objectif : L’objet de cet exercice de simulation est d’analyser, concevoir et proposer le lancement marketing d’un produit

loin jusqu’à présent. 2. Le considérer comme un tout, ainsi que nous l’avons conçu, suivre l’intégralité de son cheminement. Celui-ci retrace notre propre approfondissement des notions de responsabilité sociale des entreprises et de développement durable. Il s’y mêle en filigrane dès la première partie des ébauches de réponses à la question posée par l’Université. Puis il se centre, dans sa seconde partie, sur cette question des changements concrets que devraient apporter la RSE et sur ceux