Marketing écologique Au Maroc

| | | |LE MARKETING tOURISTIQUE AU MAROC | PRAPARE PAR : moustakim fatima-azzahra professeur encadrant : MR. ABDELLATIF SADIKI annee universitaire 2009/2010

Adham Aymane Cherroud PLAN    I-Description du projet  Qualifier le projet  Décrire le projet  II-Environnement du projet  Pestel  Etude de marché  Swot  III-Stratégies du projet  Ségmentation, ciblage, positionement  Stratégie Marketing  IV-Chiffrage I-DESCRIPTION DU PROJET QUALIFIER LE PROJET DÉCRIRE LE PROJET  Qui ?  Fondateurs : Wissal Moustatraf, Hamza fakir, MOUAD ADHAM ET AYMAN CHEROUD  Partenaires : DakiTrack entreprise GPS  Fournisseurs : swatch et Samsung 

MARKETING [pic] Decouverte des 4 elements Table des matières : 1-Diagnostic 1.1-Présentation du produit  1.2-Pourquoi ce produit n’existe-t-il pas encore 1.3-Analyse externe : demande , concurrents 1.4-Analyse interne : matrice swott 2-Segmentation 2.1-Analyse questionnaire 2.2-Segments 3-Ciblage 4-Positionnement 4.1-Le positionnement pour l’avantage compétitif 5-Mix Marketing

9320 | 2. Zouhair ELMOUTARAJI | G4 | Finance | 2058 | 3. Khadija SABRI | G4 | Marketing | 2103 | 4. Soukaina BENMOUSSA | G4 | Audit | 2037 | 5. Ahmed Bassim SENHAJI | G4 | Marketing | 2137 | 6. Salim BOUANANI | G3 | Finance | 1897 | 7. Omar ELIDRISSI NOUMARE | G4 | Marketing | 2149 | 8. Samy AZZAOUI | G4 | Marketing | 2033 | 9. Nizar OUASQI 10. Mohammed Ali FAKER | G4 | Finance | G3 | Marketing | 2026 | | 1998 | Remerciements La politesse et la courtoisie voudraient que nous

vision de développement du projet dans les années à suivre. À savoir son internationalisation selon les réalisations observées sur le terrain national. p. 12 PRÉSENTATION TWISTERNET Nous prenons en considération et nous soutenons les projets écologique ; respectueux envers la nature. Toutes nos activités sur le web sont légales et remplissent en plein respect les conditions de validité juridique. Créée en juin 2012 par EL KANDOUSSI Ali et TAIK Mohamed, Twisternet est une société qui opère dans

l’international EFFICACE : Dans tous les secteurs de l’industrie, GEFCO propose des solutions innovantes, performantes et complètes pour optimiser les flux logistiques de ses clients. RESPONSABLE : GEFCO entend développer ses activités à empreinte écologique stable, et engage ses collaborateurs et ses partenaires dans une démarche respectueuse de l’environnement des hommes. Parmi les objectifs principaux de sa nouvelle stratégie est la satisfaction totale de ses clients grâce à la proposition de solutions

l’effet des programmes d’investissement publics ambitieux retenus pour le secteur, en particulier dans le cadre du Plan « Maroc vert » et du Plan maritime « Halieutis ». En revanche, les activités non agricoles seraient affectées par la réduction des dépenses budgétaires d’investissement, décidée au début de l’année 2013, le faible accroissement de la demande mondiale adressée au Maroc et le resserrement des capacités de financement de l’économie. Leur rythme de croissance est estimé à 3,1% en 2013

aspiration » (Rapport annuel 2009). Ainsi, les valeurs du groupe se présentent comme suit : • Diversité • Citoyenneté • Ethique • Hygiène et Sécurité • Développement durable • Innovation • Qualité • Respect de la jeunesse 3. L’oréal Maroc • Existence sur le marché Marocain depuis 1943 • Effectif de 110 personnes • CA, supérieur à 200 millions de dirhams • Une croissance de 10% chaque année • L’Oréal arrive en tête sur trois grands secteurs • Les produits capillaires • Le

En effet, votre banque qui a su faire face à la crise actuelle, a durant des années su soutenir les projets de chacun de nos associés. Le projet auquel nous voulons vous faire participer est prometteur pour le futur. La location de voitures écologiques et hybrides qui sera l’activité principale, est pour vous et nous la garantie d’une réussite. Dynamisme, rigueur et persévérance seront les clés de notre réussite. Et votre participation permettra l’essor de la SARL « Rent écolo’ » nouvellement

juridique, économique, politique, écologique, concurrence, clients, fournisseurs. L’environnement international prend en compte toutes les composantes précédemment cités au niveau des pays d’importation. D’où l’importance d’avoir une bonne organisation d’entreprise. Le choix de cette firme, pour ce travail, a été le fruit d’une recherche hasardeuse mais qui m’a permis de connaitre la Turkish Airlines et m’a fait découvrir son imminente émergence au niveau du Maroc. L’intérêt recherché par l’analyse